領(lǐng)導(dǎo)的「五多」和「五少」

想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)嗎？想,，就要學(xué)習(xí)如何讓員工心甘情愿被領(lǐng)導(dǎo)，而非「薪」甘情愿（只為了薪水）來上班,。為此，就要不斷地練習(xí)5件事,。

當(dāng)你20多歲,，剛進(jìn)公司做新人，練習(xí)的第一件事是「少不多是」,。

因?yàn)槟贻p人經(jīng)常對老板交代的任務(wù)有許多抱怨和不滿,，因而說了太多的「不」,；但是，新人應(yīng)該要多說「是」,，主管才會覺得覺得你是一個好用的員工。 因?yàn)榉钚小干俨欢嗍恰?，這個新人很快升上初階主管，這時候,，你練習(xí)的是「少講多聽」。

因?yàn)楹芏鄤偵鞴艿娜?，都會認(rèn)為自己很厲害，喜歡發(fā)號命令；然而,，沒有人喜歡一個不聽部屬說話的主管。 升上中階主管之后,，練習(xí)的是「少我多你」。

這件事比較困難,，因?yàn)槿松鷣碜运剑茈y在做事時考慮別人的立場,。然而，一個凡事只想到自己而非部屬的主管,，部屬是不會心甘情愿為他工作的；工作士氣和效率低落,，就很容易發(fā)生沖突,。 終于升上了高階主管,，練習(xí)的第四件事是「少舊多新」,。

因?yàn)槎鄶?shù)人之所以能夠當(dāng)上高階主管，往往是因?yàn)檫^去的成功績效,，但是，升上高階主管之后,，若還是緊抓著過去的做法走管理的路，公司經(jīng)營就會少了創(chuàng)意,，開創(chuàng)不出新格局。 終于,，你決定自行創(chuàng)業(yè)，這時他練習(xí)的是「少會多讀」,。

因?yàn)楫?dāng)創(chuàng)業(yè)家創(chuàng)業(yè)成功時,，經(jīng)常會不可一世，以為自己是英雄,，做什么事都是對的。但若是平常多閱讀,，就會知道人外有天，懂得謙沖為壞,。

其實(shí)，這「五少五多」,，談的就是「如何做人」──沒有把「人」的角色扮演好，怎能領(lǐng)導(dǎo)「人」呢,？因此，管理智慧不應(yīng)該是從教室里學(xué)來的,，而應(yīng)是從做人的經(jīng)驗(yàn)中實(shí)踐而來,。

這個道理稱做「員工身，老板心」──在成為老板之前,，員工都應(yīng)該學(xué)著從老板的角度來考慮事情。

舉個例子來說，每個人可能都有年終獎金領(lǐng)的不滿意的經(jīng)驗(yàn),。若是只會抱怨，那就是「員工身,，員工心」；但是你有沒有想一想,，為什么老板沒有能力發(fā)出令員工滿意的年終獎金,？

如果你是老板的話,，你該怎么發(fā),，員工才不會抱怨,？ 對于同樣一件事,，「員工身，員工心」的人,，會把時間浪費(fèi)在「不爽」當(dāng)中；而「員工身,，老板心」的人,，卻會把握機(jī)會來「思考」,。

相信,，如果一個員工能夠從進(jìn)入職場的第一天，就學(xué)習(xí)從老板的角度看事情,；練習(xí)了10年、20年之后,，你開闊的格局,，一定能夠讓你水到渠成，當(dāng)上老板,。