盒馬鮮生的出現(xiàn)可以算是新零售的一個標桿,，因此，在它的帶領(lǐng)下,，眾多業(yè)態(tài)的興起也不足為奇,。近日，有一家名叫“地球港”的新零售生鮮超市在北京開出了第三家店,，距第一家開業(yè)時間只有2個月,，不少人紛紛好奇，在盒馬鮮生以及其他的新零售代表如7Fresh的夾擊下,，地球港能活的下來嗎,？

　　在某些方面，盒馬鮮生的確是碾壓地球港的,，但是盒馬鮮生更像是阿里生態(tài)鏈打造中的一環(huán),，而地球港更像是一個以零售為核心，從而出現(xiàn)的模式,。并且,，在一定程度上，它還是有自己的特色的,，這些或許可能成為它在夾擊中生存的一線希望,。

　　首先,，地球港的業(yè)態(tài)還是比較豐富的。作為一個3000平的生鮮超市,，地球港的生鮮占據(jù)了整個商品的40%，除此之外,，還有其他多個區(qū)域,，如蔬菜水果、禽蛋肉類,、酒水飲料,、休閑食品、廚房用具以及中海外美食等,，其中的進口商品占據(jù)比例高達60%,，這種多業(yè)態(tài)的劃分真正地將地球港打造成了一個超市購物中心。