1,、工業(yè)機器人工業(yè)化模式 工業(yè)機器人系統(tǒng)集成商處于工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)鏈的下游應用端,,為終端客戶提供應用解決方案,其負責工業(yè)機器人應用二次開發(fā)和周邊自動化配套設備的集成,,是工業(yè)機器人自動化應用的重要組成,。只有工業(yè)機器人本體是不能完成任何工作的,需要通過系統(tǒng)集成之后才能為終端客戶所用,。 相較于工業(yè)機器人本體供應商,,工業(yè)機器人系統(tǒng)集成供應商還要具有產(chǎn)品設計能力、對終端客戶應用需求的工藝理解,、相關項目經(jīng)驗等,,提供可適應各種不同應用領域的標準化、個性化成套裝備,。從產(chǎn)業(yè)鏈的角度看,,工業(yè)機器人本體(單元)是工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎,而下游系統(tǒng)集成則是工業(yè)機器人商業(yè)化,、大規(guī)模普及的關鍵,。本體產(chǎn)品由于技術壁壘較高,有一定壟斷性,,議價能力比較強,,毛利較高,。而系統(tǒng)集成的壁壘相對較低,與上下游議價能力較弱,,毛利水平不高,,但其市場規(guī)模要遠遠大于本體市場。 工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)化過程中,,可以歸納為三種不同的發(fā)展模式,,即日本模式、歐洲模式和美國模式,。 日本模式:各司其職,,分層面完成交鑰匙工程。即工業(yè)機器人制造廠商以開發(fā)新型工業(yè)機器人和批量生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為主要目標,,并由其子公司或社會上的工程公司來設計制造各行業(yè)所需要的工業(yè)機器人成套系統(tǒng),,并完成交鑰匙工程; 歐洲模式:一攬子交鑰匙工程,。即工業(yè)機器人的生產(chǎn)和用戶所需要的系統(tǒng)設計制造,,全部由工業(yè)機器人制造廠商自己完成; 美國模式:采購與成套設計相結(jié)合,。美國國內(nèi)基本上不生產(chǎn)普通的工業(yè)機器人,企業(yè)需要時工業(yè)機器人通常由工程公司進口,,再自行設計,、制造配套的外圍設備,完成交鑰匙工程中國與美國類似,,工業(yè)機器人公司集中在工業(yè)機器人系統(tǒng)集成領域,。 目前,國內(nèi)的工業(yè)機器人企業(yè)多為系統(tǒng)集成商,。根據(jù)國際經(jīng)驗來看,,國內(nèi)的工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展更接近于美國模式,即以系統(tǒng)集成為主,,單元產(chǎn)品外購或貼牌,,為客戶提供交鑰匙工程。與單元產(chǎn)品的供應商相比,,系統(tǒng)集成商還要具有產(chǎn)品設計能力,、項目經(jīng)驗,并在對用戶行業(yè)深刻理解的基礎之上,,提供可適應各種不同應用領域的標準化,、個性化成套裝備。 中國工業(yè)機器人市場基礎低,、市場大,。中國工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)化模式較可行的是從集成起步至成熟階段采用分工模式,。即美國模式(集成)-日本模式(核心技術)-德國模式(分工合作)。 2,、工業(yè)機器人集成產(chǎn)業(yè)應用方向 工業(yè)機器人本體是系統(tǒng)集成的中心,,必須與行業(yè)應用相結(jié)合。系統(tǒng)集成是對工業(yè)機器人本體的二次開發(fā),,工業(yè)機器人本體的性能決定了系統(tǒng)集成的水平,。國際品牌出于對本體的理解,更清楚怎樣去做整合來充分發(fā)揮功能達到客戶的需求,。所以系統(tǒng)集成還是以國際品牌為核心,,市場大小也是按汽車、3C電子,、金屬加工,、物流等這樣技術要求高、自動化程度高的行業(yè)向技術要求較低,、自動化程度較低的行業(yè)排列,。 工業(yè)機器人下游最終用戶可以按照行業(yè)分為:汽車工業(yè)行業(yè)和一般工業(yè)行業(yè)。 汽車行業(yè)自動化程度已經(jīng)比較高,。大部分外資整車廠商的生產(chǎn)線標準及工業(yè)機器人選型是全球統(tǒng)一的,。國產(chǎn)工業(yè)機器人難有機會。而在目前國產(chǎn)工業(yè)機器人技術尚未完全成熟的情況下,,國產(chǎn)整車廠也不敢貿(mào)然使用國產(chǎn)工業(yè)機器人完成重要工位的自動化操作,。 整車廠跟工業(yè)機器人供應商往往有著一二十年的穩(wěn)定關系。如大眾用KUKA和FANUC,,寶馬奔馳等德系用KUKA,,通用主要是FANUC,菲亞特用柯馬,,白車身和沖壓線主要是ABB,,涂裝主要是德國杜爾,豐田本田等日系用安川,、川崎等日資品牌,,現(xiàn)代起亞只用現(xiàn)代等。對于汽車這種資金,、技術密集型大工業(yè)來說,,穩(wěn)定性是首要的,定下來的標準不會輕易改變,。主要零部件廠為保持一致性,,也會優(yōu)先考慮整車廠使用的工業(yè)機器人品牌。 汽車是技術密集型產(chǎn)業(yè),整車廠在長期使用工業(yè)機器人的過程中也形成了自己的規(guī)則和標準,。技術要求高且要契合車廠特有的標準,,對系統(tǒng)集成商來說,構(gòu)成了較高的準入門檻,。多數(shù)國內(nèi)集成商主要還是做一些分包或者不太重要的項目,,少數(shù)已經(jīng)入圍的系統(tǒng)集成商獲得了先發(fā)優(yōu)勢。 汽車產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)集成對資金要求高,。汽車項目普遍周期較長,,從方案設計、安裝調(diào)試到交鑰匙往往需要半年或者一年以上,,需要投入大量的人力成本,。整車廠也按照項目周期采取分批付款的方式,361或3331較為普遍,,集成商采購配套的設施卻往往需要款到發(fā)貨或者貨到付款,。對系統(tǒng)集成商來說流動資金是比較大的壓力,缺乏資金實力難以承接汽車項目,。 對比工業(yè)機器人密度,,中國汽車行業(yè)工業(yè)機器人密度為281,而非汽車行業(yè)僅為14,。與其他國家相比,,中國汽車行業(yè)的工業(yè)機器人密度為臺灣的1/2,德國的1/4,。但中國非汽車行業(yè)的工業(yè)機器人密度為臺灣的1/9,,德國的1/11。故非汽車行業(yè)的潛能巨大,。 汽車產(chǎn)業(yè)集成國內(nèi)企業(yè)難以進入,3C行業(yè)系統(tǒng)集成是機會,。約80%的國內(nèi)工業(yè)機器人企業(yè)集中在系統(tǒng)集成領域,。汽車產(chǎn)業(yè)格局穩(wěn)定,面臨商務關系,、技術和資金三重壁壘,,國內(nèi)企業(yè)難以進入,。但在其他行業(yè),,尤其是3C行業(yè),,國內(nèi)系統(tǒng)集成企業(yè)具有優(yōu)勢:中國是全球最大的3C制造基地,,自動化升級需求強勁,,有望超過汽車行業(yè)成為第一大工業(yè)機器人市場,;3C行業(yè)工業(yè)機器人應用多樣,,外資品牌難以復制在汽車產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗,,國內(nèi)企業(yè)已實現(xiàn)部分反超,是拉近差距的最好機會,。 一般工業(yè)中按照行業(yè)分類又可以分為食品飲料,,石化,金屬加工,,醫(yī)藥,,3C,塑料,,白家電,、煙草等。 一般工業(yè)中按照應用分為焊接,、機床上下料,、物料搬運碼垛、打磨,、噴涂,、裝配等。 以噴涂應用為例:噴漆作業(yè)本身的作業(yè)環(huán)境惡劣,、對噴漆工人技術熟練的高要求以及80,、90后們對工作的可選擇性大等一系列的原因,使得噴涂相關的作業(yè)人員招工成為難題,。利用噴涂工業(yè)機器人進行噴涂作業(yè),,除了重復精度高,工作效率高外,,還能使工人從惡劣的工作環(huán)境中解放出來,。 噴涂工業(yè)機器人已在噴涂領域引起廣泛的重視,并且使用范圍越來越廣,,從最先的汽車整車車身制造,,應用拓展到汽車儀表、電子電器,、搪瓷等領域,。 高工產(chǎn)研工業(yè)機器人研究院(GGII)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2015年國產(chǎn)噴涂系統(tǒng)集成市場規(guī)模達到22.3億元,,同比增長39.1%,。 3、工業(yè)機器人集成產(chǎn)業(yè)規(guī)模 在工業(yè)機器人領域,,中國企業(yè)目前主要的競爭優(yōu)勢在系統(tǒng)集成方面,,中國80%的工業(yè)機器人企業(yè)都集中在該領域,隨著系統(tǒng)集成商圍繞工業(yè)機器人做整線集成,,工業(yè)機器人等專用設備和電氣原件等的價格逐年下調(diào),,國內(nèi)企業(yè)憑性價比和服務優(yōu)勢逐漸形成替代進口,市場份額穩(wěn)步上升,現(xiàn)在已經(jīng)占據(jù)了一半的市場,,留給中國企業(yè)的機會越來越多,。 在過去的產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中,政府或企業(yè)都沒能對系統(tǒng)集成應用引起重視,,但這恰恰是智能制造中非常重要的一環(huán),,現(xiàn)在越來越多的企業(yè)開始意識到了其在獲取客戶、品牌推廣中的重要性,,應用市場逐漸被喚醒,。 在補貼政策的刺激下,工業(yè)機器人應用市場擴展迅速,。汽車制造產(chǎn)業(yè)是工業(yè)機器人應用體量最大的行業(yè),,占比超過40%,但是隨著汽車行業(yè)增速放緩,,沖壓,、焊裝、涂裝,、總裝等集成應用愈發(fā)普及,,汽車集成系統(tǒng)已經(jīng)逐漸走向紅海市場,但是在3C,、物流自動化等領域依舊是一片藍海,。 工業(yè)機器人和系統(tǒng)集成是中國工業(yè)自動化發(fā)展方向。為推動制造業(yè)升級,,實現(xiàn)自動化,、智能化,國家高度重視工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展,,從研發(fā),、采購,、應用推廣等方面提供政策資金支持,,但工業(yè)機器人無論多么優(yōu)秀也繞不開系統(tǒng)集成企業(yè)。應用集成系統(tǒng)的研發(fā),,是工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)鏈上利潤最高也是技術門檻最高的環(huán)節(jié),近年來,,隨著工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)的火速升溫,,工業(yè)機器人系統(tǒng)集成行業(yè)也逐年升溫,備受追捧,。 集成系統(tǒng)以零配件和工業(yè)機器人為基礎,,是未來企業(yè)提高生產(chǎn)效率、增加市場競爭力的主要方式之一。一般情況下,,系統(tǒng)集成市場規(guī)??蛇_工業(yè)機器人本體市場規(guī)模的三倍,根據(jù)中投顧問產(chǎn)業(yè)研究中心預測,,2020年工業(yè)機器人本體市場規(guī)??蛇_276億左右,集成系統(tǒng)市場規(guī)模則有望接近830億元,,未來五年年均增速可達20%,。 4、機器集成產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 工業(yè)機器人系統(tǒng)集成商作為中國工業(yè)機器人市場上的主力軍,,普遍規(guī)模較小,,年產(chǎn)值不高,,面臨強大的競爭壓力,。根據(jù)GGII的數(shù)據(jù)顯示,截至2014年9月,,中國工業(yè)機器人相關企業(yè)428家,其中系統(tǒng)集成商就占88%,,并且從相關市場數(shù)據(jù)來看,,現(xiàn)階段國內(nèi)集成商規(guī)模都不大,銷售收入1個億以下的企業(yè)占大部分,,能做到5個億的就是行業(yè)的佼佼者,10個億以上的全國范圍屈指可數(shù),。 一般工業(yè)是指非汽車行業(yè)。目前汽車行業(yè)的自動化程度比較高,,供應商體系相對穩(wěn)定,。而一般工業(yè)的自動化改造需求相對旺盛,。全球工業(yè)機器人集成從應用角度看“搬運”占比最高,。全球工業(yè)機器人銷量中,半數(shù)工業(yè)機器人用于搬運應用,。搬運應用中又可以按照應用場景不同分為拾取裝箱,、注塑取件、機床上下料等,。按照應用來分,,占比前三的應用為搬運50%,,焊接28%,組裝9%,。 現(xiàn)階段工業(yè)機器人系統(tǒng)集成有如下特點: 1)不能批量復制 系統(tǒng)集成項目是非標準化的,,每個項目都不一樣,不能100%復制,,因此比較難上規(guī)模,。能上規(guī)模的一般都是可以復制的,比如研發(fā)一個產(chǎn)品,,定型之后就很少改了,,每個型號產(chǎn)品都一樣,,通過生產(chǎn)和銷售就能大量復制上規(guī)模,。而且由于需要墊資,集成商通常要考慮同時實施項目的數(shù)量及規(guī)模,。 由于工業(yè)機器人集成是二次開發(fā)產(chǎn)品,,需要熟悉下游行業(yè)的工藝,要完成重新編程,、布放等工作,。國內(nèi)系統(tǒng)集成商,如果聚焦于某個領域,,通??梢垣@得較高行業(yè)壁壘,生存沒問題,,但是同樣由于行業(yè)壁壘,,很難實現(xiàn)跨行業(yè)拓展業(yè)務,通過并購也行不通,,因此規(guī)模做大很難,。工業(yè)機器人系統(tǒng)集成商本來就該是小的,起碼現(xiàn)階段國內(nèi)集成商規(guī)模都不大,。 3)需要專業(yè)人才 系統(tǒng)集成商的核心競爭力是人才,,其中,最為核心的是銷售人員,、項目工程師和現(xiàn)場安裝調(diào)試人員,,銷售人員負責拿訂單,項目工程師根據(jù)訂單要求進行方案設計,,安裝調(diào)試人員到客戶現(xiàn)場進行安裝調(diào)試,,并最終交付客戶使用。幾乎每個項目都是非標的,,不能簡單復制上量,。 系統(tǒng)集成商實際是輕資產(chǎn)的訂單型工程服務商,核心資產(chǎn)是銷售人員,、項目工程師和安裝調(diào)試人員,,因此,系統(tǒng)集成商很難通過并購的方式擴張規(guī)模,。 4)需要墊付資金 系統(tǒng)集成的付款通常采用“361”或“3331”的方式,,即圖紙通過審核后拿到30%,發(fā)貨后拿到30%,,安裝調(diào)試完畢拿到30%,,最后剩10%的質(zhì)保金。按照這樣一個付款流程,,系統(tǒng)集成商通常需要墊資,。 一般來講集成商資金壓力不會太大,但是如果幾個項目同時進行,,或者說單個項目金額太大,,就會存在資金壓力,畢竟集成商很多業(yè)務也是外包,,需要付給供應商貨款,,有的外購件是要求貨到付款。 總之,,由于硬件產(chǎn)品價格逐年下降,、利潤也越來越薄,僅靠項目帶動硬件產(chǎn)品的銷售模式已經(jīng)成為過去時,,同時在基礎應用方面,,如搬運、碼垛,、分揀等進入門檻越來越低,,競爭就更為激烈。與上下游議價能力較弱,,毛利水平不高,,但其市場規(guī)模要遠遠大于本體市場。 5.系統(tǒng)集成商未來發(fā)展方向 1)從汽車行業(yè)向一般工業(yè)延伸 我國在汽車行業(yè)以外的其它行業(yè)集成業(yè)務迅速增加,,從工業(yè)機器人各個領域銷量可以看到,,系統(tǒng)集成業(yè)務分布的變化。現(xiàn)階段,,汽車工業(yè)是國內(nèi)工業(yè)機器人最大的應用市場,。隨著市場對工業(yè)機器人產(chǎn)品認可度的不斷提高,工業(yè)機器人應用正從汽車工業(yè)向一般工業(yè)延伸,。 我國工業(yè)機器人集成在一般工業(yè)中應用市場的熱點和突破點主要在于3C電子,、金屬,、食品飲料及其他細分市場。我國系統(tǒng)集成商也可以逐漸從易到難,,把握國內(nèi)工業(yè)機器人不同行業(yè)不同需求,,完成專業(yè)的技術積累。 2)未來趨勢是行業(yè)細分化 工業(yè)機器人集成未來趨勢是行業(yè)細分化,。對某一行業(yè)的工藝有深入理解的標的,,有機會將工業(yè)機器人集成模塊化、功能化,、進而作為標準設備來提供,。既然工藝是門檻,那么同一家公司能夠掌握的行業(yè)工藝,,必然也就只局限于某一個或幾個行業(yè),,也就是說行業(yè)必將細分化。 僅蘇州地區(qū)從事自動化系統(tǒng)集成的企業(yè)就超過200家,,而4-5年前僅有不到30家,。由于汽車以外的行業(yè)系統(tǒng)集成項目越來越多,細分領域增加會導致系統(tǒng)集成商數(shù)量進一步增加,??梢灶A知,未來幾年行業(yè)集中度會進一步降低,。參考國外經(jīng)驗,,未來擁有核心競爭力且能夠把3C等大體量行業(yè)集成業(yè)務做精的系統(tǒng)集成商將脫穎而出,規(guī)模達到數(shù)十億,。 3)標準化程度將持續(xù)提高 系統(tǒng)集成另外一個趨勢是項目標準化程度將持續(xù)提高,,將有利于集成企業(yè)上規(guī)模。如果系統(tǒng)集成只有工業(yè)機器人本體是標準的,,整個項目標準化程度僅為30%-50%?,F(xiàn)在很多集成商在推動工業(yè)機器人本體加工藝的標準化,未來系統(tǒng)集成項目的標準化程度有望達到75%左右,。 4)未來方向智慧工廠 智慧工廠是現(xiàn)代工廠信息化發(fā)展的一個新階段,,智慧工廠的核心是數(shù)字化。信息化,、數(shù)字化將貫通生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),,從設計到生產(chǎn)制造之間的不確定性降低,從而縮短產(chǎn)品設計到生產(chǎn)的轉(zhuǎn)化時間,,并且提高產(chǎn)品的可靠性與成功率,。 系統(tǒng)集成商的業(yè)務未來向智慧工廠或數(shù)字化工廠方向發(fā)展,將來不僅僅做硬件設備的集成,,更多是頂層架構(gòu)設計和軟件方面的集成,。新松工業(yè)機器人近期數(shù)字化工廠訂單增加,,充分說明這一趨勢。 5)整合潮流難以抵擋 整合潮流難以抵擋,。普通的工業(yè)機器人系統(tǒng)集成商難以做大,,營收達到1億左右則面臨發(fā)展瓶頸。未來的產(chǎn)業(yè)整合過程中,,工藝是門檻。能夠在某個行業(yè)中深入發(fā)展,,掌握客戶與渠道,,對上游本體廠商有議價權的標的,才能夠在未來的發(fā)展中成為解決方案或者標準設備的供應商,。 |
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