本篇文章中分析了戶外運(yùn)動(dòng)的參與人群、國(guó)內(nèi)戶外賽事現(xiàn)狀,,以及介紹了戶外體育營(yíng)銷,、戶外基地,、戶外互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)等內(nèi)容。通過(guò)這些內(nèi)容的分析及介紹,,明確了國(guó)內(nèi)戶外行業(yè)及產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài),,以及戶外產(chǎn)業(yè)的最佳商業(yè)模式。以便讀者參考,。
戶外運(yùn)動(dòng)已經(jīng)成為當(dāng)下人們強(qiáng)健身心的一種時(shí)尚生活方式,,根據(jù)COCA提供的《2016年中國(guó)戶外用品市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,2016年國(guó)內(nèi)戶外用品市場(chǎng)零售總額為232.8億元,。強(qiáng)大的市場(chǎng)引力下,,我們?nèi)绾握业角腥肟冢吭诰薮笫袌?chǎng)藍(lán)海中分得一杯羹,?
戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)分析
(一)戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈
戶外運(yùn)動(dòng)服務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈條包括用戶,、戶外賽事、戶外體育營(yíng)銷服務(wù),、戶外基地,、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。
上攜程購(gòu)門票有優(yōu)惠免排隊(duì),!
廣告
圖 戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈
(二)參與用戶分析
參與用戶包括學(xué)生,、家庭用戶、企業(yè)用戶,、戶外愛(ài)好者,、旅游用戶和旅行社用戶,其中16-45歲人群占比超過(guò)85%,,一二線城市占比超過(guò)93%,,大專及以上學(xué)歷占比超過(guò)94%,是社會(huì)主流消費(fèi)群體,。
表 戶外運(yùn)動(dòng)參與用戶屬性
戶外運(yùn)動(dòng)參與用戶屬性 |
性別 |
年齡分布 |
所在地區(qū) |
學(xué)歷 |
男性63.1% 女性36.9% |
16歲以下1.8%16-25歲23.2%26-35歲41.1%36-45歲22.7%46-55歲9.8%55歲以上1.4% |
一線城市57.3%二線城市34.3%三線及以下8.4% |
初中及以下0.3%中?;蚋咧?.6%大專及本科63.4%研究生及以上30.7% |
表 參與用戶的消費(fèi)心理、需求,、體驗(yàn)
用戶群體 |
運(yùn)動(dòng)類型 |
用戶消費(fèi)心理 |
用戶需求 |
用戶體驗(yàn) |
學(xué)生用戶 |
登山,、野營(yíng)、自行車,、遠(yuǎn)足 |
對(duì)價(jià)格敏感 |
危險(xiǎn)性小,、場(chǎng)所容易找到、費(fèi)用低 |
為了放松心情,,緩解壓力,。 |
家庭親子用戶 |
野營(yíng)、登山,、觀光,、自行車 |
更多考慮性價(jià)比 |
危險(xiǎn)性小,、易被孩子接受 |
親子戶外活動(dòng)是現(xiàn)在家長(zhǎng)促進(jìn)與其子女之間感情的有效方法。 |
企業(yè)用戶 |
登山,、游艇,、野營(yíng)、徒步 |
對(duì)戶外周邊基礎(chǔ)設(shè)施要求較高,。 |
以觀賞性,、娛樂(lè)性和健身性為主 |
戶外運(yùn)動(dòng)還是以能舒緩工作壓力為主。 |
戶外運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者 |
廣泛的戶外運(yùn)動(dòng)均適合 |
消費(fèi)水平高,,對(duì)戶外裝備的消費(fèi)需求旺盛 |
以冒險(xiǎn)和健身為愛(ài)好的他們需求十分廣泛 |
對(duì)周邊配套設(shè)施如戶外用品店和住宿要求較高,。 |
旅游用戶 |
登山、滑雪,、攝影,、游艇 |
消費(fèi)水平不齊,看重性價(jià)比 |
耗時(shí)短,、有意義的運(yùn)動(dòng)最受喜愛(ài) |
主要以舒緩壓力為主,,對(duì)戶外設(shè)施要求較低,。 |
旅行社用戶 |
廣泛的戶外運(yùn)動(dòng)均涉及 |
對(duì)價(jià)格不敏感,,看重戶外運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地的熱度 |
追求戶外運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地游客需求量旺盛的場(chǎng)所 |
與戶外運(yùn)動(dòng)基地運(yùn)營(yíng)公司的合作會(huì)增加其客戶的數(shù)量和消費(fèi)額,。 |
(三)國(guó)內(nèi)戶外賽事現(xiàn)狀
1,、精準(zhǔn)定位消費(fèi)群體,,激發(fā)參與感,,戶外賽事數(shù)量呈現(xiàn)爆發(fā)增長(zhǎng),。目前由于國(guó)內(nèi)龐大的消費(fèi)人群,,產(chǎn)生大量的馬拉松,、自行車等領(lǐng)域的賽事,賽事品牌正在逐步形成,。以馬拉松為例,,我國(guó)馬拉松賽事數(shù)量從2014年的51場(chǎng),2015年暴增160%達(dá)到134場(chǎng),。但橫向比較,,相較美國(guó)的1100場(chǎng)賽事,仍存在較大缺口,。
圖 2013年中國(guó)大陸與其他國(guó)家路跑比賽數(shù)量對(duì)比
圖 2011年至今國(guó)內(nèi)馬拉松賽事數(shù)量
2,、賽事質(zhì)量良莠不齊。隨著賽事數(shù)量增長(zhǎng),,辦賽能力參差不齊,。以4月10日武漢馬拉松為例,受傷率60%,,這是賽事醫(yī)療保障體系跟不上所致,,所以國(guó)內(nèi)存在專業(yè)賽事服務(wù)團(tuán)隊(duì)和賽事品牌形成的機(jī)會(huì),。
3、賽事品牌既有自建IP,,也有對(duì)外并購(gòu)海外資源,。國(guó)內(nèi)一方面有各地馬拉松、四季跑,、自行車聯(lián)賽等賽事品牌,;同時(shí)國(guó)外如泥濘跑、泥漿足球等娛樂(lè)參與性非常好的項(xiàng)目也在逐漸引入中國(guó),,并本地化服務(wù)中國(guó)市場(chǎng),,這也是打造中國(guó)市場(chǎng)戶外賽事體系的重要途徑。
圖 賽事IP情況
4,、賽事影響更多是帶動(dòng)當(dāng)?shù)芈糜蜗M(fèi)增長(zhǎng),。戶外賽事是城市和景區(qū)最好的推介名片,環(huán)法帶動(dòng)的旅游收入是賽事本身的5倍,,環(huán)青海湖自行車賽帶動(dòng)的旅游收入是賽事收入的10倍,,杭州馬拉松帶動(dòng)旅游收入是賽事收入的3倍。
表 世界范圍內(nèi)具有代表性的戶外賽事
賽事名稱 |
運(yùn)營(yíng)情況 |
財(cái)務(wù)情況 |
品牌影響力 |
杭州馬拉松 |
2010年創(chuàng)辦,,參賽人數(shù)3萬(wàn),。 |
2014年直接賽事收入2000萬(wàn)元(贊助冠名90%,報(bào)名10%),,賽事成本1200萬(wàn)元(央視轉(zhuǎn)播費(fèi)用500萬(wàn)元),。同時(shí)賽事為杭州帶動(dòng)的旅游收入5000萬(wàn)元左右。 |
1/3為非杭州選手,,中簽率30%,。 |
波士頓馬拉松 |
1897年創(chuàng)辦,2015年參賽3.6萬(wàn)人,。 |
直接收入2500萬(wàn)美元,,包括報(bào)名收入700萬(wàn)美元,贊助收入1300萬(wàn)美元,,轉(zhuǎn)播收入500萬(wàn)美元,。 |
世界第一個(gè)城市馬拉松。 |
環(huán)法 |
1903年創(chuàng)辦,,途徑21個(gè)城市,。22支車隊(duì),合198人,。 |
2011年?duì)I收1.8億歐元,,其中55%為轉(zhuǎn)播收入,45%為贊助商收入,。同時(shí)賽事為沿途城市帶來(lái)10億美元的旅游收入,。 |
電視觀眾17億人次,。 |
環(huán)青海湖 |
2002年創(chuàng)辦,22支車隊(duì),,154人,。 |
2013年?duì)I收1500萬(wàn)元,全部為冠名及贊助收入,。同時(shí)賽事帶動(dòng)沿途城市2億元的旅游收入,。 |
已形成騎行經(jīng)典線路,每年環(huán)湖賽騎行的游客達(dá)到30萬(wàn)人次,。 |
環(huán)海南島 |
2006年創(chuàng)辦首屆,,20支車隊(duì),穿越18個(gè)市縣,。 |
賽事?tīng)I(yíng)收2000萬(wàn)元,,基本盈虧平衡。 |
|
中國(guó)自行車聯(lián)賽 |
2014年創(chuàng)辦,,參賽人數(shù)1500人,。 |
賽事成本100萬(wàn)元,賽事收入150萬(wàn)元,。 |
國(guó)內(nèi)業(yè)余自行車賽事 |
徽州馬拉松 |
2016年首屆,,參賽1830人。 |
賽事直接收入150萬(wàn)元,,帶動(dòng)旅游消費(fèi)500萬(wàn)元,。 |
“天使跑”的馬拉松品牌影響,今年預(yù)計(jì)落地3場(chǎng)賽事,。 |
FLW世界戶外釣魚大賽 |
1996年首屆,全年10場(chǎng)比賽,,吸引數(shù)十萬(wàn)人現(xiàn)場(chǎng)觀賽,。 |
—— |
贊助商包括walmart、costa,、ranger,,是釣魚界的F1賽事。 |
達(dá)喀爾汽車?yán)? |
1978年首屆,,2015年參賽660人,,覆蓋53個(gè)國(guó)家。 |
賽事收入2000萬(wàn)歐元,。 |
紅牛,、雷諾、EIF,、TOTOL均為賽事的贊助商,,賽事被稱為全世界最富冒險(xiǎn)精神的賽車類賽事,。 |
中國(guó)國(guó)際山地戶外運(yùn)動(dòng)公開(kāi)賽 |
2003年首屆,山地自行車比賽,,參賽人數(shù)達(dá)到2000人,。 |
—— |
賽事為重慶武隆宣傳的名片。 |
世界水上摩托艇大賽 |
今日影響公司舉辦的水上摩托艇賽事,。 |
|
目前主要廣西舉辦,,賽事吸引上萬(wàn)人前往當(dāng)?shù)芈糜蜗M(fèi)。 |
國(guó)外戶外賽事品牌,,有百年運(yùn)營(yíng)歷史,,賽事經(jīng)驗(yàn)豐富;而國(guó)內(nèi)目前缺少賽事品牌和賽事運(yùn)營(yíng)人才,,多數(shù)戶外賽事由政府承辦,,缺乏專業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。
戶外賽事自身市場(chǎng)規(guī)模有限,,但賽事盈利點(diǎn)更多通過(guò)賽事的參與人群和影響力,,作為旅游開(kāi)發(fā)的入口,打造戶外旅游消費(fèi)產(chǎn)業(yè),。
(四)戶外體育營(yíng)銷
戶外體育營(yíng)銷指以戶外賽事資源為載體而進(jìn)行的產(chǎn)品和品牌傳播的市場(chǎng)營(yíng)銷,,服務(wù)內(nèi)容具體包括體育贊助、媒介廣告投放,。
表 戶外體育營(yíng)銷服務(wù)內(nèi)容
業(yè)務(wù)類型 |
業(yè)務(wù)內(nèi)容 |
戶外體育贊助 |
根據(jù)品牌公司的市場(chǎng)推廣需求,,通過(guò)整合國(guó)內(nèi)外體育賽事、體育團(tuán)體及體育明星等贊助資源,,為客戶制定有效的體育贊助營(yíng)銷方案,,確保品牌客戶的贊助權(quán)益得以實(shí)現(xiàn)。 |
媒介廣告投放 |
基于客戶市場(chǎng)推廣需求,,通過(guò)國(guó)內(nèi)外體育媒介資源,,為客戶提供體育媒介廣告投放服務(wù)。 |
1,、戶外體育營(yíng)銷用戶
主要分為兩大類:企業(yè)用戶及政府用戶,。企業(yè)級(jí)用戶的需求為推廣產(chǎn)品品牌、提高銷量,;政府用戶的需求為宣傳城市名片,、帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)消費(fèi)。
企業(yè)用戶,。以2B用戶(電子產(chǎn)品,、運(yùn)動(dòng)裝備、汽車、飲料等客戶)的整體規(guī)模和體育營(yíng)銷費(fèi)用占比(5%*20%)測(cè)算,,我國(guó)企業(yè)級(jí)用戶戶外體育營(yíng)銷市場(chǎng)規(guī)模910億元,。
表 企業(yè)用戶戶外體育營(yíng)銷規(guī)模
分類 |
電子產(chǎn)品 |
運(yùn)動(dòng)裝備 |
汽車 |
飲料 |
市場(chǎng)規(guī)模 |
61734億元 |
3878億元 |
20210億元 |
5277億元 |
體育營(yíng)銷費(fèi)用占比 |
銷售費(fèi)用占整體規(guī)模的5%,體育營(yíng)銷占銷售費(fèi)用的20%,。 |
體育營(yíng)銷市場(chǎng)規(guī)模 |
910億元 |
政府用戶,。國(guó)內(nèi)目前各級(jí)政府的體育經(jīng)費(fèi)預(yù)算1000萬(wàn)元/年,283個(gè)地級(jí)市,,據(jù)此測(cè)算政府用戶的體育營(yíng)銷市場(chǎng)規(guī)模約28億元,。
綜合以上,我國(guó)戶外體育營(yíng)銷市場(chǎng)規(guī)模約940億元,。
2,、國(guó)內(nèi)外戶外營(yíng)銷代表公司
戶外體育營(yíng)銷國(guó)內(nèi)代表公司為雙刃劍體育;對(duì)標(biāo)國(guó)外公司為盈方體育,、IMG公司,。
表 國(guó)內(nèi)外戶外營(yíng)銷代表公司
體育營(yíng)銷 |
運(yùn)營(yíng)情況 |
財(cái)務(wù)情況 |
雙刃劍體育 |
掌握國(guó)外知名賽事版權(quán),服務(wù)的客戶包括361度,、鴻星爾克,。 |
2014年收入3587萬(wàn)元,凈利潤(rùn)594萬(wàn)元,,估值8.2億元,。 |
盈方體育 |
擁有160家頂級(jí)賽事組織的商務(wù)合作權(quán)益,為品牌客戶提供全面的體育營(yíng)銷服務(wù),,累計(jì)服務(wù)近200家知名品牌,。 |
2015年收入9億歐元,凈利潤(rùn)9000萬(wàn)歐元,,估值10.5億歐元,。 |
IMG公司 |
國(guó)外知名的賽事推廣、企業(yè)營(yíng)銷一體的服務(wù)品牌,。 |
2014年息稅前利潤(rùn)2億美元,,估值24億美元。 |
(五)戶外基地
戶外運(yùn)動(dòng)基地依托于現(xiàn)有的景區(qū)或者獨(dú)特的地質(zhì)資源,,是開(kāi)展綜合性戶外運(yùn)動(dòng)的場(chǎng)所,下面介紹國(guó)內(nèi)外戶外運(yùn)動(dòng)基地的現(xiàn)狀以及對(duì)比分析,。
1,、國(guó)外戶外運(yùn)動(dòng)基地以國(guó)家公園為主要載體。國(guó)外民眾戶外運(yùn)動(dòng)主要以當(dāng)?shù)赜歇?dú)特地貌的國(guó)家公園如黃石國(guó)家公園等森林公園為主,,森林公園提供完善的基礎(chǔ)設(shè)施和安全保障,,用戶參與主要以登山、露營(yíng),、徒步為主,。
美國(guó)的國(guó)家森林公園
公園名稱 |
接待游客人數(shù)(萬(wàn)人次) |
產(chǎn)品和服務(wù) |
大煙山國(guó)家公園 |
900 |
徒步,、露營(yíng) |
大峽谷國(guó)家公園 |
500 |
徒步、露營(yíng),、者漂流 |
優(yōu)勝美地國(guó)家公園 |
450 |
登山,、攀巖、徒步 |
約塞米蒂國(guó)家公園 |
370 |
攀巖 |
黃石國(guó)家公園 |
300 |
露營(yíng) 泡溫泉 |
落基山國(guó)家公園 |
300 |
騎馬 徒步 越野滑雪 登山 |
奧林匹克國(guó)家公園 |
300 |
露營(yíng),、登山 |
大提頓國(guó)家公園 |
250 |
環(huán)湖徒步 登山 滑雪 |
錫安山國(guó)家公園 |
250 |
徒步 登山 |
阿卡迪亞國(guó)家公園 |
200 |
徒步 環(huán)島游 登山 |
2,、國(guó)內(nèi)戶外基地缺少基礎(chǔ)流量,盈利能力差,。據(jù)百度檢索,,目前我國(guó)戶外基地?cái)?shù)量為211座,從地區(qū)分布來(lái)看,,呈現(xiàn)東多西少特征,;從行業(yè)整體性特征看,①產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,、用戶消費(fèi)頻次低,;②獨(dú)立的戶外基地作為產(chǎn)品難以作為承載用戶戶外旅游目的地的可能,缺少流量支撐的戶外基地運(yùn)營(yíng)能力較差,。
圖 國(guó)內(nèi)戶外基地分布情況
3,、國(guó)內(nèi)目前戶外基地90%處于虧損經(jīng)營(yíng)狀態(tài),主要體現(xiàn)在:①缺少戶外體驗(yàn)項(xiàng)目和產(chǎn)品,;②戶外營(yíng)地人才稀缺,,國(guó)內(nèi)戶外基地基本處于圈地建設(shè),缺少設(shè)計(jì),、規(guī)劃和運(yùn)營(yíng)服務(wù),;③戶外基地選址沒(méi)有結(jié)合當(dāng)?shù)赜慰突A(chǔ)和自然資源屬性,不具備導(dǎo)流消費(fèi)能力,。
表 國(guó)內(nèi)具有代表的戶外基地
基地名稱 |
基本情況 |
經(jīng)營(yíng)情況 |
奇瑞房車營(yíng)地 |
奇瑞汽車控股的露營(yíng)地品牌“途居露營(yíng)地”,。 |
目前在蕪湖、揚(yáng)州,、黃山三座房車營(yíng)地運(yùn)營(yíng),。 |
露云娜美 |
成立于2014年,業(yè)務(wù)模式為露營(yíng)地綜合管理,,包括設(shè)計(jì),、投資、托管運(yùn)營(yíng),。 |
簽約12家露營(yíng)地托管運(yùn)營(yíng)服務(wù),。 |
極限追蹤飛行基地 |
成立于2012年,以智能追蹤設(shè)備為入口獲取用戶數(shù)據(jù);大眾參與型的飛行基地,。 |
目前在山東,、河南建設(shè)營(yíng)地,預(yù)計(jì)6月正式運(yùn)營(yíng),。 |
獵鷹滑翔飛行基地 |
成立于2010年,,以動(dòng)力三角翼為主的低空飛行基地。 |
目前運(yùn)營(yíng)青島一家飛行基地,,基本盈虧平衡,。 |
所以,戶外基地建設(shè)運(yùn)營(yíng)更多的依托旅游城市和旅游景區(qū)的周邊,,如莫干山的discovery戶外探險(xiǎn)基地,。具體產(chǎn)品配置以大眾參與度高、娛樂(lè)性好的項(xiàng)目,,包括自行車,、露營(yíng)、戶外探險(xiǎn),、泥漿運(yùn)動(dòng)等,。
(六)戶外互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)
戶外體育的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)是戶外愛(ài)好者接受戶外項(xiàng)目的資訊內(nèi)容的載體,其組成部分包括戶外媒體資訊,、用戶交流社區(qū),、線上線下互動(dòng)體驗(yàn)平臺(tái)。
表 國(guó)外戶外體育媒體平臺(tái)情況
戶外體育媒體名稱 |
介紹 |
網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)模式(性質(zhì)) |
網(wǎng)站流量 |
sportsguidemag.com |
免費(fèi)的戶外雜志網(wǎng)站 |
涵蓋各項(xiàng)戶外運(yùn)動(dòng)的免費(fèi)雜志網(wǎng)站 |
日均PV3528日均IP1260 |
Pinbike.com |
國(guó)外山地自行車戶外運(yùn)動(dòng)專業(yè)門戶網(wǎng)站 |
專業(yè)性戶外山地車門戶網(wǎng)站 |
日均PV 503日均IP 360 |
france-montagnes.com |
法國(guó)的一家滑雪專業(yè)門戶 |
專業(yè)性戶外滑雪門戶網(wǎng)站 |
日均PV 72000日均IP 24000 |
ukclimbing.com |
英國(guó)本土的登山門戶網(wǎng)站 |
專業(yè)性戶外登山門戶網(wǎng)站 |
日均PV 288000日均IP 48000 |
表 國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)圖片文字運(yùn)營(yíng)平臺(tái)
網(wǎng)站名稱 |
介紹 |
業(yè)務(wù)情況 |
網(wǎng)站流量 |
綠野網(wǎng) |
中國(guó)最大的戶外運(yùn)動(dòng)垂直社區(qū),,主要圍繞領(lǐng)隊(duì),、旅友用戶,提供戶外資訊,、活動(dòng)發(fā)布,、報(bào)名出行等一站式服務(wù),在戶外人群中具有較強(qiáng)的品牌知名度和影響力,。 |
截止2013年末,,已擁有超過(guò)300萬(wàn)注冊(cè)用戶,2012-2014年,,全年通過(guò)綠野參與戶外活動(dòng)的出行人次分別為20萬(wàn)/48萬(wàn)/125萬(wàn),,兩年增長(zhǎng)近6倍。 |
日均IP=115.2萬(wàn)日均PV=460.8萬(wàn) |
戶外資料網(wǎng) |
綜合戶外媒體 |
8264近三個(gè)月日均PV在800萬(wàn)以上,,近一周日均PV達(dá)到972萬(wàn) |
日均IP=78.6萬(wàn)日均PV=1021.8萬(wàn) |
磨房網(wǎng) |
我國(guó)南方最大的戶外媒體平臺(tái),,素有“北綠野、南磨房”的稱號(hào),。 |
|
日均IP=18.9萬(wàn)日均PV=94.5萬(wàn) |
游俠客 |
專業(yè)戶外旅游媒體社區(qū)平臺(tái),公司通過(guò)簽約深度戶外愛(ài)好者為兼職導(dǎo)游,向戶外旅游用戶提供旅游服務(wù)產(chǎn)品 |
2014年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1億元,,凈利潤(rùn)1000萬(wàn)元,,目前已接受天圖資本投資 |
日均IP=3.64日均PV=18.5萬(wàn) |
表 戶外運(yùn)動(dòng)子行業(yè)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)
網(wǎng)站名稱 |
介紹 |
美騎網(wǎng) |
美騎網(wǎng)始建于2002年,是面向全球自行車業(yè)界和自行車運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者的專業(yè)資訊平臺(tái),。目前,,BIKETO美騎網(wǎng)每月瀏覽量超過(guò)500萬(wàn),每月獨(dú)立訪客超過(guò)77萬(wàn)人,。 |
釣魚123 |
中國(guó)最大的釣魚網(wǎng)站,,集釣魚知識(shí)、漁具資訊,、釣友交流為一體,,以提供國(guó)內(nèi)最全面、最專業(yè)的釣友網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)平臺(tái),,提供最新的漁具新聞和權(quán)威的賽事報(bào)道,,主要欄目包括:釣魚入門、釣魚技巧,、漁獲戰(zhàn)報(bào),、釣魚視頻、釣魚社區(qū)等,。 |
登山補(bǔ)給站 |
詮峰登山用品有限公司經(jīng)營(yíng)的登山資訊以及戶外裝備消費(fèi)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),。 |
去滑雪網(wǎng) |
去滑雪網(wǎng)是國(guó)內(nèi)專業(yè)滑雪交流社區(qū),也是滑雪愛(ài)好者的集聚地,。 |
滑翔傘交易網(wǎng) |
主要經(jīng)營(yíng)滑翔傘及其配件交易和交流的網(wǎng)站,,日均PV500萬(wàn)以上。 |
跑步圣經(jīng)網(wǎng) |
跑步運(yùn)動(dòng)和徒步運(yùn)動(dòng)的專業(yè)門戶網(wǎng)站,,在這里可以尋找跑友,,同城同跑,用相冊(cè)記錄自己跑步的每一天,。 |
戶外行業(yè)及產(chǎn)業(yè)總結(jié)
1,、戶外產(chǎn)業(yè)的最佳商業(yè)模式是戶外服務(wù)品牌建立。包括戶外虛擬社區(qū),、戶外基地,。
產(chǎn)品1是連鎖的戶外基地建設(shè)運(yùn)營(yíng)。戶外基地的選址前期只考慮旅游景區(qū)和旅游城市周邊的人口聚集效應(yīng),;產(chǎn)品形態(tài)根據(jù)用戶屬性和自然屬資源稟賦的不同決定,;基地的運(yùn)營(yíng)結(jié)合系列的戶外賽事和活動(dòng),帶動(dòng)消費(fèi)人群參與,。
產(chǎn)品2是戶外虛擬社區(qū)運(yùn)營(yíng),。線上社區(qū)結(jié)合戶外基地運(yùn)營(yíng),,開(kāi)展戶外線路運(yùn)營(yíng)服務(wù),打造戶外旅游愛(ài)好者的社交互動(dòng)平臺(tái),,完善服務(wù)的閉環(huán),。
2、目前國(guó)內(nèi)戶外產(chǎn)業(yè)處于初期階段,,考察的項(xiàng)目公司都在搭建入口,,包括規(guī)模化用戶的虛擬社區(qū)平臺(tái),、大眾參與度高的戶外賽事品牌,、連鎖化戶外基地品牌。最終具有規(guī)?;虡I(yè)價(jià)值的是“用戶 服務(wù)終端”的模式,。
3、具體執(zhí)行模式需要整合稀缺的景區(qū)資源,、人才資源,、“吃住行游購(gòu)?qiáng)省狈?wù)資源、媒體資源,、品牌資源,,無(wú)形中提高了行業(yè)的創(chuàng)業(yè)門檻和服務(wù)壁壘。
·END·
編輯|陳錦濤 策劃|張偉 商務(wù)|王輝
|