投資天才+索羅斯的幕后軍師=斯坦利·德魯肯米勒 德魯肯米勒說 1、我從索羅斯身上學(xué)到的最寶貴的一點就是,,機會來臨時,,要敢于致命一擊,。 2,、在剛步入職場的時候,如果面臨兩種選擇,,良師和高薪,,請一定要選擇前者。在你的學(xué)習(xí)曲線到達頂峰之前,,一定要從導(dǎo)師身上多多學(xué)習(xí),。在我的整個職業(yè)生涯中,沒有比遇到好的導(dǎo)師更寶貴的,。 3,、98%的基金經(jīng)理人和個人投資者犯下了一個錯誤,他們認為必須得把資金分散開投資,。 如果你真看準機會了,,那就把所有雞蛋放在一個籃子里,然后非常小心地看好籃子,。 4,、判斷對錯并不重要,重要的在于,,當(dāng)你正確時,,你獲得了多大的利潤。當(dāng)你錯誤時,,你是不是只有很小的虧損,。 5、決不要投資現(xiàn)在,。觀察一個公司,,不能看目前已有的盈利能力,必須把眼光放長遠到18個月后,,那才是公司的真正價值,。投資要看未來,只看現(xiàn)在就是原地跑,。 6,、如果你把輸贏看得過重,那么你反倒贏不了,。為了解決自己公司的資金危機,,孤注一擲的投入短期證券期貨,,失敗的教訓(xùn)是很典型的。市場是一個嚴厲的師傅,,很少容忍在絕望中所做的交易所導(dǎo)致的疏忽大意,。 7、當(dāng)你對一筆交易充滿信心時,,就要給對方致命一擊,。索羅斯對我不多的幾次批評是因為我對市場判斷正確時,沒有最大限度地抓住機會放大勝果,。 8,、在我剛進入這個行業(yè)的時候,就有種說法,,牛市賺錢,,熊市賺錢,只有豬才是待宰的羔羊,。但是我想說的是,,我就是那頭豬。我堅信只有做一頭豬,,才能長期在市場中取得最佳收益,。 9、有把握的機會,,我會愿意去孤注一擲的下賭注,。金融市場對于我來說,無異于增加了一條合法賭博的渠道,,不斷的博弈,,觀察市場走向,然后獲得我應(yīng)得的報酬,。 10,、優(yōu)異的交易業(yè)績需要兩種因素:擁有資本和打好本壘打。第一個因素人盡皆知,,而第二個卻鮮為人知,。也就是說,要把交易做好,,必須充分利用你處于有利位置的形勢,,乘勝前進。絕不能稍有斬獲,,就不求進取,,坐吃老本。優(yōu)秀的交易業(yè)績是通過避免年度虧損和努力連續(xù)幾年大豐收來獲得的,。 機會來臨時,,把全部身家都賭上 斯坦利·德魯肯米勒(Stanley Druckenmiller),,公認的“華爾街神童”,全球最成功的對沖基金經(jīng)理之一,,索羅斯為“量子基金”所選的第十位也是最成功的接班人,。 放棄讀研&創(chuàng)建Duquesne基金 德魯肯米勒早期并沒受到媒體注意,雖然他是一名投資天才,,但很少有人知道他,。他在大學(xué)攻讀經(jīng)濟學(xué)研究生期間發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟學(xué)過于量化和理論化,對現(xiàn)實看起來毫無作用,,于是決定放棄當(dāng)研究生,。進入現(xiàn)實社會后,他于1977年成為匹茲堡國家銀行的一名股票分析員,,年薪10800美元。不久,,他成為證券研究的項目負責(zé)人,,年薪23000美元,后來不到一年的時間,,他又成為部門經(jīng)理,,年薪481000美元。 1980年,,28歲的德魯肯米勒離開匹茲堡國家銀行建立了自己的資產(chǎn)管理公司,,德魯肯米勒命名自己的基金為Duquesne Capital。雖然后來德魯肯米勒相繼受雇于Dreyfus Fund和索羅斯的“量子基金”,,但仍持續(xù)管理著Duquesne基金,。
進入量子基金 1988年9月,,受索羅斯邀請,德魯肯米勒正式進入量子基金公司,。進入之初,,德魯肯米勒遭遇了他的麻煩——盡管曾做過債券、貨幣和股票,,但索羅斯似乎只把他當(dāng)做標普500指數(shù)專家,。 1989年8月的一個晚上,,德魯肯米勒飛往匹茲堡,因為他在那里仍然經(jīng)營著自己的基金,。他發(fā)現(xiàn)在量子基金的債券頭寸已經(jīng)在不知曉的情況下被賣掉,,于是給索羅斯打電話,并大發(fā)脾氣,,他覺得在一個懷疑自己能力的老板手下做事,,他沒法成功。最終他對索羅斯大聲說,,“我想離開,。”那次爆發(fā)有可能使德魯肯米勒失去在量子基金的職位,,但是反而由此引出了索羅斯有史以來最好的一次冒險,。“你不要走,,”索羅斯回答,,“我走?!?/p> 接下來幾年讓索羅斯有充分理由為自己的這次冒險感到高興,,索羅斯1969年至1988年管理量子基金之際,平均年化收益率為30%,,而在德魯肯米勒接管之后的最初5年,,基金的年回報率上升到了40%。 建倉德國馬克:做“豬”的勇氣 1989年11月,,柏林墻的倒塌制造了德魯肯米勒喜歡的市場動蕩,,東德人涌入西德,期望在那里就業(yè)并享受社會福利,,相關(guān)費用似乎肯定會迫使德國政府出現(xiàn)大規(guī)模預(yù)算赤字,,預(yù)算赤字會加劇通脹,從而使貨幣貶值,。根據(jù)這個邏輯,,投資者會在柏林墻倒塌后拋售德國馬克,導(dǎo)致馬克對美元匯率下跌,。德魯肯米勒預(yù)計寬松的預(yù)算將推動強硬的德國央行提高利率,,德國馬克將會反彈。因此,,柏林墻倒塌后,,德魯肯米勒數(shù)天之內(nèi)購買了價值20億美元的馬克。 其實,,起初德魯肯米勒只是準備購入10億美元,,當(dāng)時索羅斯問他:“你建了多大的倉位,?”德魯肯米勒回答:“10億?!彼髁_斯則不屑地說:“你把這也叫做倉位,?”這句反問成了華爾街的經(jīng)典。德魯肯米勒在索羅斯的鼓勵下把倉位翻了一倍,,而在接下來的一年中,,馬克兌美元上升1/4,他們得到了驚人的回報,。 “當(dāng)時機正確時應(yīng)該把全部身家都賭上,。”這便是索羅斯的教導(dǎo),,一旦對某筆交易極端有信心,,就應(yīng)該敢于扼住機會的咽喉不松手,這需要有做頭“豬”的勇氣,,敢于抓住盈利不放,。因此,多年以來,,“要有做豬的勇氣(It takes courage to be a pig)”一直是德魯肯米勒的座右銘。 狙擊英鎊:最偉大的勝利 1992年,,德魯肯米勒預(yù)測英鎊對德國馬克匯率將下跌,,他開始幫助索羅斯“狙擊英鎊”。1992年9月,,英鎊脫離歐洲匯率機制,,英鎊對德國馬克大約貶值14%。到英鎊崩潰時,,德魯肯米勒和索羅斯已成功地做空約100億美元的英鎊,,比他們之前打算的150億美元少,但仍然是一個非常大的頭寸,。在英國納稅人損失的近40億美元中,,索羅斯基金管理公司在英鎊上的利潤超過10億美元。 時至今日,,這一戰(zhàn),,也為人津津樂道。這也是德魯肯米勒職業(yè)生涯最偉大的一場勝利,,他打破了歐洲貨幣秩序,,奠定了對沖基金在全球金融中新興力量的地位。 “有一次我拜讀了索羅斯的《金融煉金術(shù)》,,我發(fā)現(xiàn)很快讀懂了,,因為索羅斯運用的理念就是我當(dāng)時正在開發(fā)的投資哲學(xué)的高進階版本,。當(dāng)我去為他工作的時候,我當(dāng)時想的是要拿到基金經(jīng)理職位的博士學(xué)位,,然后干幾年就離開,,或者像前9任同事一樣,被炒掉,。有趣的是,,我以為我會學(xué)到諸如推動日元、馬克上漲的因素是哪些之類的,,但是讓我自己都吃驚的是,,我可以和索羅斯一樣精通這些,甚至在預(yù)測趨勢方面,,更勝于他,。”——德魯肯米勒 首次虧損,任性退休 2000年,,“科網(wǎng)泡沫”破裂,,德魯肯米勒因為在投資科技股上產(chǎn)生巨大虧損而離開量子基金,隨后便把全部心思放到了自己的Duquesne 基金上,。 2010年Duquesne基金虧損5%,,這也是該基金運作30年來首次出現(xiàn)虧損。德魯肯米勒對自己的表現(xiàn)感到失望,,他致函客戶說,,該公司本年至今業(yè)績未能達標,對于未能為客戶取得投資回報,,他感到沮喪,,并影響到他的健康。2010年8月19日,,德魯肯米勒宣布退休:“30年來我為顧客管理資金,,我一直都感到很好,但某種程度上我想向前走,。30年已經(jīng)夠了,。” |
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