伊利被陽(yáng)光保險(xiǎn)舉牌了！蒙牛突然換帥了,！中國(guó)乳業(yè)雙雄,，蒙牛和伊利曾一度不分伯仲，激烈的上演著雙龍會(huì),，但是最近短短4年時(shí)間,，蒙牛已經(jīng)被伊利反超，而且差距越來(lái)越大,，這一切到底是為什么呢,？

伊利被舉牌,，野蠻人來(lái)啦？

9月18日,，伊利股份披露的權(quán)益變動(dòng)報(bào)告書顯示,，陽(yáng)光產(chǎn)險(xiǎn)通過(guò)交易系統(tǒng)增持5,667,900股，占總股本的0.09%,。本次權(quán)益變動(dòng)后,，陽(yáng)光產(chǎn)險(xiǎn)和陽(yáng)光人壽合計(jì)持有伊利股份普通股股票303,240,065股，占公司總股本的5.00%,，觸及舉牌,！

與引發(fā)資本市場(chǎng)“野蠻人來(lái)了”猜想不同的是,，陽(yáng)光保險(xiǎn)立即表態(tài)，公司在舉牌伊利股份后，第一時(shí)間即告知了伊利,，并在信息披露報(bào)告中明確“支持伊利股份現(xiàn)有股權(quán)結(jié)構(gòu),，不主動(dòng)謀求成為伊利股份第一大股東”以及“在未來(lái)12個(gè)月內(nèi)不再增持伊利股份”。

同時(shí),，大獅兄發(fā)現(xiàn),，陽(yáng)光保險(xiǎn)作為一家金融機(jī)構(gòu)，還是比較注重長(zhǎng)期性及穩(wěn)定性的投資,，對(duì)外長(zhǎng)期投資都是基于對(duì)投資行業(yè)及企業(yè)前景的看好,。據(jù)悉，陽(yáng)光保險(xiǎn)目前投資二級(jí)市場(chǎng)的上百家上市公司中,，沒(méi)有任何杠桿投資行為,，沒(méi)有一家是第一大股東。一級(jí)市場(chǎng)投資的數(shù)十家企業(yè)中,，陽(yáng)光保險(xiǎn)也不乏把投票權(quán)主動(dòng)授讓給管理層的舉動(dòng),！

在大獅兄看來(lái)，陽(yáng)光保險(xiǎn)舉牌伊利股份不同于萬(wàn)寶之爭(zhēng),，陽(yáng)光保險(xiǎn)與伊利沒(méi)有共同的產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng),，而萬(wàn)科與寶能、恒大與廊坊發(fā)展不同,，它們都有共同的產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng),。因此來(lái)看，舉牌伊利股份獲利退出是陽(yáng)光保險(xiǎn)的本意,。

蒙牛頻頻換帥,，告別老大位置

1998年以前，牛根生還是伊利集團(tuán)的副總裁,，也是當(dāng)年伊利的第一功臣,。伊利80%以上的營(yíng)業(yè)額來(lái)自他主管的事業(yè)部。而自古功高蓋主者,，鮮少能全身而退,。沒(méi)過(guò)多久牛根生就離開(kāi)工作了16年的伊利。1999年,，牛根生在41歲時(shí)再次創(chuàng)業(yè),，成立蒙牛集團(tuán)，很快在中國(guó)乳業(yè)上演了一個(gè)商業(yè)傳奇,，一個(gè)新生企業(yè)以火箭速度成長(zhǎng)的神話,，用了短短8年時(shí)間，在2007年至2010年間,，連續(xù)四次超越30年歷史的乳業(yè)老大伊利,，蟬聯(lián)中國(guó)乳業(yè)冠軍,。

中糧參股蒙牛,，元老紛紛出走

2009年7月6日晚，中國(guó)最大的糧油食品企業(yè)中糧集團(tuán),，聯(lián)手私募股權(quán)基金厚樸投資管理無(wú)限公司，投資61億港元入股蒙牛乳業(yè),，創(chuàng)造了迄今為止中國(guó)食品行業(yè)的最大買賣記載,。2011年6月，中糧集團(tuán)董事長(zhǎng)寧高寧接任牛根生,，開(kāi)始掌管蒙牛,。作為蒙牛乳業(yè)的創(chuàng)始人，牛根生辭去了董事會(huì)主席頭銜,，由寧高寧出任,。隨著牛根生的離開(kāi)，元老級(jí)人物也都紛紛離開(kāi)了蒙牛,，隨之而來(lái)的是伊利的反超,，終結(jié)了蒙牛的連續(xù)4年銷售蟬聯(lián)冠軍路。

換帥風(fēng)波不停，孫伊萍中秋辭任

2012年4月12日,，受寧高寧欽點(diǎn),，孫伊萍只帶著一個(gè)秘書就來(lái)蒙牛上班了，接替楊文俊出任蒙?？偛?，意味著蒙牛最后一個(gè)創(chuàng)始人退出，中糧在收購(gòu)蒙牛三年后正式介入管理,。說(shuō)白點(diǎn),，就是認(rèn)為蒙牛人治理不了蒙牛，看我們中糧的,！

孫伊萍曾任中糧地產(chǎn)副總經(jīng)理,、中糧集團(tuán)（西南）大區(qū)總經(jīng)理，來(lái)蒙牛算是空降兵,，但她是食品專業(yè)科班出生,，深諳國(guó)際化企業(yè)文化管理，理應(yīng)來(lái)蒙牛,。但讓人意想不到的是,，今年1月初,，寧高寧從中糧調(diào)任中化。這一調(diào)任就對(duì)蒙牛的高層內(nèi)部又造成了一定影響,！

時(shí)過(guò)境遷,，就在中秋節(jié)前夕，蒙牛第三任總裁孫伊萍因個(gè)人職業(yè)發(fā)展原因提出請(qǐng)辭,。在留下了題為《但愿人長(zhǎng)久,，千里共嬋娟》的企業(yè)內(nèi)部信后，在月圓之夜告別了蒙牛(02319),。曾在可口可樂(lè)任職的孫伊萍說(shuō)話直爽,，行事雷厲風(fēng)行，頗受業(yè)內(nèi)認(rèn)同,。但孫伊萍掌舵蒙牛的4年內(nèi),，交出的成績(jī)單難言令人十分滿意，在和伊利的比拼中,，蒙牛也逐漸落于下風(fēng),。蒙牛旗下雅士利總裁盧敏放正式出任蒙牛第四代新總裁職務(wù)。

對(duì)標(biāo)伊利，蒙牛已處于明顯下風(fēng),？

蒙牛與伊利多年來(lái)的較量,，一直是乳制品行業(yè)的一大看點(diǎn)，從2016年兩家企業(yè)的中報(bào)來(lái)看,，伊利占上風(fēng)的趨勢(shì)明顯,。而2010年是個(gè)分水嶺，往后至今,，伊利勢(shì)頭更猛,，逐漸于蒙牛拉開(kāi)差距，大獅兄覺(jué)得和蒙牛換帥脫離不了干系,。

牛根生霸氣時(shí)代已去

牛根生的蒙牛時(shí)代營(yíng)銷攻勢(shì)層出不窮,，讓業(yè)內(nèi)震驚的“航天員專用奶”的事件營(yíng)銷,，也是出自他的手筆，當(dāng)年火的不要不要的超級(jí)女生讓我們記住了“酸酸甜甜就是我”的蒙牛廣告詞,，還有中國(guó)奶業(yè)第一支高端產(chǎn)品“不是所有的奶都叫特侖蘇”家喻戶曉,，成為送禮首選。精準(zhǔn)的廣告?zhèn)鞑?，讓蒙牛迅速成長(zhǎng),！

而近年來(lái)的蒙牛無(wú)論是產(chǎn)品創(chuàng)新,，還是策劃推廣力度,，都在業(yè)內(nèi)缺乏以往的霸氣，更是缺少了以往引領(lǐng)行業(yè)的精彩和創(chuàng)新,，中國(guó)乳業(yè)雙雄就此拉開(kāi)了差距,！

伊利奮起直追，凌厲風(fēng)格不變

就在蒙牛無(wú)力策劃的同時(shí),，伊利把握生活的脈搏,，搶占了熱門電視的獨(dú)家冠名權(quán)，《爸爸去哪兒》《奔跑吧兄弟》《最強(qiáng)大腦》《我是歌手4》等熱門綜藝節(jié)目做了贊助,。近期的新品業(yè)績(jī)更是表現(xiàn)不俗，伊利安慕希自2014年上市,，第一年的業(yè)績(jī)就達(dá)到10億左右,，第二年銷售額更是達(dá)到近40億元，增速非常驚人,。

雖然說(shuō)鐵打的營(yíng)盤流水的兵,，一位總裁職位并不能100%決定公司成敗,，但總裁本人以及他承載的各方期許，都在一定程度上影響著公司發(fā)展方向,。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),，雙方團(tuán)隊(duì)操作的實(shí)力和風(fēng)格，往往也是注定解決的重要因素,！這是值得營(yíng)銷人重視和思索的,！

“全能大獅兄”一個(gè)有尿性，有血性,，有情懷的金融小哥,。歡迎搜索微信號(hào)“全能大獅兄”參與更多互動(dòng)。