運營直升機 · 5小時前 · 技能Get當產(chǎn)品進入到相對成熟的階段時,有了海量的歷史用戶或留存用戶,,又要持續(xù)做用戶拉新,。此時用戶群已經(jīng)足夠大,只有一個活動或運行策略肯定沒有辦法服務(wù)好每一個用戶,。 這時就要考慮差異化運營,,即常說的精細化運營。 一、 什么是精細化運營,?精細化運營是一種針對人群,、場景、流程做差異化細分運營的運營策略,。 什么時候需要做精細化運營,? 一般當產(chǎn)品進入穩(wěn)定增長階段后,需要依靠精細化運營提升用戶的覆蓋,,以更好得服務(wù)好不同屬性的用戶,,來提升運營效率和效果。 二,、 精細化運營的三大思維角度精細化運營大概分三個角度,,人群、場景和流程,。 1,、人群精細化思維角度 用戶都有各種各樣的屬性,每個人是不同的,。所以可以通過對人群不同的分級對人群做精細化,。 用戶流動模型:新進、留存,、流失,、回流 一個用戶可能是新進用戶,也可能是留存用戶,。用戶也可能覺得你的產(chǎn)品不好成為流失用戶,,也有可能流失后通過一些策略,又回來成為回流用戶,。 用戶的流動模型是基于用戶單個身份流轉(zhuǎn)的情況,。當用戶不只是一種身份時,也可以從其他角度分析,。比如從用戶的狀態(tài)去分,,是付費用戶還是免費用戶,比較活躍的用戶還是有待于去激活的用戶,。 還可以從用戶等級差異去思考,,比如QQ會員就有不同的等級。游戲也是分各種各樣的等級,,這種等級差異就是可以做分級的,。 還有用戶的自然屬性,年齡,、性別,、所在地域,針對不同地域、不同屬性的人群可以做不同的運營,。 產(chǎn)品中定義的其他身份,,比如玩王者榮耀時,你的身份是王者還是鉆石,,不同的身份對產(chǎn)品功能的需求和成就需求也是不同的,。對這些人群都用相同的策略可能會影響運營的效率,因此也可以從這個角度去做精細化運營,。 人群精細化運營案例 以QQ會員業(yè)務(wù)為例,,QQ會員是每個月付10塊錢。早期每個月付10塊錢的產(chǎn)品,,對于整個會員產(chǎn)品就有巨大的包月用戶池,。 每個月、每天都會有新的用戶進來,,也有客戶對產(chǎn)品不滿意,,或是忘記付費就流失掉了。流失用戶中也有一些通過運營手段被拉回來成為回流用戶,,這就形成作為包月用戶的流動模型,。 在整個包月業(yè)務(wù)中,,當用戶規(guī)模逐漸擴大后,,比如說存量是新進量的10倍時,就需要根據(jù)用戶的生命階段,、流動階段去進行細致化運營,。 對新進用戶如何吸引他付費?比如免費試用,,體驗7天QQ會員,,以此來吸引用戶繼續(xù)付費,。之后還可以做免費試用或低價折扣試用,。比如一塊錢享用七天,設(shè)置付費門檻主要是為了過濾掉沒有付費能力的人,,用戶付費體驗說明產(chǎn)品對這個用戶是有吸引力的,,那么未來轉(zhuǎn)化的效率會更高。 除了從價格維度考慮之外,,還可以通過社交維度拉新,,通過社交邀請的方式邀請好友體驗,好友間分享開通會員的優(yōu)勢和特權(quán),。社交邀請也是做轉(zhuǎn)化非常高的渠道,。 第三個新進用戶拉動策略是付費點的攔截,比如QQ的聊天記錄漫游,開通會員可以漫游更多聊天記錄,。在使用功能的場景和入口,,說明開通會員才可以享用,并且有快速開通入口,,使用戶最快速獲取到這個功能,,實現(xiàn)對新進人群的拉動。 那么當一個人已經(jīng)成為你的用戶,,如何讓用戶認為充值會員是值得的,?無論是會員還是騰訊其他包月業(yè)務(wù),很多人是基于內(nèi)容,,這些內(nèi)容持續(xù)更新是對用戶非常有吸引力的,。QQ秀或QQ裝扮,每個人有自己的喜好,,所以內(nèi)容要持續(xù)不斷更新,。 除了內(nèi)容之外,特權(quán)也需要不斷更新,,讓用戶感受到充值特權(quán)在不斷增值,,才能夠成為存留用戶。同時,,QQ會員通過各種LOGO,、標識來展現(xiàn),能夠滿足付費用戶的尊貴感,,這也是在留存上做的事情,。 對于流失用戶,應(yīng)該怎么做,?有些用戶流失是忘記續(xù)費了,,那么我們會在到期前七天、前三天,、一天不斷給用戶發(fā)消息提醒,。觸達頻繁雖然被很多用戶吐槽,但是在做用戶調(diào)研時很多用戶都表示流失的原因只是忘了付費,,所以觸達是非常重要的,。 同時通過騰訊的社交關(guān)系,提醒用戶已經(jīng)離開會員好友的圈子,,以此增強用戶的黏性和身份集體認同感,,讓用戶愿意繼續(xù)付費。這也是一種回流的方式,。此外對于騰訊的特權(quán)性產(chǎn)品而言,,客戶對現(xiàn)有特權(quán)不感興趣流失了,,遇到新的特權(quán)也可能回流。 還有一些用戶覺得付費不值怎么辦,?可以通過折扣的方式挽留,。折扣是只給特定的人群使用,不做公開推廣,。單獨發(fā)消息或者郵件通知,,是為了針對不同人群所做的策略只對這個用戶生效。 2,、場景精細化思維角度 除了人群之外,,在場景的精細化方面,用戶可能屬于不同的時間,、不同的位置,、使用了不同的功能?;谶@些差異,,使用效率、轉(zhuǎn)化率上也會有一些差異,。 場景精細化運營案例 有一款A(yù)PP在微信上投廣告,,使用了“公眾號文章底部”和“騰訊新聞文章底部”兩個廣告位。每天三千的預(yù)算大概能帶來五百個下載,,客戶認為下載成本有點高,,希望進一步降低下載成本,提升投放ROI,。 那么,,這3000元就在兩個未知。第一是,,花在哪個位置,,每個位置成本是否有差異?第二是花在什么時候,,不同時間成本是否有差異,?以及使用什么素材進行素材優(yōu)化空間? 這個例子我們做了位置和時間的分析,。APP優(yōu)化前,,每天在公眾號文章底部花3000,,騰訊新聞大概花500,單個下載成本兩個是有明顯差異,。那么我們把兩個預(yù)算顛倒,,就能利用騰訊新聞低成本的優(yōu)勢,。 我們再看時間,這個APP在兩個時間投廣告,,一個是零點,,一個是早上八點。我們會注意到,,單個下載成本,,這條白色的線,零點到四點下載的成本大概是六到九塊,,三點是三到四塊錢,,兩點到四點的廣告投放是沒有效率的。所以我們就讓客戶把預(yù)算放在白天花,。 更多預(yù)算放在騰訊新聞,,更少放在底部,利用好騰訊新聞下載成本的優(yōu)勢,,讓整體成本已經(jīng)下降一些,。同時把預(yù)算投放在白天,大家看到圖中白色的線,,以前3000塊每天有500下載,,現(xiàn)在差不多有800多個下載,下載量提升60%左右,,這是基于廣告投放上的精細化例子,。 產(chǎn)品和運營活動在不同的推廣位置、不同的時間段表現(xiàn)是不同的,,盡可能地分析好產(chǎn)品在什么樣的位置,、什么樣的時間點表現(xiàn)更優(yōu),可以做更細致的運營,。所以,,對的場景和對的時間做事情可以提升效率。 3,、流程精細化思維角度 流程精細化是我在QQ秀團隊做的案例,。QQ秀當時做了一個功能,如果A更換QQ秀的話,,希望能引導B也穿上QQ秀,。那么我們應(yīng)該做什么引導?讓A換QQ秀向三個好友撒出禮物,,用戶首先要選撒禮物的功能,,同時會給好友發(fā)出通知,好友點擊通知回來到活動頁面,,頁面上有一個設(shè)計精美的禮物盒子,,點開盒子才能看到A的禮物,,可以免費穿上。 做這個功能最初的預(yù)期是每天帶動10萬人換QQ秀,。上線后我們發(fā)現(xiàn)每天有60萬人換QQ秀,,每人可以撒3個QQ秀,一共180萬,。然而最終轉(zhuǎn)化的人只有1.5萬,,那么是功能哪里出了問題嗎? 我們對流程進行精細化梳理,,每天有60萬人換QQ秀,,在沒有強制開啟撒禮物的功能情況下,真正選擇撒禮物功能的只有20萬用戶,。每人送三個禮物,,有40萬的通知會到達,10萬人會點擊通知,,10萬人到頁面看到漂亮的盒子,,只有3萬人點開盒子,最終只有1.5萬人穿上,。 這個數(shù)據(jù)應(yīng)該怎么優(yōu)化呢,?我們建議在規(guī)劃、運營某個功能時,,把每個流程都做數(shù)據(jù)埋點,,知道每個節(jié)點的數(shù)據(jù)情況,用戶在哪個場景流失,,哪個場景改造更有意義,、更有價值。 當時開發(fā)人數(shù)有限,,不想強制,、騷擾用戶,所以我們直接砍掉點擊禮物盒子,,結(jié)果穿衣人數(shù)變成4萬,。這就是通過對流程的細分和拆解,來明確產(chǎn)品如何精細化運營,。 三,、精細化運營的實施步驟平時做精細化運營的時候,,常規(guī)怎么做精細化運營的實施,?首先要有運營目標,是增加收入還是增加活躍度,,提高新用戶,。圍繞這個目標在人群、場景和流程角度做細分,。結(jié)合自身資源做有針對性的運營方案和推廣,、營銷。 在運營過程中要不斷研究活動是不是符合預(yù)期,,進而調(diào)整方案,。活動結(jié)束之后可對活動進行總結(jié)和復盤,,可以通過總結(jié)和復盤知道哪些地方可以改進,,讓下次活動做得更好。 精細化運營實施過程中的注意點 抓“主要矛盾”,,圍繞核心目標操作,。要知道這次運營要解決的核心問題是什么,先解決最主要的問題,。 “精細”有度,,不超越團隊的支撐能力。人群細分不是越細越好,,人群有顯著的差異化,,運營才會有差異化。比如會員等級流失率,,但我們并不是每次針對7個等級做七件事,,而是針對流失率高的等級單獨運營。不同的人群做不同的活動實現(xiàn)細分,,這個細分是基于團隊的支撐能力,。 緊密的圍繞目標場景和人群去做,避免“泄漏天機”,。比如對特定人群的折扣活動不被老用戶看到,,避免正價付費老用戶有意見。同時對特定人群而言,,會認為這個產(chǎn)品對他很用心,,參與度會更高。 盡量使用有共性的策略,,形成口碑效應(yīng),。針對不同的人群所做的事情,這些事情之間最好有一些共性,,從而形成口碑效應(yīng),。微信也好,支付寶也好,,比如針對711做補貼,,每筆補一塊錢的活動,,或者每天補兩筆,每筆五毛,,所有的場景都是補貼,。形成共同策略和口碑。 自動化的精細化運營 精細化運營到極致是自動化運營的境界,。首先要有足夠多的運營內(nèi)容,,對每個活動打標簽?;顒邮敲嫦蛐氯巳?、付費人群,然后對用戶也打上標簽,,然后通過個性化推薦系統(tǒng)在用戶面前展現(xiàn)最適合他標簽的運營內(nèi)容,。 今日頭條一個用戶有幾百條標簽,這樣就可以從對應(yīng)標簽找到內(nèi)容進行推送,。廣點通也是一樣,,后臺有無數(shù)廣告,用戶有無數(shù)標簽,,每次會根據(jù)標簽篩選相應(yīng)的廣告推給你,。這是自動化精細化運營的體現(xiàn)。 撰文,、編輯:開開 嘉賓:騰訊高級產(chǎn)品經(jīng)理 宗良 來源:運營直升機 城市沙龍深圳站 本文經(jīng)授權(quán)發(fā)布,不代表36氪立場,。如若轉(zhuǎn)載請注明出處,。 |
|