以人為中心,，以人為中心,，以人為中心，重要的事情說三遍,。全能網(wǎng)校發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)零售及電商,，都是以貨為中心的傳統(tǒng)思維模式，只要產(chǎn)品好,，有價(jià)格優(yōu)勢,，就能賣出去，如大家去線下商店, 看到的都是一排排貨架，打開淘寶,、京東,，看到的都是商品列表，而生產(chǎn)商品的人及背后賣貨的人,，你是完全看不到的,，看到的只有貨。

微商的思維邏輯和傳統(tǒng)零售及電商剛好相反,，微商是先有人,，才有產(chǎn)品，全能網(wǎng)校認(rèn)為我們信任一個(gè)人,，才會(huì)去買她推銷的任何產(chǎn)品,；而傳統(tǒng)零售及電商是先有產(chǎn)品，才有用戶,。

微商顛覆了線下零售及線上零售，強(qiáng)調(diào)首先是“賣人”,，樹立人的信任,，展示人，打造個(gè)人IP,有了人,，才有她背后的商品,；我們信任了一個(gè)人，就信任她賣的產(chǎn)品,，甚至無論她賣任何產(chǎn)品,，我們都信任,，她換了商品我們也會(huì)買,。

很多傳統(tǒng)企業(yè)老板來我的會(huì)所談他的微商渠道，一坐下來就幾個(gè)小時(shí),，滔滔不絕地談他的產(chǎn)品優(yōu)勢,，我就判斷他的微商肯定做不起來，因?yàn)樗€以產(chǎn)品為中心的思維,，沒有轉(zhuǎn)換成以人為中心的思維,。他去做一個(gè)新的渠道，連這個(gè)行業(yè)的本質(zhì)還不了解,，無論如何努力,，都難以成功。

我們?yōu)槭裁淳鸵欢ň窒抻趥鹘y(tǒng)的思維模式：生產(chǎn)好產(chǎn)品,，然后去賣產(chǎn)品的思維模式,？我們難道不可以打開自己的思維模式，從賣產(chǎn)品的思維模式，提升到“賣人”的思維模式,，提升到賣機(jī)會(huì)的思維模式,？

可以說傳統(tǒng)企業(yè)老板一旦思維轉(zhuǎn)變，微商就成功了一半,，剩下的就是術(shù)的操作層面的問題,；如過不轉(zhuǎn)換思維，做微商再努力也沒有用,。這也就是我在2018年春節(jié)期間海南三亞閉關(guān)一周,，整理總結(jié)出的微商思維。它深人微商行業(yè)的本質(zhì),，給整個(gè)微商行業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)老板以及電商人解惑微商的良苦用心,。

以人為中心的微商思維乜可以簡化表述為“賣人”思維。例如全能網(wǎng)校的微商社群全能會(huì)會(huì)所中的會(huì)員介紹,，全部都以人為中心,，不呈現(xiàn)公司信息，只展示個(gè)人,。以人為中心的微商思維的第一要義,。