線上流量格局已定,，今天的創(chuàng)業(yè)者還有哪些機會？今天,，達晨創(chuàng)投執(zhí)行合伙人,、總裁肖冰認為：“想在線上顛覆BAT這樣的巨頭是不太可能了，當互聯(lián)網(wǎng)成為基礎設施以后,，每個傳統(tǒng)行業(yè)都值得用互聯(lián)網(wǎng)重做一次,。” 

演講: 肖冰 達晨創(chuàng)投執(zhí)行合伙人、總裁

來源: 諾亞財富 ID: NoahGroup

本文根據(jù)肖冰在諾亞財富鉆石年會演講整理而成

很高興能夠參加一年一度的諾亞鉆石年會,，諾亞和達晨相識已久，在近10年的時間,，我們一路見證了彼此的成長，幸運的是,，我們都從當初那個很弱小的機構，變成了一個業(yè)內(nèi)領先的品牌,。

最近和很多人交流,，大家說怎么最近感覺好的投資項目特別少。的確,，互聯(lián)網(wǎng)泡沫消退時期,，大量的創(chuàng)業(yè)項目都進入了寒冬時期,。但是另一方面，從達晨的實踐來看,，好的項目并沒有變少,，相反的,，我們認為好的項目一直都在,，關鍵在你如何去看,。

  1   每個傳統(tǒng)行業(yè)

都值得用互聯(lián)網(wǎng)思維重做一次

線上流量正在不斷地集中在少數(shù)幾個互聯(lián)網(wǎng)巨頭的身上,，想要顛覆BATJ這樣的壟斷性巨頭,，可能性非常小,。所以我們看到純線上的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新機會越來越少了,。

但是另一方面，我們這兩年正在關注另外一個賽道,，傳統(tǒng)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,。我們認為當互聯(lián)網(wǎng)成為基礎設施的時候,，所有的傳統(tǒng)行業(yè)都值得重做一次，包括傳統(tǒng)的家具,、傳統(tǒng)的服裝，如果你能夠用互聯(lián)網(wǎng)把這些行業(yè)重做一遍,，這里面的機會是無限的,。

為什么我說中國傳統(tǒng)行業(yè)再造有巨大的機會,？這是中國和美國不太一樣的地方,。因為中國的市場需求巨大且客觀存在,。我們只需要用一些新的技術手段去更好地滿足原來的需求,，就可以迅速地獲取市場,。

但是改造傳統(tǒng)行業(yè)同時也對我們的創(chuàng)業(yè)者和投資人提出了更高的要求，就是你們都需要更懂傳統(tǒng)行業(yè),，否則做出來的東西就是無根之木,，并不能真正替代原有產(chǎn)品,。

  2   商業(yè)模式創(chuàng)新的機會在減少

但是技術創(chuàng)新方興未艾

商業(yè)模式創(chuàng)新,，比如共享經(jīng)濟,、無人零售這樣的創(chuàng)業(yè)模式一直的資本追捧的方向,。商業(yè)模式創(chuàng)新不需要很大的技術壁壘，靠不斷的融資和不斷的迭代,，就可以打敗競爭對手,，很快地占領市場,。

但是像滴滴打車和共享單車這樣的商業(yè)模式創(chuàng)新機會越來越少了，這也導致大家越來越珍惜,，一個商業(yè)模式創(chuàng)新的概念出來,，所有的資本都高度關注,，同時也造成了比較大的資本泡沫,。

但是追逐風口不是我們的風格,，也不是硅谷投資的主流方向。我們知道硅谷主要還是投科技,，類似像特斯拉這樣的公司,。

所以我覺得在中國,，投概念的時代已經(jīng)過去,，我們現(xiàn)在進入到一個投科技的時代，這個時代以人工智能為代表,，和物聯(lián)網(wǎng),、大數(shù)據(jù)、云計算相關,。在人才方面,，中國現(xiàn)在有大量的人走出去，也有大量的海歸走回來,，很多技術我們和國外同步,，甚至局部領先，我們對科技領域的創(chuàng)新感到非常興奮,。

  3   關注新一輪

消費升級和進口替代的機會

還有一個比科技創(chuàng)新更現(xiàn)實的投資機會,，就是中國制造業(yè)面臨著一個全面趕超國外同行的機會,，進口替代的機會。

我們投資消費品牌一個比較重要的標準就是,，如果這個產(chǎn)品的中國本土市場很大,，但是行業(yè)中外國玩家很多，中國玩家很少,，這樣的中國企業(yè),，只要有客戶，我們毫不猶豫地可以投資,。

最核心的原因就在于,，中國企業(yè)家更聰明更勤奮,，以及這種本土生長的服務優(yōu)勢,，只要切對了用戶需求,，會以極快的速度超越國外的對手,。

中國消費升級有它的特殊性，一方面中國正在形成全球最大規(guī)模的中產(chǎn)階級,，他們對消費品質(zhì)的要求越來越高,，大量的人跑到海外去買東西,，并不是說明我們供應量不夠,，而是說明我們沒有好的產(chǎn)品,。

另一方面,，中國新一代消費群體的出現(xiàn)。我自己的孩子和我們的消費觀完全不一樣,，我們經(jīng)?？床欢麄兊南M行為,。他們心目中好的東西,，我們都不知道他們是怎么得到這些信息的，他們根本不看電視,，不看廣告，只看自己心目中的意見領袖,。包括寶潔這種我們很認可的品牌,，下一代也拒絕使用。

所以從這種角度上來看,，我們所有的傳統(tǒng)消費品牌，都可能需要重新做一次,。這是一個巨大的市場，有待我們的創(chuàng)業(yè)者去創(chuàng)造,。

面對這么多投資機會，我們的投資思路和打法也要發(fā)生改變,。尤其是科技行業(yè),，它是一個厚積薄發(fā)的行業(yè)，我們做了投資之后,，不能夠太過浮躁和急功近利,。因為這些行業(yè)在短時間內(nèi)還不太可能實現(xiàn)爆發(fā)式的增長。

我們不可能在產(chǎn)品還有很多問題很多BUG的時候,，就把它們推向市場,，這樣一定會變成一場災難。所以心態(tài)擺正非常重要,，用一個長線的價值投資的思維去投資科技行業(yè),。

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