這個模型是日本一位叫KANO的教授提出的,所以就叫做了KANO模型,。他把用戶需求做了非常有指導(dǎo)性的分類,,分別是:基本型需求,、期望型需求、興奮型需求,、無差異型需求,、反向型需求。
看著上面的圖以及定義,你就可以了解什么是KANO模型了,。如果覺得有點(diǎn)復(fù)雜,,沒關(guān)系,我給你說個簡單版的: 當(dāng)你的產(chǎn)品某個功能或服務(wù),, 存在時,,用戶的內(nèi)心獨(dú)白是「必須的呀」,,不存在時,獨(dú)白是「我擦,,連這個都沒,?」,那么這個就是基本型需求,; 存在時,用戶的內(nèi)心獨(dú)白是「這個真不錯,,贊贊贊」,,不存在時,,獨(dú)白是「如果有xxxx就更好了」,,那么這個就是期望型需求,; 存在時,,用戶的內(nèi)心獨(dú)白是「哇塞,這個太酷了」,,不存在時,獨(dú)白是沒有任何獨(dú)白,,那么這個就是興奮型需求; 存在時,,用戶的內(nèi)心獨(dú)白時「哦」,不存在時,,獨(dú)白是「哦」,那么這個就是無差異型需求,; 存在時,用戶的內(nèi)心獨(dú)白時「瞎弄什么鬼呀」,,那么這個就是反向型需求。 另外還要必須了解的是,,用戶的需求不是一成不變的,,有些期望型需求會慢慢變成基本型需求,例如現(xiàn)在手機(jī)的基本型需求就不只是打電話發(fā)短信了,,相機(jī),、音樂都轉(zhuǎn)變成了基本型需求,所以判別需求的分類需要在一個條件內(nèi),,如所處時期,,市場環(huán)境等,。 說了那么多,,KANO模型對產(chǎn)品設(shè)計(jì)有什么用呢? 產(chǎn)品經(jīng)理在面對大量需求時(用戶反饋的需求,、老板的需求、團(tuán)隊(duì)頭腦風(fēng)暴的需求,、從競品分析得出的需求等等),,應(yīng)該先做哪些后做哪些,,KANO模型就為其提供了一些理論支撐。 一般來說,,基本型需求優(yōu)先級要排在前面,第一個版本可以先做基本型需求的功能,,因?yàn)槿绻B用戶的基本需求都沒滿足,其它功能再炫酷,,用戶也會對你的產(chǎn)品無動于衷。 在滿足了基本需求后,,如果想讓產(chǎn)品在競品中脫穎而出,,就必須滿足用戶的期望型需求,甚至是興奮性需求,。小米的手機(jī)系統(tǒng)MIUI就是通過不斷滿足用戶期望型需求,并且小米1代手機(jī)以1999超出預(yù)期的性價比滿足了用戶的興奮型需求,使得小米在一片紅海的手機(jī)市場殺出重圍。 所以,,當(dāng)你看到產(chǎn)品經(jīng)理有大量的需求時,不妨通過KANO模型去分類需求,,然后就可以更好和產(chǎn)品經(jīng)理討(si)論(bi)了。 最后,,出一個題目讓大家思考,
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