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處理制度與人情關系的三個經(jīng)典方法

 新文化心思想 2017-06-27

做管理的人,,會經(jīng)常遇到一些人情關系,,制度也經(jīng)常與人情發(fā)生這樣那樣的矛盾,普通的矛盾還好辦些,,如果這些人情涉及到高層管理人員,,比如公司的副總,甚至是老板,,常常讓我們陷入到非常尷尬的境地,,如果你按照領導的要求辦吧,明顯的屬于違規(guī),,按照規(guī)定是不能辦的,,甚至有些情況是違法的,如果不辦吧,,不僅會影響與高層領導甚至是與老板之間的關系,,而且會讓自己非常被動,遇到這些情況到底如何處理呢,?今天小編給大家分享幾個方法,如果能解決你的問題,,贊賞小編吧:

處理制度與人情關系的三個經(jīng)典方法

【1】不符合標準的人情問題如何處理,?

某天,公司的一位副總要安排一個人事專員,,這位副總直接說,,已經(jīng)與老板溝通過了,老板是同意的,我們領導安排的這位專員交給HRM,,通過與該人面談,,無論是專業(yè)、工作經(jīng)歷,,或是性格,,都與入職的職位要求相去甚遠,隨后力陳老板,,老板幽幽一嘆說,,某副總是公司核心管理人員,還是給個面子,。

處理制度與人情關系的三個經(jīng)典方法

處理辦法:如果領導要安插不符合要求的人進來,,恰巧又分配到你的部門,我們首先要做的是接受,,然后送到人力資源部進行確認是不是符合要求,符合要求的,,我們就別說什么了,如果不符合要求,,一定要把這種情況告訴老板和直接安排這人的領導,如果領導沒什么意見,,你要把這個人會給公司帶來的危害(不勝任工作),給你們部門造成的困擾等等,,說清楚,。另外,你可以充分利用這個人不符合要求的“特點”,,把平時工作的失誤,或者你要承擔的什么責任,,多向這位“有關系”的人身上靠靠,,不僅對你們部門是一個保護,而且還能解決很多正常情況下無法解決的問題,,何樂而不為呢?

處理制度與人情關系的三個經(jīng)典方法

【2】違規(guī)違法的人情問題如何處理,?

剛一上班,,辦公室的文員小李就被老板罵了一通:

老板:王經(jīng)理買房要開收入證明申請房貸,,你們憑什么卡他,?

小李:老板,,王經(jīng)理要求收入證明比實際的高一倍還多,出入太大啊,。

老板:真死腦筋,,王經(jīng)理有困難,我們幫幫他,,再說了,他在公司工作了十幾年,,他找到我,,我能不給他這個人情!

處理制度與人情關系的三個經(jīng)典方法

小李:老板,,我能理解您的想法,,但虛開收入證明是違法的,而且萬一發(fā)生糾紛,,如果員工翻臉說企業(yè)沒足額支付月收入,,但《收入證明》清清楚楚蓋的是公司的公章,不是給公司自己打臉么,?

老板:你只管蓋章,,出了事我負責。

處理方法:遇到這樣事情處理的思路——在填寫表格時,,一定要用手寫,,注意,寫的時候,,盡量不要與自己平時寫的字體一樣,,你先把這個事給辦了,然后再填寫一份同樣的表格,,把實際情況(比如這位經(jīng)理的實際收入)填寫上去,,保留存檔,并在上面?zhèn)渥ⅰ按鏅n查看件”,,凡與備查件不符合者均系偽造,,這樣的話就避免了一些法律上的風險,也保全了老板的臉面,,真萬一有事,,只能說明那位王經(jīng)理人品有很大的問題,這個時候,,我們現(xiàn)在做的這個事就顯得非常重要了,,所以,凡事預則立,不預則廢,,就是這個道理,,類似的情況,可以按照這個思路來做,。

處理制度與人情關系的三個經(jīng)典方法

【3】注意事項

  • 你一定要有一個把關的態(tài)度,,不要一上來就接受,不管結(jié)果是接受還是不接受,,你的態(tài)度非常重要,。

  • 請神易送神難,對于一些人情問題,,一但你接受了,,就意味著有很多的麻煩事,所以我們必須做好應對這些麻煩的充分準備,,而不是一味的忍讓遷就,,不然到時候真出了事,你還是承擔責任,。

處理制度與人情關系的三個經(jīng)典方法

  • 記住一條真理:法大于規(guī),,規(guī)大于情。絕對不要把自己陷入到違法的境地,,能有辦法規(guī)避的就規(guī)避,,如果實在沒有辦法規(guī)避的,寧肯不要這個飯碗也不要讓自己冒犯法的風險,,切記,。

  • 盡到提醒,規(guī)勸和阻止的義務,,雖然我們明知道阻止不了,,但我們一定要做這樣的一個管理動作,這既是我們的職業(yè)道德,,又是我們最基本的義務,,等到追究責任的時候,說什么都晚了,。

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