1,、基于價值觀的領(lǐng)導力

領(lǐng)導者一定要樹立正確的價值觀、世界觀,、人生觀,，只有樹立了正確的價值觀，行動才有目標和方向,，是行動的過程中產(chǎn)生力量的源泉,。價值觀是對你做事情的看法，為什么做,、目的是什么,，有什么意義，是你行動前的判斷,。經(jīng)營者應樹立什么樣的價值觀?

價值觀一：謙卑,、

自我認知，真實,。承認自己的不足,，說并不是對什么都懂，,，我也有犯錯的地方,。

價值觀二：愛

愛是一種感情，更是一種選擇和行動,。你是我的員工,，我會非常看重你,，即便你做了一些錯事,，但你的價值并不會消失。原諒別人并不是別人沒有問題了,，領(lǐng)導者非常在乎關(guān)注卓越和業(yè)績,。盡管我會原諒，但是我會幫他們提升做得更好,。員工犯錯時首先看看是不是有自己的問題,，是否給到清晰的指令。證明老板是否愛我,，也許他對我所做的事情并不滿意,，但他特別在乎我當時的心情，看著我的眼睛不說話聆聽我的內(nèi)心。我最在乎老板理解我明白我,。

價值觀三,、服務他人之心

如何幫助我們的下屬，做的更好,，取得最好的成績,，讓下屬做的好甚至到威脅到我們自身的境地。我怎樣幫助你讓你做的最好哦,？當你真心實意的為你的員工服務時,，其實你最終獲得的是信任。

價值觀四：合作

作為領(lǐng)導我不會天天宅在辦公室里,，我要每周花一天的時間和員工在一起,。談心交流，理解員工的心聲,，統(tǒng)一思想,，達成共識。

價值觀五：追求卓越

一個優(yōu)秀的領(lǐng)導要終生追求發(fā)展和卓越,，要有自己業(yè)績提升的戰(zhàn)略和方法,。

價值觀六：誠信

我說什么就做什么，我做的就是我說的,。信息就是力量,，就是權(quán)力。一個真正誠信的人他就值得信任,。

價值觀七：勇氣

作為領(lǐng)導應該時刻做好準備去做對的事情。

-----領(lǐng)導要堅守以上七點：領(lǐng)導者的影響力的價值觀,，他們能夠帶來忠誠和信任,，然后你的員工就高效。最有效的領(lǐng)導是言行一致,，說到做的領(lǐng)導,。一定要把每一個價值觀轉(zhuǎn)變到行為上，并且把行為變成習慣,，才能真正的落地,。

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