北京郊區(qū)98%的村選擇了“存量資產(chǎn)量化”方式的社區(qū)股份合作制改革。主要是在妥善處理合作化初期的老股金和原集體經(jīng)濟組織成員留置資產(chǎn)的基礎(chǔ)上,，將屬于現(xiàn)有集體經(jīng)濟組織成員的凈資產(chǎn)劃分為集體股和個人股,，集體股份一般都控制在30%左右，個人股份控制在70%左右,。如：昌平區(qū)北店村,，2001年因國家建設(shè)集體土地全部被征收，2003年村民搬遷上樓,，2004年9月撤村建立了北店嘉園社區(qū),。當(dāng)時面對部分村民要求將剩余土地補償款全部分光吃凈的壓力，村集體經(jīng)濟組織積極推進產(chǎn)權(quán)制度改革,，使全村2474名社員成為股東,。改革時，該股份合作社勞齡股37006個,、戶籍股1434個,、獨生子女獎勵股316.5個。核定總資產(chǎn)2.77億元,，其中集體股0.831億元,，個人股1.939億元。同時,，村集體向開發(fā)商回購3.07公頃(46.1畝)國有商業(yè)建設(shè)用地,，投資4億元建成9.12萬平方米商業(yè)樓用于出租，年租金達3000萬元,。北店社區(qū)股份經(jīng)濟合作社在簽訂商業(yè)設(shè)施出租合同時,，還明確約定要優(yōu)先解決本社區(qū)人員就業(yè)，使社區(qū)的勞動力全部實現(xiàn)了就業(yè),。目前,，北店嘉園社區(qū)居民收入主要由股份分紅收入、工資性收入和住宅樓出租收入三部分構(gòu)成,。

山區(qū)部分集體經(jīng)濟實力較差,、集體賬內(nèi)存量資產(chǎn)較少的村，充分利用集體山場等自然資源,，通過自然資源與社會資本相結(jié)合的方式,，積極探索鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟產(chǎn)權(quán)制度改革的新途徑。如：密云縣石城鎮(zhèn)南石城村采取“資源+資本”方式興辦股份合作制旅游景區(qū),，取得顯著成效,。景區(qū)共設(shè)有910股,，其中，村集體用山場作為資源入股,，占總股份的30%,；村民入股金32.2萬元，即322股,，占總股份的35.4%,；北京金鳳凰旅游公司入股金30萬元，即300股,，占總股份的33%,；個人(外村)入股金1.5萬元，即15股,，占總股份的1.6%,。又如：密云縣新城子鎮(zhèn)花園村，將全村9748畝有林山場以資源股的形式全部量化給本村658名集體經(jīng)濟組織成員,，同時吸引本村180戶(占全村的77%)社員現(xiàn)金入股36萬元,，村集體以2萬元現(xiàn)金入股作為集體股份。股份合作社章程規(guī)定,，收益按資源股占51%,、現(xiàn)金股占49%的比例進行分配。