領(lǐng)導(dǎo)做的是正確的,，作為員工就要對職場有充分的認(rèn)知。

職場不是家,，你想干的就干,，不相干的就不干，哪怕自己發(fā)個(gè)脾氣,，自己的另一半或父母都把飯菜端到呢面前的,，可是，職場就不同了，自己在其崗位上就得負(fù)責(zé)相應(yīng)的責(zé)任,，容不得自己挑來挑去的,，你不想干的就可以不干的，職場是交換的場所,，自己需要拿自己有的去換取自己沒有的,，并且還要遵守一定得游戲規(guī)則。

再說,，領(lǐng)導(dǎo)每天都有很多工作要忙,，領(lǐng)導(dǎo)接到相應(yīng)的工作任務(wù)，是不可能考慮每個(gè)人的喜好,，誰不喜歡這個(gè),，誰不喜歡那個(gè)，這不是領(lǐng)導(dǎo)考慮的范圍,，領(lǐng)導(dǎo)要的是能把任務(wù)完成的人,，并且還是按照要求完成的。

作為員工,，領(lǐng)導(dǎo)分配了工作任務(wù),，自己卻說我不愿意干，那么其他的員工都仿效自己的行為,，那么公司還能生存嗎,？所以，如果不愿意干,，請讓位,，有的人愿意干，特別是現(xiàn)在求職難的大背景下,，我們求職者更沒有資格這樣做得,。

對自己的工作挑三揀四的，是不成熟的表現(xiàn),，就算自己跳槽到另一家公司，也不可能全憑自己的喜好啊,，不然自己只能不斷的跳槽了,。

因?yàn)槭紫茸鳛橐粋€(gè)人，尊重他人是最起碼的素質(zhì),；其次作為一個(gè)管理者,，要懂得水能載舟亦能覆舟的道理；最后,，這種“領(lǐng)導(dǎo)”肯定是個(gè)盤剝者,。

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遇到這種“大領(lǐng)導(dǎo)”，應(yīng)該怎么辦呢？

如果單位不大,，而這種低能“大領(lǐng)導(dǎo)”橫行,，或者“大領(lǐng)導(dǎo)”就是老板，那這個(gè)單位整體水平的確很差,，沒有什么發(fā)展的平臺,，也不會(huì)給員工提供什么像樣的薪金和福利，建議轉(zhuǎn)身離開,。

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如果暫時(shí)離開不了,，那就想辦法增加自己的能力，比如學(xué)點(diǎn)別的技能,；至于工作嘛,，“領(lǐng)導(dǎo)”都那個(gè)樣子，何必把時(shí)間浪費(fèi)給他,。

如果單位規(guī)模還算可以,，但這種“大領(lǐng)導(dǎo)”離你比較遠(yuǎn)

可以采用“敬而遠(yuǎn)之”的方法，走路看見遠(yuǎn)遠(yuǎn)躲開,，他來“視察”工作時(shí)裝普通,，也不積極表現(xiàn)，私下里默默提高自己的能力,，“蓄勢而發(fā),，謀定后動(dòng)”，等這種“大領(lǐng)導(dǎo)”有朝一日塌了臺,，你的機(jī)會(huì)就來了,；也許等不到那一天，你已經(jīng)有其他更好的發(fā)展,。

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如果你是情商特別高,、特別會(huì)捧人、而且特能忍受侮辱的那類人,，這種“領(lǐng)導(dǎo)”就是你晉升的好扶手,。因?yàn)橐话闳巳淌懿涣怂辉敢馀c他共事,，競爭者大大減少,。

如果你是講究尊嚴(yán)、認(rèn)為能力說明一切的職場人,，做了中層,，這種“大領(lǐng)導(dǎo)”會(huì)讓你生不如死。

最后,，不防取而代之

如果你能力不錯(cuò),，也暫時(shí)沒地方供你離開,，可以考慮“利用”機(jī)會(huì)，頂替這種“大領(lǐng)導(dǎo)”,。這種偉大的“領(lǐng)導(dǎo)”早已民心盡失,，有的是人想“痛打落水狗”。

這是大領(lǐng)導(dǎo)的氣話

“良言一句三冬暖,傷人一句六月寒,！”

因?yàn)榍榫w失控而講出的不符合自己內(nèi)心想法的話,，然后把這話直接拋出來了，結(jié)果導(dǎo)致你信以為真,，對面這個(gè)你可以多想想領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)的行為與作風(fēng)是什么,，才做判斷，另外就是他有沒有剩下對你說了些什么或者在哪方面與補(bǔ)償你,。出來打工挨罵很正常,，這部分就加在了給你發(fā)工資的那部分，別玻璃心,。

大領(lǐng)導(dǎo)的是真話,，源于對自己公司的人才培訓(xùn)機(jī)制與管理系統(tǒng)的自信。

大領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人認(rèn)為自己公司內(nèi)部的人才培養(yǎng)與管理機(jī)制非常好,，只要進(jìn)入這機(jī)制內(nèi)培訓(xùn)與打磨留下的人,，努力干就能人才倍出，不愁沒有人用,。比如像阿里巴巴的人才培訓(xùn)系統(tǒng),、華為的人才培養(yǎng)等，從招聘（名校出身）到升職（講結(jié)果）,，都是人才一級一級地向公司輸出,，從而實(shí)現(xiàn)高速度的公司增長，這就有點(diǎn)像行業(yè)內(nèi)的黃埔軍校的味道,。

這是源于大領(lǐng)導(dǎo)做出的錯(cuò)誤判斷,，認(rèn)為這個(gè)崗位誰干都差不多，干的人多的是,，有點(diǎn)膨脹,。

可能停留在以前的思維了：有錢使得鬼推磨。如果你不是鉆錢里面去,，要錢我什么都能忍一下,，這樣的老板你也不會(huì)去服務(wù)，并且其它人也會(huì)撤,，這樣導(dǎo)致留下的要不就是忠誠的庸才,，要不就是混日子的,，公司也可能會(huì)越做盈利越薄,，做不大,。

領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你不是他眼中的人才，就區(qū)別對待了,。

位卑權(quán)輕,，價(jià)值當(dāng)然小，可有可無還不如換個(gè)人來做,，反正外面可以招聘得到,。

舉個(gè)例子， 前臺這份工作可以說是可替換性非常高,，本身的創(chuàng)造的價(jià)值也低,，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為干得差不多就可以了，沒有太高的期望,。

請不要妄自菲薄,，要自己努力找一家公司，干出業(yè)績?nèi)缓蟠蚰穷I(lǐng)導(dǎo)的臉,，其實(shí)工作是互相選擇的,，他在挑你的同時(shí)你也要挑他。我們追求的是理念相同而一起共事,，要不就是為了學(xué)習(xí)東西與相對高的工資忍了,，挨罵本身也是工作的一部分，請心胸大一些,。

還有就是員工本身也要反思一下：是不是自己的工作和工作態(tài)度太過份了,，換位思考，是不是自身有問題,，如果是自身有問題,，就直接與領(lǐng)導(dǎo)溝通，承認(rèn)應(yīng)該承認(rèn)的,，但是“明確表達(dá),，別把誰當(dāng)奴才，沒這習(xí)慣,。