【 原創(chuàng)作品】

人們習(xí)慣了這樣的場景：跨國企業(yè)CEO的私人飛機(jī),、豪華游艇,、電視媒體侃侃布道以及出行的眾多擁戴者?？墒亲鳛橹袊髽I(yè)皇冠上那顆最耀眼的明珠,，超級大咖任正非卻低調(diào)到塵埃里。堂堂的華為CEO不接受媒體采訪,，72歲任正非在食堂排隊打飯,，在上海虹橋機(jī)場排隊等出租車。這就是最真實(shí),、率真的任正非,，世人不得不佩服！

任正非激勵國人自比'磨豆子'，樸實(shí)無華,，實(shí)際上華為干的是真正科技興邦的偉業(yè),。華為交出的答卷讓世人震驚。華為發(fā)布的2016年全年業(yè)績,，年報數(shù)據(jù)顯示,，華為2016年運(yùn)營商、企業(yè),、終端三大業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)全球收入5216億元,，同比增長32%，凈利潤371億元人民幣。大家如果在大公司工作過應(yīng)該清楚,，作為千億級別的大公司,，集團(tuán)能實(shí)現(xiàn)個位數(shù)的增長就不容易，更別說32%?。,。?/p>

華為創(chuàng)業(yè)至今,，面對的是思科這樣的跨國巨頭去競爭,。這樣跨國巨頭最常用的招數(shù)是專利說事，最擅長扼殺一些民營企業(yè),。但是任正非殺出了一條荊棘之路,，因?yàn)樗故镜氖求@世駭俗的領(lǐng)導(dǎo)力。本人非華為員工,，也高攀不上任總,。根據(jù)我對他的公開的事例分析總結(jié)如下：

1、作風(fēng)霸氣,，執(zhí)行力堅決

很多人說他脾氣暴躁,，其實(shí)他在華打造狼文化。敢說敢做,，行事果斷,。一切以結(jié)果導(dǎo)向，執(zhí)行堅決,，不達(dá)目的不罷休,。

2、居安思危,，誠惶誠恐

很多人說他為已經(jīng)成功了,，其實(shí)他始終要求華為保持急迫感，危機(jī)意識,，華為從來就不從停歇前進(jìn)的腳步,。

3,、胸懷寬廣,，團(tuán)隊共贏

他只有1.4%的股份，其余都分給了員工,。試問有幾個創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人有此胸懷,？這是他狼團(tuán)隊共贏共進(jìn)退的基礎(chǔ)。

4,、低調(diào)務(wù)實(shí),，戰(zhàn)略求虛

實(shí)干務(wù)實(shí)，有時候親歷親為。但同時他卻又具備了卓越的戰(zhàn)略視野,，完美結(jié)合了兩個優(yōu)秀的特質(zhì),。

5、以身作則,，樹立楷模

他強(qiáng)調(diào)企業(yè)人人必須遵守行為準(zhǔn)則,，自己做出表率。金字塔尖上那個人都不搞特權(quán),，誰還違反,？

6、未來導(dǎo)向,，引領(lǐng)創(chuàng)新

他的戰(zhàn)略不超過五年,，因?yàn)樗钪@世界技術(shù)變化太快。創(chuàng)新和專利才是永恒,。

7,、偏執(zhí)狂的不屈不撓

對于創(chuàng)業(yè)者來說，沒有比這更重要的了,。失敗了再戰(zhàn),，并且要很快從挫折中恢復(fù)過來投入戰(zhàn)斗。

8,、挑戰(zhàn)別人被別人挑戰(zhàn)

他的話很刺耳,，毫不留情，因?yàn)樗恢痹谔魬?zhàn)那些低質(zhì)量的低效率的員工,，并且淘汰,。但同時他會主動為了開錯一個員工道歉，收回成命,，接受別人的挑戰(zhàn),。

創(chuàng)業(yè)艱難，九死一生,，象華為這樣的科技制造企業(yè),，耐得住寂寞，是真正值得尊敬的企業(yè),，是中國未來的希望,。而象任正非這樣偉大的企業(yè)家，從草根做起,，極度低調(diào),、務(wù)實(shí)、不虛榮,，但這絲毫不影響他驚世的領(lǐng)導(dǎo)力,，必將被載入史冊,。

致敬！,。