【天極網(wǎng)IT新聞?lì)l道】一個(gè)人們所“熟悉”的樂視又回來了!

5月16日，樂視在京高調(diào)推出其全球首款量子點(diǎn)新分體超級(jí)電視Unique75,，定價(jià)19999元,。與此同時(shí),，樂視一連串發(fā)布了數(shù)款新品——全球首款共享電視超4 X55M，定價(jià)3699元起,。大屏終結(jié)者超4 X75,，定價(jià)10999元,。爆款升級(jí)產(chǎn)品超4 X55S，定價(jià)4599元,。

“價(jià)格殺手”再度回歸

對(duì)于樂視為何此次在系列新品定價(jià)上再次祭出“兩倍性能、一半價(jià)格”的殺手锏,，樂視致新總裁梁軍表示,，“就與買股票一樣,，當(dāng)所有人都瘋狂的時(shí)候，你要非常冷靜,。當(dāng)大家都開始冷靜反思的時(shí)候，我們反而要做得非常激進(jìn),。”

本次推出的樂視75英寸Unique75采用量子點(diǎn),、新分體Soundbase設(shè)計(jì),，并擁有卓越畫質(zhì)技術(shù)杜比視界HDR,，搭載Mstar6A938處理器,，采用行業(yè)最高4GB 64GB存儲(chǔ)配置,，EUI6.0 TV Greyhound操作系統(tǒng)，音響經(jīng)過金耳朵主觀盲評(píng)調(diào)校,，哈曼卡頓專家團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)審核和專業(yè)認(rèn)證,，搭配杜比音效解碼和后處理技術(shù),。據(jù)悉，該款新品5月16日開啟預(yù)約,，6月6日10點(diǎn)LeMall/LePar同步開放購買。

而被樂視稱為“大屏終結(jié)者”的超4 X75,，則延續(xù)此前的超4 X70設(shè)計(jì)風(fēng)格和硬件配置,，性能是國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品兩倍,，價(jià)格僅為平均價(jià)格的一半，曾經(jīng)兩倍性能,、一半價(jià)格的“價(jià)格殺手”再度回歸,。樂視還將超4 X70由10999元下調(diào)至9999元，讓70吋電視重回萬元以內(nèi),。預(yù)計(jì)5月16日超4 X75開啟預(yù)約,，5月31日10點(diǎn)LeMall/LePar同步開放購買,。

本次推出的另一件超級(jí)武器，是被樂視定義為“行業(yè)收割機(jī)”的55英寸超4 X55M,，其采用樂視四大畫質(zhì)優(yōu)化新技術(shù)，并搭配Mstar6A938處理器,，3GB 16GB存儲(chǔ)配置(生態(tài)版4GB 16GB)，傳承超級(jí)電視諸多優(yōu)秀設(shè)計(jì)基因,，如支持HDR10高動(dòng)態(tài)范圍、杜比音效解碼和后處理技術(shù),、DTS解碼等,，并標(biāo)配智能語音遙控器。超4 X55M將于5月16日開啟預(yù)約,，5月31日10點(diǎn)LeMall/LePar同步開放購買,。超4 X55S將于5月16日開啟預(yù)約，5月31日10點(diǎn)LeMall/LePar同步開放購買,。

“今天的整個(gè)電視行業(yè)正處于一個(gè)調(diào)整期,，市場(chǎng)會(huì)有一個(gè)轉(zhuǎn)型的過程，它正在消化過去兩年間互聯(lián)網(wǎng)大潮帶來的過度消費(fèi),。而與此同時(shí),，我認(rèn)為在一個(gè)行業(yè)進(jìn)行調(diào)整的時(shí)候，恰恰是我們發(fā)起進(jìn)攻,、樹立行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位的時(shí)候?！绷很姳硎?，“過去那個(gè)‘激進(jìn)’的樂視已經(jīng)回來了!當(dāng)然今天的激進(jìn)不會(huì)再導(dǎo)致像過去一樣大規(guī)模虧錢,，今天的樂視非常清晰自己的策略，那就是給市場(chǎng)足夠的壓力,，給用戶足夠的利益。在市場(chǎng)處在轉(zhuǎn)型調(diào)整的時(shí)刻,，樂視所采取的策略恰恰是要把進(jìn)攻的攻擊力進(jìn)一步加強(qiáng),?！?/p>

在樂視超級(jí)電視為自己四周年慶生的新起點(diǎn)上，樂視聲稱自己做了四件事：第一,，對(duì)于四年電視行業(yè)的變化，樂視對(duì)未來充滿信心;第二,，量子點(diǎn)技術(shù)依舊是行業(yè)顯示的最高水平,，Unique75代表超級(jí)電視對(duì)創(chuàng)新的不懈追求;第三，大屏終結(jié)者超4 X75去除品牌溢價(jià)將在大尺寸段引領(lǐng)行業(yè);第四,，共享電視超4 X55M的會(huì)員新政策將再次會(huì)行業(yè)帶來新一輪的生態(tài)風(fēng)暴,，超級(jí)電視的共享建設(shè)將由樂視與用戶共同分享。

“為什么我們將55英寸的超4 X55M新品稱之為‘收割機(jī)’,？這是因?yàn)樵诖蠹倚菹⒌臅r(shí)候我們?nèi)匀辉诟苫顑?。等大家都開始休息的時(shí)候，活兒已經(jīng)被我們拿走了?！绷很娦ΨQ,。

“共享電視”充滿玄機(jī)

近兩年來，“共享經(jīng)濟(jì)”如火如荼,，樂視本次推出的“共享電視”這一稱謂也充滿玄機(jī)。

“通過推出共享電視的模式,，樂視其實(shí)引爆了一顆核彈,。我們今天看起來似乎只是做了開機(jī)送會(huì)員或消費(fèi)送會(huì)員這件小事情，但對(duì)于電視運(yùn)營(yíng)行業(yè)而言,，卻是干了一件特別牛的事情,，因?yàn)檫@意味著樂視已經(jīng)將產(chǎn)品、銷售,、運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷完全打通?！睒芬曋滦聽I(yíng)銷傳播副總裁任冠軍表示，通過這一模式,，樂視使自己的產(chǎn)品更具價(jià)格上的競(jìng)爭(zhēng)力,，為大屏運(yùn)營(yíng)帶來了更加活躍的用戶,，繼而這些用戶可以給樂視帶來更多的盈利。

“從今天開始,，生態(tài)電視才真正進(jìn)入了生態(tài)運(yùn)營(yíng)的第二階段，之前的大屏運(yùn)營(yíng)只是基礎(chǔ)性工作,?！比喂谲娬f。

在樂視看來,，對(duì)于“共享電視”這個(gè)概念,，可能有些人會(huì)覺得是個(gè)噱頭，但實(shí)際上,，它與“買會(huì)員送硬件”的邏輯完全不同,。

用戶在樂視電視上完成的大量點(diǎn)擊和購買行為，不僅能夠讓樂視的視頻能力得到發(fā)揮,，也幫樂視創(chuàng)造了大屏購物以外的其他模式——吸引更多的品牌商找擁有巨大流水的樂視進(jìn)行合作,。這些商業(yè)客戶不僅愿意把產(chǎn)品放在樂視平臺(tái)，他們還愿意與樂視做聯(lián)合推廣,。與此同時(shí),，用戶在消費(fèi)中得到了實(shí)惠,，以后就會(huì)更加積極消費(fèi)，這是一種廠商與用戶合伙賺錢的模式,。由此,，互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)能力變成了可定價(jià)、可商業(yè)化,。

“共享單車的模式實(shí)際上是‘偽共享’,。說白了,，就是把賣車變成了租車，把所用權(quán)變成了使用權(quán),。但樂視的共享模式維度更高,，它借助用戶觀看大屏開機(jī)廣告創(chuàng)造了全新價(jià)值,，為廠家貢獻(xiàn)了收益，間接幫助樂視賺取了利潤(rùn),。樂視則通過價(jià)值轉(zhuǎn)移方式將部分價(jià)值共享給用戶,?！比喂谲姴⒉恢M言自己對(duì)共享經(jīng)濟(jì)的看法。

“共享經(jīng)濟(jì)只是第一步,，背后將是一個(gè)生態(tài)電視互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)能力的實(shí)力展現(xiàn)?！绷很娬J(rèn)為，未來樂視的大屏購物將有可能會(huì)顛覆整個(gè)電視購物行業(yè),。

梁軍表示,，四年來,，我們通過顛覆的商業(yè)模式、盈利模式,、營(yíng)銷模式和領(lǐng)先的研發(fā)模式,、產(chǎn)品價(jià)值，引領(lǐng)電視商業(yè)模式從傳統(tǒng)模式轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)模式,，開創(chuàng)會(huì)員和大屏生態(tài)服務(wù)運(yùn)營(yíng)商模式，讓傳統(tǒng)電視以產(chǎn)品為中心轉(zhuǎn)向以用戶運(yùn)營(yíng)為核心,，推動(dòng)電視工業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)入新階段，讓用戶選擇電視標(biāo)準(zhǔn)從性價(jià)比轉(zhuǎn)向體價(jià)比,，從看電視到用電視,。

電視行業(yè)未來三大發(fā)展趨勢(shì)悄然出現(xiàn)

讓梁軍頗為自豪的是,，樂視超級(jí)電視在商業(yè)模式,、工業(yè)設(shè)計(jì)、用戶行為方面,，顛覆了傳統(tǒng)電視產(chǎn)業(yè)三十年的行業(yè)規(guī)則。

1,、商業(yè)模式：從傳統(tǒng)模式轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)模式,，核心是從產(chǎn)品轉(zhuǎn)向用戶。數(shù)據(jù)顯示,，傳統(tǒng)電視行業(yè)硬件銷售凈利潤(rùn)降低到1.5%～2%的水平,，瓶頸凸顯。目前,，會(huì)員服務(wù)逐漸成為電視行業(yè)的盈利點(diǎn),，電視品牌已紛紛從中尋找新的盈利契機(jī)。

作為會(huì)員服務(wù)模式的開創(chuàng)者和推動(dòng)者,，樂視超級(jí)電視從2013年的捆綁2年會(huì)員，到2015年推出的裸機(jī) 會(huì)員機(jī),，會(huì)員機(jī)硬件減300直至硬件免費(fèi)，再到2017年的僅第一年會(huì)員硬件減300……四年時(shí)間,，樂視超級(jí)電視用戶已養(yǎng)成為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容付費(fèi)習(xí)慣,。目前，超級(jí)電視91%的用戶是會(huì)員用戶,，且大部分是通過裸機(jī) 會(huì)員機(jī)的售賣模式獲得,。除會(huì)員外，游戲、音樂,、健身,、資訊等大屏運(yùn)營(yíng)服務(wù)不斷涌現(xiàn)。

2,、工業(yè)設(shè)計(jì)：從模板化轉(zhuǎn)為藝術(shù)化,。超級(jí)電視是全球第一個(gè)非對(duì)稱云底座設(shè)計(jì)的電視，一改傳統(tǒng)底座的呆板與笨重,，讓電視靈動(dòng)、有個(gè)性;全球第一個(gè)采用無縫彎折的ID金屬邊框設(shè)計(jì),，摒棄傳統(tǒng)拼接邊框，讓電視更藝術(shù),，有質(zhì)感;全球首家使用康寧玻璃導(dǎo)光板攻克技術(shù)難題讓電視更輕薄;全球率先運(yùn)行高通頂級(jí)處理器驍龍810芯片的電視，第一個(gè)把全線產(chǎn)品標(biāo)配內(nèi)存提升到3G的電視,，將性能引入到黑電行業(yè)，讓性能成為評(píng)判智能電視的標(biāo)準(zhǔn)之一,。

3、用戶行為：從看電視到用電視,。據(jù)酷云互動(dòng)數(shù)據(jù)顯示,，從2014年-2016年，用戶在觀看信號(hào)源的平均時(shí)長(zhǎng)從70%到40%逐年降低,，而互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的平均時(shí)長(zhǎng)在逐年增長(zhǎng),，并在2014年徹底超越傳統(tǒng)信號(hào)源。目前,，樂視超級(jí)電視用戶89%的觀看時(shí)長(zhǎng)在信號(hào)源之外。此外,，用戶選擇電視的標(biāo)準(zhǔn)也發(fā)生改變，從此前選擇屏幕,、價(jià)格的性價(jià)比,，到選硬件配置,、內(nèi)容豐富,、口碑好，這就是體價(jià)比(體驗(yàn)價(jià)格比),，選電視已轉(zhuǎn)變成選服務(wù)、選體驗(yàn),。

與此同時(shí)，用戶與電視的角色也在發(fā)生改變,，此前用戶只需對(duì)比價(jià)格毫無參與感，如今,，用戶可以全流程參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā),、傳播、銷售,、售后和運(yùn)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),，真正從顧客變?yōu)橹魅?。截至目前，樂視超?jí)電視已反饋超5萬條樂迷問題及建議,，其中超4萬條得到響應(yīng)或解決，采納建議超8000條,。

在本次新品發(fā)布之際，樂視同時(shí)發(fā)布了電視行業(yè)未來三大發(fā)展趨勢(shì),。

第一,，隨著開機(jī)廣告、場(chǎng)景廣告,、輪播頻道,、app等廣告形式涌現(xiàn)，智能終端入口價(jià)值即將爆發(fā);第二,，收視率即將從樣本時(shí)代進(jìn)入全量時(shí)代,，全量數(shù)據(jù)精度更高,，合理體現(xiàn)用戶收視軌跡;第三,，大尺寸是未來,，行業(yè)將繼續(xù)大屏普及風(fēng)暴。據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,，近年來大尺寸電視需求旺盛，中國(guó)電視平均尺寸已從2014年的42.2吋增大到2017年的48.4吋,。截至今年3月份，55吋電視的市場(chǎng)份額已高達(dá)27.4%,，這意味著，中國(guó)1/3家庭的客廳電視采用55吋,。而在4K電視市場(chǎng)，55吋份額已占47%,，近乎占據(jù)半壁江山,，75吋必將成為2017年的一匹“黑馬”,。

從2016年,，樂視將目光轉(zhuǎn)向更為先進(jìn)的量子膜方案。Unique75采用第二代量子點(diǎn)技術(shù)量子膜,，在穩(wěn)定性、使用壽命以及色彩的表現(xiàn)上均好于量子管方案,。作為一種背光增強(qiáng)技術(shù)，量子點(diǎn)能大幅提高顯示屏的色域覆蓋,，讓顯示的畫面更加鮮艷和逼真。

“量子點(diǎn)代表著顯示技術(shù)的未來,，這是21世紀(jì)超具應(yīng)用潛力的納米電子學(xué)技術(shù)?！睒芬暢?jí)電視總設(shè)計(jì)師王智表示,。

共享電視會(huì)“賺錢”

“樂視從來都不是一家只會(huì)賣硬件的公司，無論是CP2C到UP2U,，還是從大屏運(yùn)營(yíng)到Open Eco，通過硬件給用戶提供服務(wù),，才是樂視的初心?！绷很姳硎?，讓用戶得到真正的實(shí)惠,，才是樂視的目標(biāo),。也正是秉承這份初心，樂視今天開創(chuàng)出生態(tài)補(bǔ)貼硬件的模式,，讓超4 X55M成為一臺(tái)會(huì)賺錢的“共享電視”,。

據(jù)悉，樂視“共享電視”源于超級(jí)電視開放閉環(huán)帶來的生態(tài)化反,，只有這種生態(tài)模式才能做到創(chuàng)造全新價(jià)值,，并合理分配各參與方的利益。此前,，樂視超級(jí)電視曾通過生態(tài)補(bǔ)貼硬件,，將未來可預(yù)期的收益,，提前通過硬件價(jià)格優(yōu)惠共享給用戶。而本次,，樂視超4 X55M共享電視力求讓用戶利用自己的超級(jí)電視參與運(yùn)營(yíng)，創(chuàng)造價(jià)值(廣告,、購物等),，而超級(jí)電視將用戶創(chuàng)造的價(jià)值，通過生態(tài)補(bǔ)貼會(huì)員,，以超級(jí)影視會(huì)員的形式共享給用戶,，共享價(jià)值，這是一次新的突破,。

“只有真正的生態(tài)電視,，通過產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合,，才能做到產(chǎn)品,、銷售,、運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷的四位一體,，做到價(jià)值共享,。當(dāng)我們把所有互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的硬件跟售后服務(wù)渠道結(jié)合在一起以后，我們所創(chuàng)造出來的商業(yè)模式轉(zhuǎn)變,，不僅僅是樂視的商業(yè)模式轉(zhuǎn)變,，甚至可以讓合作伙伴的商業(yè)模式也從賣產(chǎn)品到經(jīng)營(yíng)用戶,?！绷很娬f。

同時(shí),，樂視把會(huì)員“續(xù)杯”概念引入超級(jí)電視，在購買1年會(huì)員機(jī)的基礎(chǔ)上,，只需加購1年的490元超級(jí)影視會(huì)員,，參與共享活動(dòng)，最高可以獲得4年的超級(jí)影視會(huì)員,。目前,，超級(jí)影視會(huì)員“續(xù)杯”任務(wù)有三個(gè)，用戶只需達(dá)成任意一個(gè)即可獲得1年超級(jí)影視會(huì)員,，每個(gè)任務(wù)門檻都很低,。

每臺(tái)超4 X55M通過生態(tài)補(bǔ)貼硬件，用戶先獲得300元硬件優(yōu)惠,，然后通過參加會(huì)員“續(xù)杯”活動(dòng)，可獲得3年490元超級(jí)影視會(huì)員,，兩者相加最高可賺1770元。7月3日,，超級(jí)影視會(huì)員“續(xù)杯”活動(dòng),，將在超級(jí)電視樂范兒桌面全面開啟,。

做“閉環(huán)生態(tài)”更要講“開放心態(tài)”

“雖然目前行業(yè)中都在追捧人工智能,，但我們有時(shí)候會(huì)避開談人工智能,。我個(gè)人認(rèn)為，凡是對(duì)一件事情不夠敬畏,，不能學(xué)習(xí)它,，就不可能駕馭它。不要被市場(chǎng)上所謂的‘人工智能電視’所迷惑,?！绷很姳硎荆炎约鹤罨镜臇|西做好,，當(dāng)一揭開鍋蓋的時(shí)候就肯定是一道豐盛的大餐,，而不要一開始就把原料講給人家，沒用,?！拔蚁Ｍ覀兊膱F(tuán)隊(duì)未來要學(xué)會(huì)在紛繁復(fù)雜的局面中沉下心來，真正做一些有商業(yè)化價(jià)值的成熟的產(chǎn)品,?！?/p>

在梁軍的心目中，樂視的電視機(jī)不是只為樂視視頻服務(wù)的電視機(jī),，而是生存于開放的樂視閉環(huán)生態(tài)系統(tǒng)中的生物,。未來中國(guó)的所有視頻網(wǎng)站，都是樂視視頻的合作伙伴在為樂視的用戶提供服務(wù),，這才是開放生態(tài)的戰(zhàn)略,。

“今天的樂視已經(jīng)變得成熟，我們不排斥任何一個(gè)過去曾經(jīng)是我們的對(duì)手,，甚至曾經(jīng)折騰過我們的友商,，他們未來或許還會(huì)成為我們的合作伙伴，這就是我們今天的開放心態(tài),?！绷很姳硎荆谖磥淼囊欢螘r(shí)間內(nèi),，業(yè)內(nèi)會(huì)看到,，會(huì)有一些人們?cè)?jīng)覺得不可能的事情發(fā)生?！霸谑袌?chǎng)上出現(xiàn)轉(zhuǎn)型、修整,、恢復(fù)的時(shí)候,，我們認(rèn)為是一個(gè)千載難逢的機(jī)會(huì)。那些沒有真實(shí)本領(lǐng)和能力的企業(yè),，一旦進(jìn)入到這樣強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境之中,，形勢(shì)會(huì)更加嚴(yán)峻?！?曾憲勇)