31日,，61歲的熊曉鴿帶著團(tuán)隊(duì)一行十余人飛抵長沙,，現(xiàn)身第四屆移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)岳麓峰會(huì)。這是他首次以IDG資本全球董事長的身份亮相,。兩天前,，他剛剛完成對(duì)自己老東家、美國IDG集團(tuán)的收購交割,。

在很長一段時(shí)間里,，IDG就等于VC，VC意味著IDG,。IDG資本收購IDG,，這樁繞口令似的收購案，再次被冠以“傳奇”的定語,。只是,，正如人不能兩次踏進(jìn)同一條河流，熊曉鴿能兩次投出同一個(gè)BAT嗎,？

你能做的,，就是保持獵犬的狀態(tài)

作為中國風(fēng)險(xiǎn)投資的拓荒者，熊曉鴿領(lǐng)銜的IDG資本已耕耘中國市場近25年時(shí)間,。

早期的IDG,，有過系列堪稱經(jīng)典的項(xiàng)目。從騰訊,、百度到攜程,、奇虎360，IDG幾乎賭中了中國全部的互聯(lián)網(wǎng)1.0巨頭,。中國互聯(lián)網(wǎng)2.0新秀里,，小米、美圖,、蘑菇街,，IDG悉數(shù)落子?？梢哉f,，近半數(shù)中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),，都可以看到IDG資本的身影。

“中國VC第一人”熊曉鴿,，在整個(gè)中國風(fēng)險(xiǎn)投資界成為近乎教父的人物,。熊曉鴿曾說，自己撞到了一個(gè)“好國運(yùn)”,，恰好趕上了中國互聯(lián)網(wǎng)第一波浪潮,。

從一群人中識(shí)別熊曉鴿，其實(shí)非常容易,。他衣著樸素,，個(gè)子不高，但在峰會(huì)現(xiàn)場,，周圍往往聚滿了大量的創(chuàng)業(yè)者,。即便是在接受財(cái)經(jīng)第一聲記者采訪期間，也不停有投資界同行走來與他問好,、握手并寒暄一二,。

但是，盡管他曾長期立于中國互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)投資的浪潮之巔,，如今畢竟是時(shí)移世易了,。

紅杉資本、KPCB等國際頂級(jí)VC的紛至沓來,，每每搶去這位中國VC拓荒者的風(fēng)頭,。這幾年，IDG資本接二連三地錯(cuò)失京東,、餓了么,、滴滴等一系列新獨(dú)角獸。雖然IDG的投資成績?cè)谥袊廊粺o出其右者,，但熊曉鴿的傳奇似乎戛然而止了,。

不過，投資總是一門遺憾的藝術(shù),。“不能所有的機(jī)會(huì)都?xì)w你來做,。沒有一個(gè)人愿意錯(cuò)過機(jī)會(huì),，但是沒有遇到的話，這就是life,?！彼磫枺熬拖衽⒆诱覍?duì)象,，如果錯(cuò)過了心儀的男生,，你會(huì)遺憾嗎,？這就是你的生活，對(duì)不對(duì),？你說的對(duì),，現(xiàn)在是錢太多，好的項(xiàng)目太少,，你能做什么呢,？你能做的就是更努力工作，每個(gè)人都像獵犬似的,?！?/span>

IDG資本的變化是顯而易見的。此次移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)岳麓峰會(huì),，與熊曉鴿同行的,，還有他的十幾位同事?！拔疫^去也沒想過會(huì)做到這樣,，我們都在這里尋找機(jī)會(huì)?！?/span>

事實(shí)上,，曾視TMT為基因的IDG資本，其投資策略和行業(yè)早已開始有所延伸,。

熊曉鴿對(duì)新開辟的投資領(lǐng)域如數(shù)家珍,。“像湖南,，我過去也不投,，但我現(xiàn)在投了湖南的海翼電商，去年銷售額25億,，利潤3億,。作為初創(chuàng)企業(yè)，它的成長比早期的阿里巴巴都強(qiáng),?！?/span>

再如，世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)慣例在烏鎮(zhèn)召開,，但少有人知道,，烏鎮(zhèn)就是熊曉鴿在09年投資的項(xiàng)目；更不為人所知的是,，熊曉鴿在湖南大學(xué)求學(xué)時(shí)便當(dāng)過球隊(duì)前鋒,，如今球迷們看到的英超比賽，其獨(dú)家轉(zhuǎn)播權(quán)也有IDG參與運(yùn)營,；而知名電影《盜夢空間》,、《環(huán)太平洋》,、《星際穿越》背后，是熊曉鴿在兩小時(shí)內(nèi)做出了對(duì)傳奇影業(yè)投資8500萬元的決定,，這是近幾年熊曉鴿投得最多,、也是做決定最快的一筆投資。

這就是IDG想做的事情,。熊曉鴿想證明,，IDG已經(jīng)走出了傳統(tǒng)的區(qū)域，并且拿出了不錯(cuò)的成績單,。

你得知道,，BAT的短板在哪里

與此同時(shí)，同一峰會(huì)論壇會(huì)場里,，以ofo創(chuàng)始人戴威為代表的90后創(chuàng)業(yè)者,，與70后、80后企業(yè)家同臺(tái)侃侃而談,，開始向世界展示自己的判斷眼光與實(shí)力,。

90后出場，熊曉鴿也該跟著這幫年輕人一起再次創(chuàng)業(yè)了,。這位娃娃臉的風(fēng)投大佬,，抬起雙手指向自己笑言：“我就是90后。IDG資本成立于 1992 年,，開始正式投資是在1993 年,，IDG是跟90后們一起長大的?！?/span>

90后的熊曉鴿,，對(duì)90后的創(chuàng)業(yè)者們有話說。

談idea,?！?0后對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)非常熟悉，有很多idea,，但只有idea是不夠的,。不是每個(gè)人都適合創(chuàng)業(yè)做一把手，到行業(yè)公司沉淀一段時(shí)間,，先把行業(yè)搞明白了,。”

談創(chuàng)新,。創(chuàng)新無對(duì)錯(cuò)，但模式有高下,。放眼當(dāng)前的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,，商業(yè)模式創(chuàng)新者眾,，而技術(shù)創(chuàng)新者寥寥。模式創(chuàng)新并無技術(shù)門檻,，被復(fù)制實(shí)數(shù)易事,，同一個(gè)模式之下，燒錢比賽成為流行,?！熬拖馩2O，大家都在做,，我不一定愿意給你來燒錢,。”

談BAT,。短期內(nèi),，還有可能出現(xiàn)下一個(gè)BAT嗎？“當(dāng)然可能,，完全可能,。”BAT的壓力比我們想象得要大得多,，關(guān)鍵在于,，你得知道BAT的強(qiáng)項(xiàng)在哪里，短板又是什么,。如果存著超越BAT的心思,，“那就不要做和BAT相同的事?！?/span>

而從業(yè)務(wù)上看,，BAT的的用戶主要面向國內(nèi)市場。和美國三大行業(yè)巨頭蘋果,、Google,、Facebook的國際市場相比，下一代BAT除了撐起國內(nèi)市場,，產(chǎn)品還能夠走向全世界,。

BAT的短板，還在于產(chǎn)品趨向個(gè)人消費(fèi)和低端消費(fèi),。熊曉鴿并不忌諱坦言,，“不是每個(gè)人都想用便宜貨，像我們這些人就不太想用淘寶那些東西,?！鄙虡I(yè)世界的每一刻都不會(huì)重演，中國的消費(fèi)升級(jí)和2B用戶,，未來會(huì)有更多潛在機(jī)會(huì)留待創(chuàng)業(yè)者們探索,。