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摩爾定律我想大家都知道，這是英特爾創(chuàng)始人戈登·摩爾提出的一個假設(shè)：集成電路上可容納的元器件的數(shù)目,，約每隔18-24個月便會增加一倍,，性能也將提升一倍。這個定律幾十年來一直引領(lǐng)著IT行業(yè)的發(fā)展,，比如2005年,，一個SD卡容量是128M，十年后尺寸沒變,，但容量增長了一千倍,，128G。 我想講的是戈登·摩爾的另外一個故事,。早期英特爾主要是做存儲器的,，是市場領(lǐng)導(dǎo)者,，但20世紀80年代中期，日本存儲器崛起,，打敗了英特爾,。1985年，安迪·格魯夫當時是英特爾總裁,，這時候發(fā)生了安迪·格魯夫與董事長兼CEO戈登·摩爾的一次對話,。 格魯夫問摩爾：“如果我們被踢出董事會，他們找個新的首席執(zhí)行官,，你認為他會采取什么行動,？” 戈登猶豫了一下，答道：“他會放棄存儲器的生意,?！?/div> 格魯夫死死地盯著他說道：“你我為什么不走出這扇門，然后回來自己做這件事呢,？” 后面的故事就是,，英特爾放棄了存儲器市場，成功向微處理器轉(zhuǎn)型,，跨過了不連續(xù)性的產(chǎn)業(yè)發(fā)展鴻溝,。 我的理解是，摩爾定律不僅僅是技術(shù)或產(chǎn)業(yè)上一個規(guī)律,，也是企業(yè)經(jīng)營乃至人生成長的規(guī)律,。一個企業(yè)，常常會面臨很多重要關(guān)口,，如果不是自我主動求變,、自我批判、自我變革,，等著別人來批判時,，一切都晚了。個人也是一樣,，一個摩爾周期差不多是兩年,，芯片產(chǎn)品就會換代，現(xiàn)在新信息和新知識更新?lián)Q代的速度,，也差不多也是兩年,，我們必須要有開放心態(tài)，堅持學(xué)習(xí),、自我迭代,，才能跟得上時代的腳步。每一個精彩、成功的人生背后,，一定都有他自己的一個摩爾定律,。 我給大家推薦幾本書，《槍林彈雨中成長》,、《厚積薄發(fā)》和《黃沙百戰(zhàn)穿金甲》,。
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