--加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理平臺(tái)建設(shè)

按照精簡(jiǎn)高效,、有利監(jiān)管的原則,，設(shè)立專業(yè)資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)接收和整合劃入的整體上市后的存續(xù)企業(yè)資產(chǎn),、整體關(guān)閉企業(yè)的剩余資產(chǎn),、省屬企業(yè)中的低效資產(chǎn)及非主業(yè)資產(chǎn)，以及黨政機(jī)關(guān),、事業(yè)單位與所辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體脫鉤改革和事轉(zhuǎn)企改革后的移交資產(chǎn),。

遵循價(jià)值管理理念，通過(guò)整合重組,、處置變現(xiàn),、資產(chǎn)證券化等市場(chǎng)化手段進(jìn)行專業(yè)化管理運(yùn)營(yíng)，提升資產(chǎn)處置效率和整體收益水平,，盤活省屬存量國(guó)有資產(chǎn),，提升國(guó)有存量資產(chǎn)價(jià)值,，積極推進(jìn)低質(zhì)低效國(guó)有資產(chǎn)從不具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域退出。

--加強(qiáng)國(guó)有股權(quán)管理平臺(tái)建設(shè)

研究建立上市公司及其他國(guó)有股權(quán)管理辦法和運(yùn)行機(jī)制,，采取市場(chǎng)化運(yùn)作方式，實(shí)施有序進(jìn)退和布局調(diào)整,，促進(jìn)國(guó)有資本保值增值和價(jià)值最大化。

建立專業(yè)化股權(quán)運(yùn)營(yíng)管理機(jī)構(gòu),，管理和運(yùn)營(yíng)部分省屬企業(yè)整體上市后的國(guó)有股權(quán)和其他國(guó)有權(quán)益資本，強(qiáng)化股權(quán)運(yùn)作專業(yè)研究,，明確股權(quán)管理對(duì)象,、方式以及工作重點(diǎn),。

規(guī)范開展現(xiàn)有存量國(guó)有股權(quán)、國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)劃轉(zhuǎn)國(guó)有股權(quán),、未來(lái)投資形成的國(guó)有股權(quán)的管理，通過(guò)加強(qiáng)章程管理和派駐董事監(jiān)事,、財(cái)務(wù)總監(jiān)等實(shí)施有效管控，切實(shí)維護(hù)國(guó)有股東權(quán)益,。

--加強(qiáng)國(guó)有資本投融資平臺(tái)建設(shè)

根據(jù)省政府國(guó)有資本布局調(diào)整決策部署進(jìn)行投資，除省政府指定的重大投資項(xiàng)目由省國(guó)資運(yùn)營(yíng)集團(tuán)本部承擔(dān)外,，其他項(xiàng)目投資原則上通過(guò)發(fā)起設(shè)立股權(quán)投資基金的方式實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作。

積極參與省屬企業(yè)上市,、非上市公司股份制改革,，省屬企業(yè)改制重組和資源整合,，參與“三重一創(chuàng)”建設(shè)，培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),、現(xiàn)代服務(wù)業(yè),、中小型科技企業(yè)和擬上市公司，助力省屬企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級(jí),。

大力開展股權(quán)融資，合理進(jìn)行債務(wù)融資,，吸引社會(huì)資本參與省屬企業(yè)改革發(fā)展,，放大國(guó)有資本功能,，提高國(guó)有資本控制力。

加強(qiáng)戰(zhàn)略管理,，建立以資本運(yùn)營(yíng)為引領(lǐng)的管理體系，保障落實(shí)各項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù),。