近日,，北京某小區(qū)門口出現(xiàn)罕見一幕,，有攤主運(yùn)來(lái)一卡車白菜，拉出“不要錢白菜”橫幅,，眾人掃紅包換白菜,，據(jù)說(shuō)攤主三小時(shí)賺五千多，比平時(shí)多賺好幾倍,。

視頻中,，攤主叫到：“手機(jī)掃描紅包碼，把紅包轉(zhuǎn)給我,，免費(fèi)領(lǐng)白菜?，F(xiàn)場(chǎng)一大幫中老年人參與，有老人問(wèn)自己手機(jī)不能掃怎么辦,？攤主說(shuō)回家叫兒子,。

有人問(wèn)，為何擺不要錢的白菜攤,，攤主稱這是商業(yè)機(jī)密,，“反正免費(fèi)送我也賺錢,，賺的比賣的還多?！?/p>

當(dāng)然,，這明顯是攤主在“薅支付寶羊毛”,，作為店家，他分享的紅包碼,，別人領(lǐng)后并消費(fèi),，他可以獲得一筆獎(jiǎng)勵(lì)，而且那筆消費(fèi)還是直接轉(zhuǎn)給他的,，相當(dāng)于賺了雙份獎(jiǎng)勵(lì),。

此外，這些中老年人一般不用或少用支付寶,，所以大紅包的概率也大一些,。對(duì)此，你怎么看,？

其實(shí)這個(gè)事情就是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的真正的體現(xiàn),，對(duì)于整個(gè)攤主來(lái)說(shuō)，他看中的其實(shí)并不是我這個(gè)產(chǎn)品賣了多少錢,，而是因?yàn)檫@個(gè)產(chǎn)品我可以從中得到更多的利益,，而互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式往往就是如此，羊毛出在豬身上,，結(jié)果狗買了單,。

我們仔細(xì)分析,，支付寶當(dāng)前的模式，其實(shí)在某種程度上就是鼓勵(lì)大家來(lái)進(jìn)行消費(fèi),，但是相比于那些大的實(shí)體商店這些場(chǎng)景的話,，一般情況下因?yàn)橛兄鴮?shí)體的交易存在，它難以真正做到這種免費(fèi)的模式,，但是對(duì)于小商小販而言,，這些攤主完全有辦法將這些非常低價(jià)值的商品以近乎免費(fèi)的方式送出去，從而獲得支付寶的這種優(yōu)惠,，或者說(shuō)補(bǔ)貼。

通過(guò)支付寶的優(yōu)惠和補(bǔ)貼,，他能夠獲得遠(yuǎn)超過(guò)他直接販賣商品所獲得的這個(gè)收益,，所以這種商業(yè)模式某種程度上就是線上線下o2o模式的一種體現(xiàn),，從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，它是合理的利用了支付寶的一個(gè)漏洞,。借助了支付寶的營(yíng)銷活動(dòng),，實(shí)現(xiàn)了一個(gè)類似于羊毛黨的一個(gè)做法。

但是對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，特別是對(duì)于支付寶這樣的企業(yè)來(lái)說(shuō),，碰到這樣的事情往往也不太開心了,，最重要的原因就是支付寶向希望的是通過(guò)這些活動(dòng)真正產(chǎn)生用戶聯(lián)系，產(chǎn)生用戶價(jià)值,，讓用戶習(xí)慣于使用支付寶作為日常的一個(gè)交易,。但是，如果支付寶日常的交易補(bǔ)貼都是被這樣的一個(gè)形式所占據(jù)的話,，那么真正用于養(yǎng)成用戶粘性,，提供給用戶，讓用戶能夠用不斷的形成這種交易習(xí)慣的資金就會(huì)越來(lái)越少,。

支付寶無(wú)疑在做一個(gè)花錢出力不討好的事情,，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，支付寶完全可以把這樣的一個(gè)活動(dòng)用于更加精準(zhǔn)的用戶補(bǔ)貼上,，比如說(shuō)將這些活動(dòng)只用于線下商店的名單,，在支付寶的商戶體系統(tǒng)，它完全可以取代這個(gè)是個(gè)人生活還是企業(yè)上,，對(duì)于企業(yè)商戶來(lái)說(shuō),，特別是企業(yè)的連鎖，上面是完全沒有這個(gè)動(dòng)力去做類似的事情,，因?yàn)槌杀咎叩貌粌斒А?/p>

從這個(gè)角度上來(lái)說(shuō),，支付寶需要改進(jìn)的地方還有非常非常多。