“剛受到處分時,,我的內(nèi)心感到很自卑,覺得自己就是一個邊緣人物,,雖然處分不重,,但是心里過不了那道坎,工作的積極性也有所下降,。今天你們主動回訪開導(dǎo)我,,使我深感組織的關(guān)心,讓我能夠坦然面對錯誤,,在以后的工作生活中我會更加嚴(yán)格要求自己,,做一名合格黨員,。”
這是今年福綿區(qū)一位因在精準(zhǔn)扶貧工作中違紀(jì)受到黨內(nèi)警告處分的干部對回訪工作人員說出的由衷之言,,也是該區(qū)紀(jì)委回訪教育工作的一個場景,。十八大以來,福綿區(qū)紀(jì)委在執(zhí)紀(jì)審查工作中,,注重對受處分人員的回訪教育,,著重做好“三注重三突出”,切實打通紀(jì)律審查“最后一公里”,,實現(xiàn)“零申訴”“零上訪”,。通過回放教育,讓紀(jì)委成為“干部之家”的理念深入人心,。 注重側(cè)面了解,,突出回訪教育的全面性。深入到受處分人員所在單位,,召開回訪教育專題會議,,進行個別談話,以不記名的方式側(cè)面聽取并記錄單位領(lǐng)導(dǎo)和同事對受處分人員在回訪前的思想動態(tài),、工作狀態(tài)和現(xiàn)實表現(xiàn)情況的反饋,,全面、公正地了解受處分人員的實際情況,。加強與受處分人員所在單位保持密切聯(lián)系,實行動態(tài)管理,,了解所在單位對受處分人員采取的幫助教育措施,,敦促所在單位加強日常教育和監(jiān)督管理,防止出現(xiàn)重處分,、輕教育等問題,,實現(xiàn)“回訪一人,改變一人,,教育一片”的效果,。
注重正面疏導(dǎo),突出回訪教育的針對性,。以面對面的回訪方式與受處分人員進行談心談話,,及時了解掌握受處分人員對自己所犯錯誤的認(rèn)識、工作動態(tài)和對組織的想法,、要求,,看其在處分期內(nèi)是否真正意識到自身錯誤,肯定其成績和進步并對其指出不足和改進方向,,有針對性地對其存在的顧慮和困惑開展教育疏導(dǎo)工作,,幫助其走出心理誤區(qū),、放下思想包袱,使其深切感受到組織對他們的關(guān)心和愛護,,心服口服地接受處分,,化解不必要的申訴。同時,,樹立其糾錯信心,,激發(fā)其干事創(chuàng)業(yè)的積極性,以飽滿的精神投入到工作中,。
注重后續(xù)跟蹤,,突出回訪教育的長效性。回訪工作結(jié)束不等于教育工作結(jié)束,,負(fù)責(zé)回訪教育的工作人員認(rèn)真做好回訪教育記錄,,將回訪人員、時間,、地點,、內(nèi)容和效果以及被回訪人提出的意見、要求記錄完善,,及時填寫《對受黨政紀(jì)處分人員回訪單》,,認(rèn)真梳理回訪教育相關(guān)材料,建立臺賬長遠管理,,方便受處分人員的后續(xù)跟蹤教育管理工作,,并作為解除行政處分、恢復(fù)黨員權(quán)利,、民主評議黨員,、干部考察等的重要依據(jù)。同時,,參照“容錯糾錯”實施辦法,,根據(jù)錯誤情形,對處分期間認(rèn)錯態(tài)度良好,、表現(xiàn)優(yōu)秀,、成績突出的人員處分期滿后推薦給組織,真正體現(xiàn)組織對黨員干部的嚴(yán)管和厚愛,,進一步鞏固和擴大查辦案件的治本效果,。
據(jù)統(tǒng)計,2016年以來,,該區(qū)共對受處分的107名黨員干部進行了回訪教育,,回訪率達100%,自動解除黨紀(jì)處分68人,,按期解除行政處分18人,,讓紀(jì)委成了黨員干部可以信賴和愛戴的“干部之家”,。
編輯:林小英
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