無(wú)論是對(duì)于奢侈品還是電商平臺(tái)來說,,這都是個(gè)新的機(jī)遇。 文 | 吳佳倢 今年開始在奢侈品領(lǐng)域明顯發(fā)力的天貓又有新進(jìn)展了,。8月1日,,天貓奢侈品虛擬APP Luxury Pavilion正式上線,如果說天貓是匯集百貨的購(gòu)物步行街,,那Luxury Pavilion就是這條街上的“恒隆廣場(chǎng)”,。 這是繼slogan從“上天貓,就夠了”變?yōu)椤袄硐肷钌咸熵垺敝?,天貓向消費(fèi)升級(jí)的轉(zhuǎn)型目標(biāo)邁進(jìn)的又一步,。 其實(shí)這個(gè)虛擬APP是天貓首頁(yè)的一個(gè)頻道入口,點(diǎn)擊進(jìn)去可以看到,,Luxury Pavilion的內(nèi)頁(yè)呈現(xiàn)出與天貓主站不同的UI設(shè)計(jì),,無(wú)論是卡片的折疊方式還是品牌秀場(chǎng)的風(fēng)格,都在貼近LV,、CHANEL等奢侈品品牌官方APP的調(diào)性,。 點(diǎn)開Luxury Pavilion的品牌卡片,首先看到的是品牌故事,,而不是產(chǎn)品,,這凸顯了天貓為消費(fèi)者完善奢侈品導(dǎo)購(gòu)和展示環(huán)境,連接品牌和消費(fèi)者的意圖,。 目前,,Luxury Pavilion占據(jù)了天貓app首頁(yè)的第一個(gè)icon,這是一個(gè)足夠顯眼的位置,,但并不是所有用戶都能看到,,能否被天貓“選中”就得看用戶在奢侈品方面的“剁手”記錄了,。 不同用戶天貓首頁(yè)對(duì)比 天貓對(duì)這類用戶的圈選標(biāo)準(zhǔn)有三個(gè)維度:在阿里旗下電商平臺(tái)購(gòu)買、瀏覽或收藏過奢侈品,,淘氣值達(dá)到一定程度的部分88超級(jí)會(huì)員,,或者在天貓上足夠活躍,三者綜合評(píng)估,,決定了你是否是奢侈品的目標(biāo)消費(fèi)者,。 這個(gè)用戶群體的規(guī)模有多大?天貓沒有給出具體數(shù)字,,但天貓事業(yè)群總裁爾丁在向36氪記者透露,,在天貓超過5億用戶中,按照以上三個(gè)維度圈選下來的用戶量級(jí)是超出預(yù)期的,,遠(yuǎn)超過單個(gè)奢飾品品牌或集團(tuán)目標(biāo)消費(fèi)者合計(jì)的數(shù)量,。 在另一端,天貓對(duì)入駐Luxury Pavilion的奢侈品品牌也設(shè)有門檻,。根據(jù)品牌知名度,、線上運(yùn)營(yíng)能力、目標(biāo)消費(fèi)者等綜合情況,,天貓會(huì)向奢侈品品牌發(fā)出定向邀請(qǐng),。目前,第一期入駐Luxury Pavilion的奢侈品品牌有Burberry,、Hugo Boss,、海藍(lán)之謎,、瑪莎拉蒂,、LVMH集團(tuán)的嬌蘭和Zenith等17家。 從消費(fèi)者和入駐商家兩端去做限定,、提高門檻,,天貓這么做是為了讓消費(fèi)者和奢侈品品牌雙方都能在這個(gè)平臺(tái)上獲得更好的體驗(yàn)。對(duì)于消費(fèi)者來說,,Luxury Pavilion頻道中的奢侈品均為品牌自營(yíng),,而非渠道商代理,且頻道整體保持了基本一致的品牌定位,;對(duì)于奢侈品品牌來說,,進(jìn)入該頻道的用戶均是與奢侈品有過深度互動(dòng)的中高端群體,有利于品牌方在運(yùn)營(yíng)過程中精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)消費(fèi)者,,完善用戶畫像,。 酩悅軒尼詩(shī)帝亞吉?dú)W中國(guó)區(qū)董事總經(jīng)理Frederic Noyere,LVMH五大事業(yè)部均有品牌代表入駐天貓 今年,,奢侈品行業(yè)整體有回暖趨勢(shì),。貝恩咨詢?cè)谛掳l(fā)布的《全球奢侈品市場(chǎng)觀察》中樂觀估計(jì),,2017年總營(yíng)收將升至2540-2590億歐元,中國(guó)大陸也在以6-8%的增長(zhǎng)率復(fù)蘇,。報(bào)告還顯示,,“千禧世代”(1980年之后出生的科技狂人一代以及1995年之后出生的人)將在未來的奢侈品消費(fèi)中占據(jù)45%的消費(fèi)力,亞洲消費(fèi)者將超過半數(shù),。其中,,中國(guó)大陸是不容忽視的市場(chǎng)。 無(wú)論是對(duì)于奢侈品還是電商平臺(tái)來說,,這都是個(gè)新的機(jī)遇,,奢侈品需要通過電商平臺(tái)的數(shù)據(jù)來了解年輕消費(fèi)者,而電商平臺(tái)在消費(fèi)升級(jí)和新零售的趨勢(shì)下,,也迫切希望依靠奢侈品打造高品質(zhì)的品牌調(diào)性,,覆蓋高端市場(chǎng)。 伴隨著機(jī)遇的還有未知的挑戰(zhàn),。奢侈品要控制稀缺性,,而互聯(lián)網(wǎng)電商講究的是惠及普羅大眾,打折狂歡是電商平臺(tái)常用的方式,;奢侈品要保證正品和購(gòu)物體驗(yàn),,而電商平臺(tái)卻很難打包票。今年5月,,CHANEL 時(shí)裝部門總裁Bruno Pavlovsky在采訪中也表達(dá)了對(duì)電商的謹(jǐn)慎態(tài)度:“CHANEL的最佳體驗(yàn)是發(fā)生在精品店中,,我們不確定消費(fèi)者是否能夠通過冷冰冰電子屏幕完全理解我們?!?/p> Luxury Pavilion試圖打破這個(gè)僵局,,這個(gè)頻道努力的方向是提高奢侈品的消費(fèi)體驗(yàn)和品牌體驗(yàn),而非成交額,。除了根據(jù)數(shù)據(jù)精準(zhǔn)推送,,實(shí)現(xiàn)“千人千面”的個(gè)性化展示之外,天貓也將出臺(tái)一系列政策來保障消費(fèi)者和奢侈品品牌方的購(gòu)買與體驗(yàn),,比如延長(zhǎng)退換貨時(shí)間,,提高退換貨標(biāo)準(zhǔn)等。與Luxury Pavilion頻道同時(shí)上線的,,還有為奢侈品品牌定制的搜索體驗(yàn),、旗艦店店鋪、商品詳情頁(yè)等,,全鏈路場(chǎng)景都實(shí)現(xiàn)了定制化設(shè)計(jì)和服務(wù),。 爾丁還透露,奢侈品線上快閃店“Tmall Space”功能將在近期跟消費(fèi)者見面,。奢侈品入駐線上需要一個(gè)較長(zhǎng)的準(zhǔn)備時(shí)間,,而這種方式能讓奢侈品以更輕的姿態(tài)來試水,,觀察線上用戶的特點(diǎn),同時(shí),,“Tmall Space”也可以滿足奢侈品發(fā)布拳頭產(chǎn)品或新品的需求,。 京東投資Farfetch發(fā)力高端奢侈品 在天貓之外,京東,、微信也在熱情擁抱奢侈品,。京東在6月入股全球最大奢侈品電商平臺(tái)Farfetch,引來Armani旗下三大成衣線品牌,、LVMH旗下的腕表品牌Zenith,、奢侈手機(jī)巨頭VERTU等紛紛入駐京東;而奢侈品在微信上以社交廣告,、微信服務(wù)號(hào),、與時(shí)尚博主合作等多種方式,開啟了不一樣的玩法,。 在這新一輪的“電商+奢侈品”賽跑中,,誰(shuí)為奢侈品品牌牢牢抓住了年輕消費(fèi)者,誰(shuí)就有更大幾率勝出,。 |
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