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2017年10月18日在中國共產(chǎn)黨第十九次全國代表大會上的報告《決勝全面建成小康社會，奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利》中指出，“貫徹新發(fā)展理念，建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系”,、“必須堅持質(zhì)量第一,、效益優(yōu)先，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,，推動經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量變革,、效率變革、動力變革，提高全要素生產(chǎn)率”,。

煙草企業(yè)當(dāng)前要認真學(xué)習(xí)貫徹十九大精神,，深入推動精益管理降本增效體系建設(shè)，促進品牌發(fā)展和企業(yè)發(fā)展上新水平,。

提高對精益管理降本增效重要性的認識,。

精益管理的核心是“減少浪費,、持續(xù)改進”，降本增效是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要目標(biāo),，是減少浪費的重要方法和手段,，是精益管理的重要組成部分,，是企業(yè)在新常態(tài)下保持持續(xù)健康平穩(wěn)發(fā)展的有效措施。

“十三五”期間，煙草行業(yè)提出了“一個發(fā)展目標(biāo)”,、“五個基本定位”的總體思路和發(fā)展藍圖，“一個發(fā)展目標(biāo)”是實現(xiàn)行業(yè)稅利總額增長速度略高于國家經(jīng)濟增長速度和財政收入增長速度,，“五個基本定位”中提到“精益管理降本增效是內(nèi)功”,，精益管理降本增效成為實現(xiàn)行業(yè)利稅指標(biāo)的主要抓手,。

推動精益管理降本增效體系建設(shè),。

推動建立降本增效目標(biāo)指標(biāo)體系,，圍繞行業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)策劃企業(yè)指標(biāo)，提煉降本增效關(guān)鍵目標(biāo)指標(biāo)；充分發(fā)揮預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)的作用，結(jié)合實際,，制定切實可行的降本增效目標(biāo)值,；強化降本增效目標(biāo)的動態(tài)跟蹤和過程控制,，結(jié)合全面預(yù)算,、對標(biāo)創(chuàng)優(yōu)、體系內(nèi)審,、專項檢查,、精益課題、信息系統(tǒng)預(yù)警等管理方法,，實現(xiàn)目標(biāo)指標(biāo),。推動建立降本增效過程控制體系，降低項目投資成本,，確保所有項目投資回報高于資本成本,；降低卷煙營銷成本，從市場訂單源頭降低生產(chǎn)成本和采購成本,。推動建立降本增效評價考核體系,，將降本增效目標(biāo)指標(biāo)納入企業(yè)目標(biāo)指標(biāo)體系，納入各單位和部門目標(biāo)責(zé)任狀,，進行檢查,、評價和考核。

持續(xù)加強內(nèi)部管理降本增效,。

深入推進提質(zhì)增效,，落實精益生產(chǎn)組織體系、工藝質(zhì)量保障體系,、成本管控體系,、設(shè)備保障體系、物料管控體系,，系統(tǒng)提升精益制造水平,，統(tǒng)籌推進降本增效工作。不斷深化財務(wù)管理,，完善預(yù)算定額體系,，強化預(yù)算基礎(chǔ)管理，以全面預(yù)算管理為抓手加強成本管理,，通過成本費用控制倒逼挖潛降耗,，提升管理水平。著力加強規(guī)范管理,，完善采購目錄,，強化制度執(zhí)行，嚴(yán)格采購方式審核,，不斷提高公開招標(biāo)比例,，切實規(guī)范招標(biāo)采購行為。堅持依法治企,，強化合同法律風(fēng)險防控,。加強經(jīng)濟責(zé)任考核，引導(dǎo)建立降本增效倒逼機制,。堅持嚴(yán)細實和精準(zhǔn)工作方針,，提高運行調(diào)控、研發(fā)維護,、市場營銷等工作水平,，改進作風(fēng),，精益求精，實施品牌戰(zhàn)略,，實現(xiàn)稅利目標(biāo),。