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阿里和騰訊, 誰能走得更遠,,明眼人一眼就能看出來!

 好一個圖書館,! 2018-03-21

騰訊與阿里的話題,從不過時,兩家公司市值均在5000億美元區(qū)間,并行領(lǐng)跑中國互聯(lián)網(wǎng),甚至亞洲,。兩家公司,風(fēng)格迥異,阿里做電商,騰訊搞游戲,涇渭分明,本互不相犯,卻勢同水火。阿里和騰訊, 誰能走得更遠,,明眼人一眼就能看出來,!?無論是投資,抑或是移動支付,以及新零售,騰訊與阿里角力,攪動得波瀾壯闊。  

一個最基本且尋常的問題是,騰訊與阿里,誰更強大,誰更偉大?誰能走得更遠,?

1.流量為王的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)鏈

我們可以把互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)鏈看成一條河,,河水源流來自用戶通過流量入口進行更多的網(wǎng)絡(luò)行為,所以業(yè)內(nèi)把騰訊看為互聯(lián)網(wǎng)上游的流量王,,騰訊一直以來的發(fā)展方向:以線上的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)為核心流量引擎,,驅(qū)動相對更下游的業(yè)務(wù)。 阿里和騰訊, 誰能走得更遠,,明眼人一眼就能看出來,!?更下游的業(yè)務(wù)囊括了我們最愛的網(wǎng)購,游戲,,音樂等等,。偏偏在這條生態(tài)鏈下游產(chǎn)生了坐坐擁中國最大網(wǎng)商平臺的阿里。阿里依靠兩寶形成了一條完整的實業(yè)生態(tài)鏈,,自成一派就跟騰訊這個上游流量王產(chǎn)生了沖突,。

2.騰訊的股權(quán)投資

騰訊酷愛投資控股這樣簡單的方式,然后以流量相挾合作伙伴,。最近的大事兒就是,,騰訊京東聯(lián)手花錢娶了唯品會。這樣簡單的方式投資在投后管理上很松散,,但是給錢不費力的投資方式使騰訊有更多精力去介入更多不同的行業(yè)(以2017年投資版圖為例)所以投項目更多,。低投入的騰訊通過推動其上市獲得超額回報,所以騰訊的投資就是錢生錢最快的風(fēng)投方式,。阿里和騰訊, 誰能走得更遠,,明眼人一眼就能看出來,!?騰訊是中國最強大也是世界第一的游戲公司,與此同時,也是中國最大的社交網(wǎng)絡(luò),還是中國最大的媒體平臺。外界都在質(zhì)疑阿里投資媒體,殊不知,騰訊新聞與微信,便是中國最大且最成功的媒體了——媒體影響力上,阿里相去騰訊太遠,云泥有別,。

也因為騰訊是中國最強大的媒體平臺,造就了騰訊與阿里投資策略上的不同,。騰訊憑借自己的媒體絕對優(yōu)勢,集結(jié)了中國互聯(lián)網(wǎng)最優(yōu)質(zhì)的公司,組建起自己的聯(lián)盟,如京東、唯品會,、滴滴,、搜狗、拼多多等等,騰訊的身影幾乎無處不在,。 阿里和騰訊, 誰能走得更遠,明眼人一眼就能看出來,!?我們可以不上天貓,選擇京東,可以不看愛奇藝,選擇騰訊視頻,可以不用百度搜索用搜狗,可以不看今日頭條看天天快報,但很遺憾的說,你不能不用微信——能夠不用微信的,幾乎不上網(wǎng),。

如果上帝存在,產(chǎn)品之神的張小龍應(yīng)該是上帝的左手。普通網(wǎng)站或企業(yè),難免遇到微信“誘導(dǎo)分享”的限流,但這一條并不影響騰訊系統(tǒng)的企業(yè),應(yīng)用寶,、拼多多等等,短短兩年時間,騰訊就能憑借微信資源將拼多多扶持到了活躍用戶數(shù)與訂單量超京東,、趕淘寶的規(guī)模。 阿里和騰訊, 誰能走得更遠,,明眼人一眼就能看出來,!?3.阿里的產(chǎn)業(yè)投資

阿里在投資方面就是一個大家長,得分析這個項目是和自己旗下的哪一塊業(yè)務(wù)接壤,,把你收養(yǎng)后還時刻監(jiān)督你成長,,給予密切的關(guān)注。從零售,、貿(mào)易,,到數(shù)據(jù)、物流,,阿里是一整條完整的實業(yè)生態(tài)鏈,。

所以2017投向了新零售、物流和企業(yè)服務(wù)等自身核心業(yè)務(wù)周邊,,這些項目必在生態(tài)鏈環(huán)節(jié)上要起到布局優(yōu)化作用,,因而投資方面更為獨立,項目相比騰訊也更少(以2017年投資版圖為例) 阿里和騰訊, 誰能走得更遠,,明眼人一眼就能看出來,!?4.喜歡結(jié)盟的騰訊VS獨立的阿里

上面為大家解析了互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)鏈和騰訊,阿里的投資風(fēng)格,,我們是不是更能理解阿里為什么被一步步孤立,。

阿里獨立的一步步布局自己的實業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,別人似乎無法進入他的領(lǐng)域分一杯羹,,對手又因為他的強勢發(fā)展而不斷眼紅,,這樣討厭他的人就慢慢的走到了一起,。傲氣的馬爸爸從來不在意這些,注重提升自身實力是硬道理,,強大了還害怕松散的聯(lián)盟嗎,? 阿里和騰訊, 誰能走得更遠,明眼人一眼就能看出來,!?跟騰訊綁定的企業(yè)本身從結(jié)盟之初就帶有不安全感,,在經(jīng)營上保持一定“獨立性”的他們,卻受騰訊在資本和流量上對他們的雙重綁定,,所以結(jié)盟也不一定代表穩(wěn)定,。

騰訊扮演的,更多是“跟隨者”與“收割者”。雖然騰訊很強大,但不夠偉大,原因與它文化基因,或是路徑依賴有關(guān),。阿里與騰訊,差異在于,阿里是理想主義的公司,騰訊則是現(xiàn)實主義氣質(zhì)的公司,。阿里和騰訊, 誰能走得更遠,明眼人一眼就能看出來,!阿里的愿景是,“讓天下沒有難做的生意”,騰訊的愿景是,“成為最受尊敬的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”,究竟怎樣才是“最受尊敬”?不得而知,這是一個模糊也無邊界的概括,。

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