好實(shí)用微商學(xué)院分析,，以前我們說(shuō)就是在微信朋友圈賣貨的人，后來(lái)我們又說(shuō),，是利用移動(dòng)社交工具來(lái)賣貨的人?，F(xiàn)在，微商是相對(duì)于企業(yè)而言的那部分小微個(gè)體創(chuàng)業(yè)者,，這部分創(chuàng)業(yè)者起步于個(gè)人社交圈子,。目前表現(xiàn)出來(lái)的就是通過(guò)以微信為主的社交軟件來(lái)宣傳和銷售自己的產(chǎn)品,。下面好實(shí)用科技就來(lái)分析傳統(tǒng)企業(yè)微商10大風(fēng)口，讓傳統(tǒng)微商更懂得微商,。

第一大風(fēng)口：微商大勢(shì)

不可否認(rèn)的是,，微商在質(zhì)疑和批評(píng)中茁壯成長(zhǎng)，發(fā)展的如火如荼,。并沒(méi)有因?yàn)橘|(zhì)疑和批評(píng)停下腳步,，反而一日千里。從最開(kāi)始從業(yè)人群不過(guò)幾十萬(wàn),，到現(xiàn)在從業(yè)人群已經(jīng)3千多萬(wàn),，已經(jīng)成為了大眾創(chuàng)業(yè)的主力軍，而且依舊呈指數(shù)型增長(zhǎng)......為什么會(huì)這樣呢,？在我看來(lái)有3個(gè)原因：

1,、微商符合大眾創(chuàng)業(yè)的趨勢(shì)。

你想一下,，以前你要?jiǎng)?chuàng)業(yè)多艱難啊,，你要租辦公室、開(kāi)公司,、請(qǐng)員工，一大把的費(fèi)用與成本,，沒(méi)有個(gè)幾十萬(wàn)的啟動(dòng)資金怎么創(chuàng)業(yè)呢,？但微商不一樣，不需要你租門面,，不需要開(kāi)公司,，你有個(gè)手機(jī)、有個(gè)微信就可以創(chuàng)業(yè),。而且......

你看電商的創(chuàng)業(yè)成本也挺高的,，你要在淘寶開(kāi)店，完了你還要“獲取用戶”,，現(xiàn)在商業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是“獲取用戶”的競(jìng)爭(zhēng)（微信為什么能成為霸主,？BAT為什么能成為霸主？很簡(jiǎn)單,，因?yàn)橛脩舳啵?。而淘寶?duì)商家來(lái)說(shuō)最高的成本很明顯是“獲取用戶”的成本！你要花錢買廣告,，很燒錢,。但是在微商時(shí)代呢？

不用了,，你直接通過(guò)微信獲取用戶,，你直接發(fā)展你的朋友,。然后你的朋友再次進(jìn)行推薦，于是形成了“用戶裂變”,。這是非?？植赖?.....那么在今天為什么會(huì)有大眾創(chuàng)業(yè)呢？

這其實(shí)就是人性的發(fā)展,。60與70后為了生存而去奮斗,，但80與90后已經(jīng)不需要為了吃飽而去做事，不做事也不會(huì)餓死,。于是他們更加追求“自我價(jià)值”的實(shí)現(xiàn),。隨著個(gè)性覺(jué)醒、百家爭(zhēng)鳴,，于是創(chuàng)業(yè)者越來(lái)越多,！我曾經(jīng)一度講“雇傭式時(shí)代”正在過(guò)去，“合伙人時(shí)代”正在來(lái)臨,，而微商正是合伙人時(shí)代的最好詮釋......說(shuō)實(shí)話,，我自己也深受微商趨勢(shì)的影響。比如：

我們公司之前的員工全部是發(fā)工資的,，尤其是銷售隊(duì)伍,。但今天呢？我們的銷售隊(duì)伍遍布全國(guó)各地,，但都不用發(fā)一分錢工資,，而且他們還要每年交代理費(fèi)給公司。這就是合伙人時(shí)代,，他們都是我們公司的合伙人?。ó?dāng)然，不可否認(rèn)的是,，合伙人時(shí)代,，合伙人們賺的錢遠(yuǎn)遠(yuǎn)多過(guò)雇傭時(shí)代。但是,，合伙人們創(chuàng)造的價(jià)值與利潤(rùn)也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)雇傭式時(shí)代,，這就是這種制度能夠在微商公司一直發(fā)展下去的原因！要是單單合伙人賺大錢,，公司不賺錢,，那肯定也搞不下去，之所以能搞下去,，是因?yàn)殡p贏,，形成了一個(gè)良性循環(huán)......）

2、現(xiàn)在是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代

你看隨處可見(jiàn)的低頭族，你看手機(jī)現(xiàn)在在你生活中所占據(jù)的重要性,。而微商恰恰是通過(guò)手機(jī)來(lái)賣貨,、來(lái)做生意的一群人。所以你看微商發(fā)展的這么猛,，已經(jīng)成為了“新零售的主流”,！

3、微信的崛起,，高頻打敗低頻

不得不承認(rèn),，要是沒(méi)有微信的崛起，微商也不可能發(fā)展的這么快,。因?yàn)槲⑸檀蟛糠志褪腔谖⑿虐l(fā)展起來(lái)的,。而微信是現(xiàn)在用戶最多、最活躍的APP,，在這里人們使用的頻率最高,，所謂高頻打敗低頻，所以在這么高頻的地方做生意,，自然就更好做,！就好像：

你在深山老林里開(kāi)個(gè)店子，跟在鬧市區(qū)開(kāi)個(gè)店子,，生意完全不一樣,。

第二大風(fēng)口：區(qū)域化微商的崛起

區(qū)域化微商的崛起，是微商重度垂直的一種,。例如：做洗護(hù)用品的摸個(gè)微商,，其中他們的洗發(fā)水賣的特別好。后來(lái)我研究他們?yōu)槭裁茨苌娴浆F(xiàn)在,？而且每個(gè)月還能做個(gè)近千萬(wàn)的流水,，其中一個(gè)核心因素是：他們把當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)做的特別好,。

這其實(shí)也是一個(gè)定位,，這個(gè)就是區(qū)域化微商。當(dāng)然他們代理也都是全國(guó)各地的,，但是在貴州他們做的特別好,，線上線下結(jié)合的非常棒！加上他們?cè)诋?dāng)?shù)啬敲炊嗄甑馁Y源和優(yōu)勢(shì),，全部被發(fā)揮的淋漓盡致,。你說(shuō)一個(gè)大品牌怎么去偏僻的地方跟他競(jìng)爭(zhēng)？有句話叫什么來(lái)著：強(qiáng)龍不壓地頭蛇,！

現(xiàn)在許多微商品牌已經(jīng)有這樣的意識(shí),，所以都開(kāi)始瞄準(zhǔn)市場(chǎng)、深度扎根,，我覺(jué)得這是好事,。風(fēng)雨之時(shí),、扎根之機(jī)，唯有根深蒂固,，才能枝繁葉茂,！

第三大風(fēng)口：微商野蠻生長(zhǎng)的時(shí)代正在過(guò)去，現(xiàn)在是從“游擊隊(duì)“轉(zhuǎn)為“正規(guī)軍“

微商企業(yè)對(duì)這個(gè)應(yīng)該非常容易理解,。如果你經(jīng)歷過(guò)前兩年的微商你就知道,，真的是撿錢、搶錢的好機(jī)會(huì),。你隨便推個(gè)新品出來(lái),，就能招募一大把代理。但是現(xiàn)在不一樣了,，現(xiàn)在的微商品牌這么多,，而且都已經(jīng)有了培訓(xùn)“微商操盤手”的各種培訓(xùn)機(jī)構(gòu)?？梢?jiàn)這個(gè)市場(chǎng)正在趨向正規(guī)軍,。而且，你會(huì)發(fā)現(xiàn)：

基本每一個(gè)品類都已經(jīng)有幾個(gè)月流水過(guò)億的大品牌了,。比如,，微商內(nèi)衣類，有幸福狐貍,、金薇,、林夕夢(mèng)、韓蒂娜等,。養(yǎng)生類,，有三里人家等?；瘖y品類有V塑,、美麗誓言等許多大品牌。洗衣片類有泉立方,、立白,、水靈珠等。減肥代餐類有木婉清等好幾個(gè)大品牌,。漱口水類有姮好,、同仁堂等。眼貼類有黃金視力眼貼,、好視力眼貼等,。襪子有AUN、大時(shí)代等。

還有膏藥類,、紙尿褲類,、護(hù)膚品類、洗護(hù)類,、阿膠糕,、黑糖、足貼,、毛巾,、枕頭、減肥貼,、養(yǎng)生茶等等......

這些大品牌目前也在跑馬圈地,，為什么？因?yàn)殡S著微商正規(guī)化的發(fā)展,。很多中小品牌搞不下去了,，于是大品牌就收割他們。所以這段時(shí)間也是大品牌收割的紅利期,，最近都在瘋狂的收割各種中小品牌,、各種中小團(tuán)隊(duì)......

當(dāng)然這也帶來(lái)的結(jié)果就是正規(guī)軍。大品牌與大品牌之間的博弈是很講究的,，從各個(gè)方面都開(kāi)始真正扎根,。

你投百度引流，我也大規(guī)模投百度引流,。

你會(huì)投公眾號(hào),，我也投10萬(wàn)粉絲以上的各類公眾號(hào)。

你通過(guò)衛(wèi)視吸粉,，我直接搞直營(yíng)團(tuán)隊(duì)招代理,、分流量。

你跟各個(gè)電視臺(tái)合作,，我直接跟所有微電商界的大咖合作,、讓大咖背書(shū)和打廣告、吸引大咖的粉絲,。

你搞明星發(fā)布會(huì),，我直接綁定明星,、讓明星跟我一起合作,。

你的新片發(fā)布也許選在三亞希爾頓酒店，我直接通過(guò)一直播來(lái)發(fā)布新片,、一下子搞個(gè)幾百萬(wàn)人觀看,。

你的叫裂變模式，我的叫超級(jí)裂變模式。

你的團(tuán)隊(duì)開(kāi)始正規(guī)化培訓(xùn),，我直接培養(yǎng)自己的講師團(tuán)隊(duì),、幫扶體系。

......

可以說(shuō),，打法是越來(lái)越有含金量了,！

第四大風(fēng)口：傳統(tǒng)行業(yè)的大品牌開(kāi)始紛紛進(jìn)駐微商

對(duì)于個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)已經(jīng)聽(tīng)過(guò)非常多了，比如花紅藥業(yè)搞了花紅微商,，修正藥業(yè)也搞了修正微商,。浪莎集團(tuán)也搞了浪莎微商。如果有機(jī)會(huì)你去一下大型的博覽會(huì),，美博會(huì)等等,，你會(huì)看到更多這樣的大品牌。前段時(shí)間我不知道你有沒(méi)有去美博會(huì),？

立白搞了那么大一個(gè)展位,，展示他們的洗衣片......

這樣的傳統(tǒng)品牌還有很多進(jìn)駐了微商的：好視力眼貼，格力電器現(xiàn)在也搞了個(gè)微商項(xiàng)目,，還有廣藥白云山,、同仁堂等等，實(shí)在太多了,。而且這個(gè)趨勢(shì)只增不減,，接下來(lái)會(huì)有更多有實(shí)力的傳統(tǒng)大品牌進(jìn)駐微商，因?yàn)樗麄円呀?jīng)看到微商是一個(gè)非?！胺饰帧钡那?！

第五大風(fēng)口：代理選品開(kāi)始正規(guī)化

以前的代理選品也基本上是游擊隊(duì)，那個(gè)時(shí)候的品牌多,，也都在發(fā)展中,。但現(xiàn)在大中型品牌已經(jīng)起來(lái)了，老百姓自然會(huì)看到,。所以他們?cè)龠x品的時(shí)候,，就會(huì)火眼金睛了！而且......

有許多微商已經(jīng)是老微商,。老微商選品更加會(huì)重視自己之前犯過(guò)的錯(cuò)誤,、會(huì)吸取以前的教訓(xùn)。開(kāi)始從幾個(gè)固定的,、有效的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)篩選品牌,。他們不僅開(kāi)始篩選品牌，也開(kāi)始篩選團(tuán)隊(duì),。因?yàn)橛袝r(shí)候即使選了好品牌,，但是沒(méi)人帶,、沒(méi)有團(tuán)隊(duì)氛圍也做不起來(lái)。

第六大風(fēng)口：微商模式的再次升級(jí)

其實(shí)也是新微商的來(lái)臨,，最開(kāi)始是微商,，后來(lái)大家開(kāi)始叫后微商時(shí)代，現(xiàn)在又是到了新微商時(shí)代了,。

那么這個(gè)模式必然面臨升級(jí),。因?yàn)楝F(xiàn)在微商模式最大的弊端就是動(dòng)銷。也就是大量的貨壓在了代理手上,，搞不動(dòng)了又搞個(gè)新品,。這樣就使得小白變成了炮灰、總代變成了倉(cāng)庫(kù)......

這種局面下去肯定不好,。所以整個(gè)微商行業(yè)都在摸索更NB的模式,。怎么樣又能收到代理錢？怎么樣又能讓代理把貨賣出去,？

因?yàn)槟悻F(xiàn)在僅僅是收代理錢,，而代理后端貨走不出去，這種“擊鼓傳花“的模式已經(jīng)不行了,。你這樣只會(huì)壞掉你的口碑,，你的口碑一旦壞掉，在微商這個(gè)信任經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,，你的品牌就會(huì)垮掉,！所以，自律,、他律,、法律、因律,，這4律都非常重要,！

所以，現(xiàn)在有一些品牌已經(jīng)在改變,，而且非常有成效,。他們不僅可以收到代理錢，而且還能讓代理很快的出貨,，并且很多貨是直接去到了終端消費(fèi)者手里,。這樣就會(huì)形成一個(gè)非常好的良性循環(huán)......

畢竟商業(yè)的本質(zhì)還是：創(chuàng)造價(jià)值！

如果沒(méi)法創(chuàng)造價(jià)值,，肯定就不會(huì)長(zhǎng)久,！

而且我預(yù)計(jì)接下來(lái)微商品牌之間會(huì)進(jìn)行更多的抱團(tuán)與合作，可喜可賀的是,，我已經(jīng)看到了我身邊一些兄弟朋友的微商品牌,，他們抱團(tuán)在一起，取得了豐碩的成果,。這又是跟電商行業(yè)不一一的,，電商行業(yè)實(shí)在是太封閉，一個(gè)個(gè)都在閉門造車,，恨不得干死別人,。而微商行業(yè)的抱團(tuán)與合作現(xiàn)象還是非常多的：

其實(shí)學(xué)習(xí)同行也是最多的。今天你同行出來(lái)個(gè)打法,，你可能明天就知道了,，然后你可以模仿學(xué)習(xí)。現(xiàn)在也有許多微商操盤手的課程,，一些頂尖的操盤手會(huì)出來(lái)授課,，直接分享自己品牌的運(yùn)作機(jī)密、操盤系統(tǒng),。這都是非常好的現(xiàn)象......,，她是怎么做到月流水300萬(wàn)的？她是怎么團(tuán)隊(duì)人數(shù)裂變到30萬(wàn)+的,？她的出貨系統(tǒng)是怎么打造的,？她的團(tuán)隊(duì)管理機(jī)制是什么？等等,。這都是好的現(xiàn)象,。而未來(lái)，好實(shí)用科技覺(jué)得會(huì)越來(lái)越多,，因?yàn)槲⑸踢@個(gè)生態(tài),，本來(lái)就是開(kāi)放和鏈接的，我也希望越來(lái)越多,！因?yàn)檫@個(gè)時(shí)代就是生態(tài)時(shí)代,，百度在打造百度的生態(tài)系統(tǒng)、阿里巴巴在打造阿里巴巴的生態(tài)系統(tǒng),、騰訊也在打造騰訊的生態(tài)系統(tǒng)......在這個(gè)生態(tài)時(shí)代,，微商也必須要抱團(tuán)起來(lái)打造微商的生態(tài)系統(tǒng)，只有這樣才能合作多贏,、彼此成就,！

第七大風(fēng)口：微商的各種重度垂直化發(fā)展

就好像是區(qū)域化微商一樣，接下來(lái)微商也會(huì)開(kāi)始進(jìn)行各種重度垂直化發(fā)展,。這是從商業(yè)的定位上,，必然經(jīng)歷的改變。

現(xiàn)在這么多品牌,，如果大家都定位一個(gè)市場(chǎng),，那肯定就活不下去了,。所以必須得各自重新定位，各自找到自己最好的戰(zhàn)場(chǎng),。你可以怎么去細(xì)分你的定位,？怎么從專業(yè)、行業(yè),、人群,、地域四個(gè)方面去細(xì)分你的定位，你可以去好好看一下,。比如：

你可以從人群上進(jìn)行細(xì)分你的定位,。比如你的產(chǎn)品是專門服務(wù)哪個(gè)人群的？比如保健品醫(yī)藥類的代理以護(hù)士巨多,，也就是他們主要搞定護(hù)士這個(gè)群體,，來(lái)做他們的代理。那你看,，全中國(guó)的護(hù)士多不多,？

非常多！

如果你能搞定哪怕10%的護(hù)士做你的代理,，你都月流水超級(jí)恐怖了,！當(dāng)他們定位了護(hù)士群體之后，所有的行為就非常有力量,。他們的文案一出來(lái),，會(huì)擊中很多護(hù)士。為什么,？

因?yàn)槿绻闶且粋€(gè)護(hù)士,，你感覺(jué)這個(gè)文案就是為你而寫的。因?yàn)樗麄兩钊胙芯孔o(hù)士人群,，這個(gè)群體每天幾點(diǎn)上班,？幾點(diǎn)下班？

這個(gè)群體生活水平怎么樣,？

平常用什么樣的化妝品,？

這個(gè)群體有什么樣的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，她們的創(chuàng)業(yè)痛點(diǎn)是什么,？

這個(gè)人群她們的小孩一般會(huì)選什么樣的早教或幼兒園,？這個(gè)人群平時(shí)在互聯(lián)網(wǎng)上會(huì)聚集在哪些地方？哪些公眾號(hào),、哪些論壇或網(wǎng)站,？

等等......

那么這樣一來(lái)，他們就非常清晰護(hù)士群體的想法,。于是所有的文案,、所有的營(yíng)銷了流程,、所有的策劃都能擊中護(hù)士。而且讓護(hù)士發(fā)展護(hù)士......結(jié)果就很恐怖了,！

所有,，人群定位是一個(gè)很好的方向。其實(shí)還有很多人群,，比如有些品牌專門搞大學(xué)生,，比如：有個(gè)微商內(nèi)衣品牌,，經(jīng)常在廣東很多大學(xué)搞活動(dòng),，凡是女生的活動(dòng)都能看到他們贊助的身影......而且他們跟高校關(guān)系特別好，因?yàn)樗麄円呀?jīng)研究出一套怎么搞定高校的模式,，搞定了一個(gè)高校之后,，就不斷去復(fù)制一個(gè)個(gè)高校。所以在很多高校里,，有他們的創(chuàng)業(yè)講座,、創(chuàng)業(yè)論壇、什么紅絲帶活動(dòng)......

然后他們就從大學(xué)生里發(fā)展了一大批的客戶還有代理,。那么大學(xué)生做微商是很NB的,，因?yàn)槲幕健⒘奶焖蕉己懿诲e(cuò),。所以他們的流水也做的很恐怖,。所以，你也可以思考一下,，這里你能不能進(jìn)行下切與細(xì)分,？

其實(shí)還有很多人群：打工妹群體、白領(lǐng)群體,、全國(guó)的導(dǎo)游,、餐廳的經(jīng)理們、洗浴場(chǎng)所的部長(zhǎng)們等等......

第八大風(fēng)口：微商O2O已成必然

在很多的品牌中,，已經(jīng)有很多品牌吧O2O變成了戰(zhàn)略的重要一塊,。比如一個(gè)是木婉清品牌創(chuàng)始人。她們就搞了全國(guó)百城的巡回“落地會(huì)”,，意思就是在各個(gè)城市搞代理的落地會(huì),。而且效果很好......

互聯(lián)網(wǎng)上流行一句話：線上聊百次不如線下見(jiàn)一次。

所以見(jiàn)面的威力是非常巨大的,。當(dāng)你能把代理們聚集在一起,，然后讓她們也邀請(qǐng)身邊的閨蜜、朋友來(lái)參加落地會(huì),。在落地會(huì)上安排經(jīng)常的代理故事分享,、安排模特產(chǎn)品的展示,、安排項(xiàng)目的講解......然后就會(huì)有一堆新的代理加入?；蛘呤且欢牙洗硪獢D著升級(jí),！

未來(lái)微商的O2O會(huì)變成一種常態(tài)，就跟你在街上看到的各種連鎖店一樣,，微商的O2O會(huì)成為一種生活方式,。

第九大風(fēng)口：團(tuán)隊(duì)精細(xì)化運(yùn)作、系統(tǒng)化管理的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)

其實(shí)對(duì)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)來(lái)說(shuō),，創(chuàng)團(tuán)隊(duì)就是創(chuàng)業(yè),。你不可否認(rèn)的是，團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)是微商的中流砥柱,！現(xiàn)在這么多的團(tuán)隊(duì)長(zhǎng),，這么多的團(tuán)隊(duì)。但有很多都非常痛苦,，為什么,？

因?yàn)樗麄儾欢迷趺慈ソㄔO(shè)團(tuán)隊(duì)，不懂得怎么去建立系統(tǒng),？

如果長(zhǎng)此以往,，必然面臨團(tuán)隊(duì)流失嚴(yán)重。所以現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)已經(jīng)在追求改革了,！因?yàn)橐靶U團(tuán)隊(duì)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了,，你現(xiàn)在就是要精細(xì)化運(yùn)轉(zhuǎn)。讓進(jìn)來(lái)的代理都能通過(guò)你的系統(tǒng)賺到錢,，而不是通過(guò)你的嘴巴賺到錢,。因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)一大，你肯定管不過(guò)你過(guò)來(lái),！

所以團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)有非常多需要學(xué)習(xí)的,，尤其是建立體系，比如：就是讓小白進(jìn)來(lái)你的團(tuán)隊(duì)就知道做什么,？為什么做,？然后只要她們按照小白操作手冊(cè)去做，就能賺到微商第一筆錢,，也就順理度過(guò)了存活期,，然后再進(jìn)入到發(fā)展期。

然后你的中層團(tuán)隊(duì)你要怎么管,？你的管理體系是什么,、獎(jiǎng)懲機(jī)制是什么？

你們團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)體系又是什么？

而且從心金營(yíng)銷導(dǎo)圖6個(gè)步驟來(lái)說(shuō)：吸粉,、培育,、成交、追銷,、裂變,、系統(tǒng)。你有沒(méi)有在每個(gè)模塊做好,？讓團(tuán)隊(duì)有標(biāo)準(zhǔn)化的動(dòng)作,？

比如你通過(guò)什么樣的系統(tǒng)讓每個(gè)代理都能順利吸粉引流？然后去培育信任,？而后怎么樣的套路和話術(shù)成交,？成交之后怎么追銷變成代理？代理之后又怎么去裂變,？包括把所有的一切變成系統(tǒng)......很明顯這就是需要精細(xì)化運(yùn)作,！

甚至一些非常優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),，還需要做：團(tuán)隊(duì)公司化,。

什么意思呢？也就是你不再是一個(gè)人在那里折騰,，而是你直接成立一個(gè)公司,，讓你的團(tuán)隊(duì)公司化，而且這個(gè)公司,、麻雀雖小五臟俱全,，你要的美工、文案,、客服,、助理等都在里面。這就讓你可以真正去做到精細(xì)化運(yùn)轉(zhuǎn),、系統(tǒng)化管理,！

說(shuō)實(shí)話，只有你做到了這個(gè),，你才能有安全感,。你才能不怕被品牌拋棄，因?yàn)轼B(niǎo)兒之所以站在樹(shù)枝上,，又不怕樹(shù)枝斷掉,，是因?yàn)轼B(niǎo)兒有飛翔的翅膀！所以你必須要去打造你的翅膀,。

第十大風(fēng)口：微商從粗暴打法,，轉(zhuǎn)變?yōu)椤皩I(yè)打法”

以前的微商創(chuàng)業(yè)者，要想賺錢，就直接刷屏,、不斷發(fā)圈就可以了,。但今天很明顯強(qiáng)奸朋友圈只有死路一條。別人會(huì)拉黑你,、屏蔽你,。而且現(xiàn)在微商到處都是，競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,。所以微商個(gè)人創(chuàng)業(yè)者就必須開(kāi)始改變打法,！

這也是為什么我們學(xué)員、我的粉絲變得越來(lái)越多的其中一個(gè)原因,。因?yàn)樗麄冃枰?/p>

比如從心金營(yíng)銷導(dǎo)圖6個(gè)步驟來(lái)說(shuō)：吸粉,、培育、成交,、追銷,、裂變、系統(tǒng),。那么現(xiàn)在的微商就必須要去學(xué)習(xí)吸粉引流了,。因?yàn)楝F(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)，你沒(méi)有流量,、沒(méi)有粉絲怎么賺錢,？

你得開(kāi)始專業(yè)化去操作。比如你怎么去吸粉,？如果你學(xué)過(guò)我的課程,，能把里面的8大爆粉秘籍用的很好，肯定每天有源源不斷的精準(zhǔn)粉絲加你,。但是......

這只是第一步哦,。有了粉絲就NB嗎？NO,，如果你沒(méi)法把粉絲變現(xiàn),，如果你沒(méi)法成交，還是然并卵,。所以你也要開(kāi)始學(xué)習(xí)怎么去培育信任,、怎么去成交？這里又是一個(gè)大的系統(tǒng),。關(guān)于成交的世界,，你怎么去解決客戶成交之前的3大障礙：信任、渴望,、風(fēng)險(xiǎn),？

然后成交之前你的培育系統(tǒng)要怎么做，你的建立信任的6脈神劍要怎么做？因?yàn)橐苿?dòng)端經(jīng)濟(jì)就是信任經(jīng)濟(jì),。你看微商跟其他行業(yè)都不一樣,，沒(méi)有任何安全保障，卻敢直接給對(duì)方轉(zhuǎn)錢,。微商行業(yè)轉(zhuǎn)的錢已經(jīng)幾千億了,，這個(gè)數(shù)字你有想到過(guò)嗎？

所以在今天這個(gè)時(shí)代,，更加強(qiáng)調(diào)信任,、更加強(qiáng)調(diào)品德。微商將信任經(jīng)濟(jì)發(fā)揮的淋漓盡致......

再之后成交了你要怎么去追銷,、鎖銷,？你怎么讓客戶可以順便變成你的代理？又用什么樣的方式可以讓客戶裂變,？讓代理裂變,？

假如你覺(jué)得一對(duì)一非常費(fèi)時(shí)間，那你怎么去運(yùn)用一對(duì)多成交,？你有沒(méi)有相應(yīng)的一對(duì)多成交的套路,？如果你要講課招商，你懂得怎么去做嗎,？太多的東西你要去學(xué),，你發(fā)現(xiàn)沒(méi)有,！

所以現(xiàn)在的微商創(chuàng)業(yè)者,，不再是粗暴發(fā)圈，而是要專業(yè)化運(yùn)作了,。這樣才會(huì)有未來(lái),，這樣才能在競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的微商市場(chǎng)里生存下來(lái)、賺到大筆的鈔票,！