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那個最笨的實習(xí)生,,一年內(nèi)工資翻了三倍

 夏日windy 2018-01-25



幾年前,,被女同事安利了一部紀(jì)錄片,《壽司之神》,。我不屑一顧,,不就是做壽司嗎,有什么了不起,?一片魚生,,夾一坨米飯,,誰沒吃過,,誰不會做?沒想到,,剛看幾分鐘就有點想流口水,,不知道味道怎么樣,但至少在視覺上,,人家把壽司做到了極致,。


坦白講,在吃的問題上,,我是個不思進(jìn)取的人,。時至今日,,我最迷戀的還是陜西“臟攤”。《壽司之神》這部紀(jì)錄片讓我印象最深的,,其實不是壽司,,而是日本人的匠心精神。


這個叫小野二郎的壽司之神,,做了五十五年壽司,,今年已經(jīng)93歲,是全世界最高齡的三星主廚,。他熱愛做壽司,,已經(jīng)到了一種瘋狂的程度。經(jīng)常做夢夢到壽司,,半夜醒來琢磨壽司,。


全世界經(jīng)營超過200年的老店一共5586家。日本占了3146家,。他們不僅有壽司之神,,還有天婦羅之神,鍛刀之神,,醬油之神……有很多日本人,,一生只做一件事,把這件事做到極致,。在他們看來,,一份工作的好與壞,與人格榮辱密切相關(guān),。



在節(jié)奏越來越快的現(xiàn)代社會,,很多人選擇以“佛系精神”與人生和解,以“差不多就行”與自己和解,?!安畈欢嘞壬辈恢皇亲约悍笱芰耸拢麄冞€喜歡給別人洗腦:別那么認(rèn)真,,差不多得了,!


下面這些話,是不是看著眼熟,?

剛進(jìn)大學(xué),,準(zhǔn)備認(rèn)真學(xué)習(xí),學(xué)長傳送經(jīng)驗:60分和80分都一樣,,期末考試能通過就行,!

年底寫工作報告,同事好心提醒:隨便寫寫就行了,每年都差不多,。

去相親,,介紹人勸你:要求別這么高,結(jié)婚就是湊合過日子,!


事實證明,,什么事情都差不多,最后就變成了差很多,。什么事情都不較勁,,人生最后就會變成一灘爛泥。


2013年,,我在一家公關(guān)公司帶團(tuán)隊,,熱愛自由,討厭管理的我,,一上任就開始大刀闊斧的改革:上班可以不用打卡,,寫方案的同事可以在家里寫,也可以去咖啡館寫,。


老板覺得我管理太松散,,我跟他講人性化,要他理解我們寫東西的人,,需要獨處等等,。一個月后,我主動找到老板,,承認(rèn)自己錯啦,。因為我們整個團(tuán)隊寫ppt的能力直線下降。


原本是希望給大家自由,,能激發(fā)大家的創(chuàng)意,,結(jié)果不僅沒看到創(chuàng)意,連最基本的視覺要求都丟了,,每頁ppt都是方框兩三個,,文字四五行,連換個圖形樣式他們都懶得做了,。


后來有位總監(jiān)向我坦言:自由上班,,我們管不住自己。在家里寫ppt總是忍不住想打開電視,;在咖啡館里寫ppt總是忍不住想看旁邊的姑娘,;所以,每次都是拖了又拖,,交活之前,隨便寫幾頁了事,。


從此之后,,我理解了那條看起來最笨的管理方法:上班打卡,。




有人說,中國沒有匠人,。其實不然,。前些天,又看了一部紀(jì)錄片《大國工匠》,,我被感動了,。很多技術(shù)工人,在平凡崗位上,,不忘初心,,孜孜以求。最終脫穎而出,,成為“國寶級”技工,。


他們是中國制造的品質(zhì)保證,是匠心精神的中國傳承,,也是讓人肅然起敬的中國脊梁,。


張先生曾說過一句名言:如果你一生只干一件事,成功就會成為必然,。其實,,我們不必羨慕電視上的“大國工匠”,只要把自己那份普通工作干到極致,,就可以得到認(rèn)可,,得到尊重,也必然會獲得成功,。


我曾招過一個實習(xí)生,,叫小木。學(xué)校一般,,履歷蒼白,,面試時,聊了五分鐘我就想起身告辭,,結(jié)果他說了句話,,讓我不得不留下他。


他說:張總,,我知道自己的履歷沒什么能打動你的,,但我敢保證,我一定會成為你手下最認(rèn)真的員工,。我沒錢交房租了,,希望你能給我一次機(jī)會。


我被他的真誠打動,心想反正工資也不高,。就留下吧,。能干點啥就干點啥。小木入職后,,我交給他的第一份工作是打雜,。走各種項目流程;做會議紀(jì)要,;沒事的時候,,讓他幫大家貼發(fā)票,拿給財務(wù)報銷,。


一個月后,,財務(wù)跟我說:張總,你們部門的報銷單貼的最好,,一個月100多張報銷單,,沒一處錯誤,真得讓其他部門來你這里學(xué)學(xué),。


三個月后,,小木給我發(fā)了封郵件,內(nèi)容是我們上半年的項目匯總,。我們團(tuán)隊做了多少項目,,活動占多少,傳播占多少,;哪個利潤率最高,,哪個利潤率最低;全部數(shù)據(jù)都在其中,。


這些數(shù)據(jù),,我們很多總監(jiān)都理不清,卻讓一個跑腿的實習(xí)生做出來了,!我問他是怎么做到的,?


他說:我每次走流程時,會把流程單上的所有數(shù)據(jù)都記錄下來,,然后在Excel里仔細(xì)歸類,。我估計年終總結(jié)時,您可能會用到,。


后來,,這小木被我直接提撥為項目經(jīng)理,獨立負(fù)責(zé)一個300多萬的項目,。一年之內(nèi),,他的工資從實習(xí)期的3000漲到了一萬?,F(xiàn)在,小木已經(jīng)是一家公關(guān)公司的總監(jiān),。



在我面試過的實習(xí)生里,,小木幾乎是最笨的,,但他卻是給我印象最深,,也是我最喜歡的下屬。因為他能給我一種安全感——把活交給他,,可能得不了滿分,,但絕不會干砸!


這年頭,,聰明的人不稀有,,認(rèn)真的人很難得。無論是壽司之神,,還是大國工匠,,要想成為行業(yè)里的佼佼者,都需要認(rèn)真,,需要匠人精神,。它意味著考究的細(xì)節(jié),嚴(yán)格的自律,,穩(wěn)定的產(chǎn)出,。


一個電商網(wǎng)站,進(jìn)去隨便買,,都不會買到次品,。這是良心;一個餐廳,,進(jìn)店隨便點,,絕不會點到垃圾食品。這是匠心,。


麥當(dāng)勞就是傳承匠心精神的典型案例,。它們通過嚴(yán)格的精細(xì)化管理,把餐飲經(jīng)營鏈條的每個環(huán)節(jié)都做到極致,,顧客不管什么時候去吃,,不管點漢堡還是薯條,都不會失望,。




最近,,麥當(dāng)勞還做了一件特別有匠人精神的事。他們?yōu)榱私o消費者帶來更地道的早餐體驗,,深入民間拜師,,請來了三位粥王,,學(xué)習(xí)如何做一碗有“匠人精神”的粥。




看完視頻,,我都饞啦,。一碗看似簡簡單單的粥,背后滿是匠人情懷,。面對這三位“粥齡”超過20年的粥王,,我心生敬意。他們和“壽司之神”一樣,,恪守傳統(tǒng),,遵循自己的熬粥手藝。


“港島粥王”景叔像個偏執(zhí)狂,,一定要熬足95分鐘,,堅持?jǐn)嚢瑁こ黾?xì)活,?!拔逍侵嗤酢弊T廚一絲不茍,對水和米的比例必須精確把控,?!捌矫裰嗤酢奔o(jì)曉光在選材上格外講究,一定要用最好的東北米,,熬出最好的匠心粥,。




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