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校本研修制度

 sozerjgf 2017-09-28

校本研修制度

為了進一步貫徹教育部《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》的精神,在基礎(chǔ)教育課程改革中更好地發(fā)揮教學(xué)研究工作的作用,,促進課程改革目標的全面落實,,根據(jù)我校具體情況,特制訂本校校本研修制度,。

一,、進一步提高對校本研修工作的認識,明確校本研修工作的目標和任務(wù),。

1,、以校為本的研修制度對學(xué)校創(chuàng)造性地實施新課程,全面落實課程改革目標,,確實提高教學(xué)質(zhì)量,,促進教師專業(yè)發(fā)展,提高學(xué)校自身的課程建設(shè)能力,,具有重要意義,,校長、副校長,、教導(dǎo)處和各教研組都要給予高度重視,。

2、校本研修工作的主要任務(wù)是改進和完善校本研修的制度與方式,,逐步形成民主,、開放,、有效的教研機制;深入研究學(xué)校在實施新課程中遇到的實際問題,,促進教師的專業(yè)發(fā)展,,提高學(xué)校的教學(xué)水平、課程建設(shè)與管理的能力,。

3,、校本研修要以新課程為導(dǎo)向,以促進每個學(xué)生的發(fā)展為宗旨,,以課程實施過程中學(xué)校所面對的各種具體問題為對象,,以教師為研究的主體,既注重切實解決實際問題,,又注重概括,、提升、總結(jié)經(jīng)驗,、探索規(guī)律,。

4、校本研修工作的重心應(yīng)立足于課堂教學(xué),,著眼于學(xué)生的自主學(xué)習(xí),、合作學(xué)習(xí)和探究學(xué)習(xí),通過改革教師的教學(xué)方式和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,,優(yōu)化教學(xué)過程,,提升教育教學(xué)效率,提高教育教學(xué)質(zhì)量,。

二,、校長要做校本研修的身體力行者。

1,、校長是校本研修制度的第一責(zé)任人,。校長要真正樹立科研興校的辦學(xué)理念,,建立校本研修的導(dǎo)向機制,、激勵機制和保障機制。大力建設(shè)校本研修制度,,發(fā)揮學(xué)校的研究職能,,促進學(xué)校發(fā)展,努力把學(xué)校建成真正意義上的學(xué)習(xí)型單位,。

2,、整合學(xué)校教導(dǎo)處、學(xué)科教研組和備課組等各種力量,,建立直接服務(wù)于教師發(fā)展的,、開發(fā)的學(xué)校教研網(wǎng)絡(luò),,使每位教師的困惑能及時得到回應(yīng),每位教師的經(jīng)驗?zāi)芗皶r與同事分享,。學(xué)校經(jīng)常進行校內(nèi)調(diào)研,,以座談、訪談,、交流研討等方式了解教師的困惑與收獲,,及時而有針對性地組織學(xué)習(xí)和對教學(xué)問題的研討。給教師以人文關(guān)懷,,尊重和保護教師教學(xué)研究的積極性和創(chuàng)造性,,增強教師職業(yè)自信心。

3,、積極主動地爭取專業(yè)研究人員的支持和指導(dǎo),,幫助教師獲得必要的專業(yè)引領(lǐng)。創(chuàng)造一切條件,,采用請進來,、走出去等多種形式,為教師牽線搭橋,,使教師能夠與校外同行(教師,、教研人員、研究者等)保持經(jīng)常性的溝通和聯(lián)系,。

三,、校本研修要充分發(fā)揮教師個人的作用。

1,、教師要形成讀書學(xué)習(xí)與反思的習(xí)慣,,增強研究意識,以研究者的眼光審視,、分析和解決自己在教學(xué)實踐中遇到的真實問題,,克服被動性、盲目性,;把日常教學(xué)工作與教學(xué)研究融為一體,,形成一種新的職業(yè)生活方式,促進教師職業(yè)道德與專業(yè)水平的提高,。

2,、在學(xué)校教師隊伍整體培養(yǎng)目標之下,每個教師確定個人專業(yè)發(fā)展目標,。學(xué)校教師隊伍培養(yǎng)目標是通過實施以校為本的研修制度,,建設(shè)一支師德高尚、知識廣博、教藝精湛,、身心健康,、善于創(chuàng)新的教師隊伍。小營小學(xué)的教師應(yīng)具有對人類的熱愛和博大的胸懷,,對學(xué)生成長的關(guān)懷,,敬業(yè)奉獻的崇高精神,良好的文化素養(yǎng),,完善的知識結(jié)構(gòu),,科學(xué)性的教育理念指導(dǎo)下的教育能力和研究能力,在實踐中凝聚生成的教育智慧等,。

3,、教師個人學(xué)習(xí)應(yīng)從多方面加強。如教育教學(xué)理論學(xué)習(xí),,提高理論素養(yǎng),,更新觀念;一般基本功,、學(xué)科教學(xué)基本功乃至特色基本功的訓(xùn)練與學(xué)習(xí),,掌握扎實而富有特色的教育教學(xué)基本功;現(xiàn)代教育技術(shù)學(xué)習(xí),,在現(xiàn)代教育理念指導(dǎo)下,,運用信息技術(shù),優(yōu)化教學(xué)設(shè)計,、教學(xué)效果,;任教學(xué)科之外的跨學(xué)科拓展學(xué)習(xí),完善知識結(jié)構(gòu),,拓展視野,;加強外語學(xué)習(xí),在母語之外盡可能選修一門外語,,等等,。真正把學(xué)習(xí)作為個人發(fā)展第一要務(wù),把學(xué)習(xí),、工作,、研究真正融為一體,形成一種全新的職業(yè)生活方式,。

四,、校本研修要充分發(fā)揮教師集體的作用,。

1,、校本研修在重視教師個人學(xué)習(xí)和反思的同時,特別強調(diào)教師之間的專業(yè)切磋、協(xié)調(diào)與合作,,共同分享經(jīng)驗,、互相學(xué)習(xí),彼此支持,,共同成長,。盡量防止和克服教師各自為戰(zhàn)和孤立無助的現(xiàn)象,倡導(dǎo)科學(xué)精神,,營造求真,、務(wù)實、嚴謹?shù)慕萄蟹諊?,提高教學(xué)和教研的質(zhì)量,。

2、教師間的合作,,可采取以下形式:

1),、教研組。發(fā)揮教研組的組織作用和團隊精神,,克服常規(guī)教研活動流于形式的弊病,,使教研組真正成為校本研修的陣地。

教研組在學(xué)期初依據(jù)學(xué)校整體教學(xué)工作計劃制訂出教研工作計劃,,堅持每兩周一次的教研活動制度,。集體學(xué)習(xí)與分組研討相結(jié)合,理論學(xué)習(xí)與實踐研究相結(jié)合,,常規(guī)教研與專題研討相結(jié)合,,嚴格做到時間、地點,、人員,、內(nèi)容四個落實,并認真做好教研記錄,。除集體備課,、作業(yè)批改等常規(guī)研討和每學(xué)期的小專題研討外,每位教師每學(xué)期均要上組內(nèi)公開課,,按照說課,、授課、評課的環(huán)節(jié)進行,。每次活動,,設(shè)主持人和中心發(fā)言人,中心發(fā)言人由組內(nèi)教師輪流擔任,。

2),、師徒結(jié)對,。采用師徒結(jié)對這一古老的培訓(xùn)方式,充分發(fā)揮有經(jīng)驗的老教師,、骨干教師的傳,、幫、帶作用,,直接引領(lǐng)青年教師迅速成長,。

3)、課題合作,。教師間根據(jù)共同感興趣的問題,、感到困惑的問題,自愿組合,,相互切磋,,加強合作,共同分享,??稍趯W(xué)科組內(nèi),也可跨越學(xué)科,、年級的界限,,可在實際工作中,也可在網(wǎng)絡(luò)上,,多種形式的合作無處不在,。

五、建立校本研修的激勵機制和保障機制,。

1,、建立校本研修激勵制度。給每位教師建立個人專業(yè)發(fā)展檔案,,定期對教師進行評價,。有計劃地培養(yǎng)名師學(xué)科帶頭人,、骨干教師等,,為教師成長提供各種條件。

2,、建立校本研修保障機制,。從人力、物力,、財力上對校本研修予以保障,。定期組織教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),定期外請知名專家為教師講課,,為教師教科研活動提供必要的經(jīng)費保障,。

 

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