“閱后即焚”分享模式，受歐美青少年追捧
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本文共2748字,，建議閱讀時間5分鐘 推薦等級：★★★★☆ 作者 | 燕秋 來源 | 創(chuàng)業(yè)投資家（微信號cytzjia）原創(chuàng)作品，轉(zhuǎn)載請留言,。 人物 Character 「商業(yè)人物」 在中國人歇息過農(nóng)歷新年時,，美國資本市場則手舞足蹈歡迎一個年輕人的社交媒體Snapchat（中譯：閱后即焚），預(yù)計融資30億美元,，市值最高可達(dá)250億美元,，是2014年阿里巴巴后最大的科技公司IPO。 這家社交媒體擁有全球1.61億用戶（多是90后95后）,，創(chuàng)始人埃文·斯皮格爾（Evan Spiegel）年僅27歲,，上市后身家或達(dá)62.5億美元，成為全世界最富有的90后,，去年還宣布將迎娶著名維密超模米蘭達(dá)·可兒,。 這個人生贏家,，6年前還只是個普通大學(xué)生，膽大包天拒絕巨頭Facebook 30億美元收購,，如今卻讓扎克伯格坐立難安,。
“閱后即焚”分享模式，受歐美青少年追捧 Snap公司的核心產(chǎn)品是一款名為Snapchat的手機(jī)APP,，這款A(yù)PP主打圖片社交,，最先獨(dú)創(chuàng)的“閱后即焚”的分享模式讓其迅速獲得青少年追捧。 用戶拍了照片發(fā)送給好友后,，這些照片會根據(jù)用戶所預(yù)先設(shè)定的時間按時自動銷毀,。而且，如果接收方在此期間試圖進(jìn)行截圖的話,，用戶也將得到通知,。 這種“閱后即焚”的功能為年輕人互相發(fā)送搞怪或小黃圖提供了安全平臺，因?yàn)檫@些信息不會在網(wǎng)上留下痕跡,，父母們無處可查,，因此其主要用戶的年齡在13歲~25歲之間。當(dāng)然,，也滿足那些想要發(fā)送商業(yè)機(jī)密或者敏感信息的用戶,。 幾組數(shù)據(jù)感受下這個億萬年輕人追捧的應(yīng)用牛逼在哪：
也許你覺得,，1.61億用戶分分鐘被咱8億用戶的微信、4億的美圖碾成渣,，不過別忘了,，人家這是全球用戶，且美國本土都有近7000萬用戶,。 千億始于一次大學(xué)作業(yè),，哥們告他竊取創(chuàng)意 自古英雄出少年,，Snap創(chuàng)始人埃文·斯皮格爾（Evan Spiegel）出生于1990年，還是個27歲小鮮肉,。 17歲時斯皮格爾的父母離異,，他本是個一無所長的紈绔子弟,，花錢兇狠,。家境殷實(shí)，足以讓他春天到夏威夷度假,，夏天到加利福利亞的沙灘和網(wǎng)球俱樂部玩耍購物,，泡泡妞跳跳舞，好在他后來順利上了大學(xué),。 關(guān)于Snapchat的由來,，有一個模棱兩可的說法：這是斯皮格爾和同學(xué)鮑比·墨菲，在斯坦福大學(xué)做班級作業(yè)時開發(fā)出來的作品,。 實(shí)際上,，他們當(dāng)時是和另外一個哥們雷吉·布朗（Reggie Brown）討論做一款“會自動銷毀”的圖片應(yīng)用。 三個人一起在斯皮格爾的的家里工作,，花了一個暑假將 SnapChat 開發(fā)出來,。布朗沒有編程的技能，所以他負(fù)責(zé)市場以及專利申請的工作,。但軟件上線一個月后,，布朗即離開團(tuán)隊(duì)。 后來,，Snap火得一塌糊涂,，被踢出局的布朗正式起訴斯皮格爾，布朗稱他應(yīng)該同為公司創(chuàng)始人并獲得三分之一的股權(quán),。 為避免事態(tài)嚴(yán)重，2014年斯皮格爾終于發(fā)表聲明,，肯定了這位哥們的貢獻(xiàn),，向其支付1.575億美元這才消停,。 多少錢都不賣,，拒絕Facebook Google 巨頭收購 “閱后即焚”創(chuàng)意來源是否斯皮格爾已不重要,，不可否認(rèn)的是斯皮格爾將其發(fā)揚(yáng)光大了,。 上線后不久,，F(xiàn)acebook創(chuàng)始人扎克伯格就注意到這款應(yīng)用,。當(dāng)時，Snap 還只是個成員不過 6 人的小公司,，命運(yùn)還像雨打浮萍,。 已是社交巨頭的扎克伯格專程飛到洛杉磯Snap總部,，對斯皮格爾各種“威逼利誘”：先是開出30億美元的高價要收購，斯皮格爾不答應(yīng),，然后轉(zhuǎn)向“威脅”說你不賣給我，之后我大Facebook照樣要推出和你這相似的應(yīng)用，到時你被干死可別怨我,。 可是在硅谷浸淫已久的斯皮格爾,，藐視權(quán)威的心氣兒可不比小扎低,，不賣就是不賣,。拒絕小扎后,，他又拒絕了Google 40億美元的邀約。 他的許多經(jīng)歷和小扎倒是挺像,。
酷愛中國《孫子兵法》,，給每個員工發(fā)一本學(xué)習(xí) 媒體報道,，和許多硅谷人一樣，斯皮格爾的辦公室里也懸掛著喬布斯的畫像。 而且，他也像喬布斯一樣注重保密,、專注產(chǎn)品,，甚至還像他一樣為人專斷……但這都不是重點(diǎn),。重點(diǎn)在于：他本人最愛看的書,，是中國的《孫子兵法》??！ 他曾給每位員工每人發(fā)了一本《孫子兵法》，并將中國人老祖宗的戰(zhàn)術(shù)應(yīng)用到公司發(fā)展中,。 據(jù)說他最喜歡《孫子兵法》的第六章虛實(shí)篇里提到的，避實(shí)而擊虛。即，當(dāng)敵人在某一時刻，或某一處暴露出弱點(diǎn)的時候,，你需要積極進(jìn)攻,，去擊敗他們,。 Snap的成功,，一個很大因素就在于Facebook在移動端反應(yīng)速度過慢,，給了斯皮格爾一個前所未有的機(jī)會窗口,。同時,，這位飛揚(yáng)跋扈的富二代本來就愛玩會玩,，知道怎么用酷炫來圈住年輕人。 Snap最為獨(dú)創(chuàng)原始的兩項(xiàng)功能——閱后即焚和視頻直播,，后來都被Facebook 旗下的同類應(yīng)用Instagram 抄走了,。扎克伯格當(dāng)年收購 Snap 被拒后，把打壓挑戰(zhàn)者的重任押在另一相似應(yīng)用 Instagram 身上,，但 Instagram 這些年一直在模仿,，始終沒能超越。 6年來,，Snap推出自拍濾鏡功能,，還推出可錄制視頻眼鏡，用戶戴上特制眼鏡就能自動拍攝視頻上傳,，讓老美趨之若鶩。 這小子一開始就確定公司目標(biāo),，曾口出狂言要“推翻社交媒體中的等級制度”,，正面挑戰(zhàn)Facebook、Twitter等一眾社交老人的地位,。 雖然離超過10億用戶的Facebook還有很大距離,，但Snap已取得階段性勝利,，已經(jīng)排到全美社交應(yīng)用前三了。 目前,，Snap 的排名僅次于 Facebook 和圖片社交平臺 Pinterest ,。 Twitter、Whatsapp 和 Instagram 被碾壓,，其中后兩者是 Facebook 用來追逼 Snap 的兩枚棋子,。 中國難出Snap，微信與qq太強(qiáng)大了,！ 根據(jù)財報顯示,，2016年Snap的營收約為4億美元，超出預(yù)期,。而相對于2015年的5900萬美元,，這一增幅接近6倍。 不過,，和許多互聯(lián)網(wǎng)公司一樣,，有海量用戶的Snap還沒有實(shí)現(xiàn)盈利。 而且虧損還在迅速擴(kuò)大,。2016年,，Snap的虧損總額為5.15億美元，高于2015年的3.73億美元,。 好在用戶和廣告的穩(wěn)定增長,，讓風(fēng)投公司看到它的發(fā)展?jié)摿Γ瑺幹o它送錢,。此次若成功登陸紐交所,，市值最高或可到達(dá)250億美元的高位。去年底,，擁有超過4億用戶的美圖在港交所上市,，市值也才385億港幣。 那么,，中國有沒有可能誕生像Snap這樣的,，專屬于年輕人的社交軟件？答案是,，機(jī)會渺茫,。 對于Snapchat的中國模仿者來說，他們面臨的不是反應(yīng)太慢的Facebook,，而是騰訊微信qq雙保險,，是企鵝帝國建筑的高聳社交城墻。 qq已經(jīng)拿下了年輕人關(guān)系鏈,，數(shù)據(jù)顯示中國的95后最常用的社交應(yīng)用就是手機(jī)qq,，qq一直以來就以快著稱,，比你變得快，比你更能“微創(chuàng)新”(抄)…… 即便是微信,，除了設(shè)計上走“全體人民的公約數(shù)”策略,，其他仍然懂得變通：你能閱后即焚，我能消息撤回;你能故事消失,，我能隱藏半年以上朋友圈;你照片涂鴉,，我圖片編輯;你想逃離父母老師，我可以朋友圈分組…… 所以,，斯皮格爾若是在中國創(chuàng)辦Snapchat ,，估計不是被收購就是早被干死了，更別提上市了,，就算把中華上下五千年兵法都讀了,，也夠嗆。 斯皮格爾和他的Snapchat 還能走多遠(yuǎn),，我們不知道,。我們只知道，這個年僅27歲的幸運(yùn)兒已是全世界最牛逼的年輕人之一了,，還將迎娶著名超模米蘭達(dá)可兒,。 這件事告訴我們，大學(xué)老師布置作業(yè)的時候,，你可要好好完成,，說不定一不小心就搞出千億級的東西呢！ 點(diǎn)擊下方標(biāo)題,，查看近期熱文： |
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