有個人想去南太平洋某島,，但是每每想到路途的遙遠和艱難他就猶豫了。于是,，日復一日,，年復一年，他一邊不斷向別人描繪著自己的宏偉愿望,，一邊又不斷闡述著實現這個愿望的困難和猶豫,，終歸未能成行。

一天,，他的這個愿望被一個瘸子聽到了,。瘸子對他說：“我也想去?！?/span>

“哎呀,，你千萬不能去。我都已經為去那個地方準備三年了,，到現在還不敢動身呢,！”

瘸子一句話不說，出門了,。

三年以后,，瘸子從南太平洋的這個島上回來,，又去拜見這位先生。

“你去哪兒了,？我還以為你去南太平洋了呢,，你千萬不能去那個地方?！?/span>

“我已經回來了,！”瘸子笑道。

那人無言以對,，低下了頭,。

【企業(yè)管理智慧】

當一件事情成功的可能性很低的時候，我們會說出“不行”這兩個字,?？墒峭腥四軌虼蚱脐愐?guī),，創(chuàng)造出奇跡,。因此，有時候,，不是不可能,，只是我們不敢做而已。

所謂的“不行”有時候就是一個束縛我們思維和行動的魔咒,。當我們說“不行”的時候,，我們不僅否定了做成這件事的可能性，也否定了我們想做成這件事的欲望以及做成這件事的希望,。此后,，我們更會為了證明自己真的做不到而找各種各樣的借口，各種各樣的難處,。

當然,，到最后，你可能既說服了別人,，也說服了自己,，也可能在領導認可了你所說的種種不可能之后，還不無欣喜地為自己的“高明洞見”和“遠見卓識”而高興：看,，我就說不行吧,！只不過幾次之后，你就會被領導或者老板釘在“能力平庸”的恥辱柱上,。

當然,，這么說并不是鼓勵自不量力的挑戰(zhàn)和不撞南墻不回頭的偏執(zhí)，而是說工作本身就是為了解決問題,，我們應該有點持續(xù)突破自我,、迎接面對挑戰(zhàn)的精神,，這樣在工作中才能有更大的突破和進步，而不是遇到一點挑戰(zhàn)和困難就繞道而行,。

【曾仕強語錄】

我們要清楚：人生來沒有權利和義務,，盡本分做事才是最重要的。自己有能力做到的,，就答應,；做不到的，也不要馬上說“我做不到”,。老板最氣下屬不經過思考就馬上回答“我做不到”,，有些老板會甩甩手說“你做不到，那就不要干好了”,，那是最糟的一種情況,。

——曾仕強

被領導者心里要有數，即使做不了,，當下還是應承下來,，過個十分鐘或是半小時，再去和領導說：“我真的沒辦法做,?！睘槭裁匆粢欢螘r間？其實領導往往會為了下屬沒有試一試就回答不能做而生氣,，認為他是推脫,、不想做，覺得他不尊重自己,。

 ——曾仕強

被領導者要先答應,，這不是敷衍，也不是虛偽,，答應之后可以再認真分析：我能不能做,。能做的盡量去做，不能做的,，一定進行反饋“我真的沒有辦法”,。進行反饋的時間要根據事情的緊急程度來定，越緊急,，就必須越快反饋：“我真想把它做好,，但是我的確做不到?！边@樣拒絕才不傷面子,，不會讓領導者認為你沒有能力。

           ——曾仕強