8月31日,，搜狐財經(jīng)“中國創(chuàng)客”線下系列活動“創(chuàng)江湖”第二季第三期活動在北京實友學堂開啟。

愉悅資本創(chuàng)始合伙人李瀟,，微吼直播創(chuàng)始人兼CEO林彥廷,，56.com副總經(jīng)理、千帆直播負責人周輝,，分別就本期活動主題“娛樂在大直播時代”展開探討,。

李瀟作為開場嘉賓首先發(fā)言，李瀟專注于TMT領(lǐng)域投資,，特別是在手機游戲及互動娛樂,、O2O、互聯(lián)網(wǎng)金融及B2B等領(lǐng)域的早期投資,。他投資的樂逗游戲,、天神娛樂、樂動卓越、途虎養(yǎng)車網(wǎng),、車輪,、小豬短租、優(yōu)客逸家,、銅板街,、牛股王等優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)公司已經(jīng)成為其所在行業(yè)的領(lǐng)軍公司。

李瀟在演講中指出,，直播的崛起是媒體發(fā)展的必然趨勢,，移動直播相比PC直播擁有更為巨大的市場空間。在他看來,，直播之所以能在2016年大火,，主要是因為4G網(wǎng)絡(luò)和手機性能快速發(fā)展、生產(chǎn)內(nèi)容門檻大幅降低,、網(wǎng)紅等自媒體普及,、直播人群擴充等原因。此外,，李瀟還對比了中美兩國的直播創(chuàng)業(yè)格局,，并指出直播創(chuàng)業(yè)者和投資人應(yīng)該重點關(guān)注直播的產(chǎn)業(yè)鏈條、終極形態(tài)和行業(yè)格局三大問題,。

更多精彩內(nèi)容,，詳見李瀟演講全文如下：

在我的演講之前我想先放兩張照片，跟今天咱們所處的這個環(huán)境是相關(guān)的,。

第一張,，大家一看就能知道，是非常寒冷的冬天,。其實沒想到,，在6點半開始了這樣一個活動還有這么多的人這么準時的坐在這邊來聽今天的分享。其實資本這個寒冬一點不為過,，這場寒冬來的不單比較急,，而且持續(xù)的時間是比較長的，從2015年的上半年開始一直到現(xiàn)在,，其實我們沒有看到任何有回轉(zhuǎn)的跡象,。

講兩個段子，在2014年的時候,，大家廣為傳聞的一個段子是說,，某著名天使投資人，跟一個創(chuàng)業(yè)者在一個活動上聊了很長時間,，說你這個項目挺不錯的,，要不我投點錢,，這個創(chuàng)始人說你已經(jīng)投過我了，這是在資本市場特別好的時候,。

今年還有一個段子,，說天使投資人不投了，說因為后邊沒有接盤俠了,，A輪的投資人也不投了,，說模式不清楚，B輪的投資人也不投了,，說看不出來到底誰是最終的贏家,，C輪的投資人說你公司還在收前，我也得看看,，D輪的時候說太貴了,，那就再找下一個機會吧。

這兩個段子是一個明顯的對比,，過去有多熱,，今天有多冷。

直播的崛起是媒體發(fā)展的必然趨勢

但是我們看到在寒冷的冬天里邊有一把火,，就是咱們今天要講的直播,，我把它比喻成“冬天里邊的一把火”，說它是一把火確實一點不為過,，我覺得這是從2015年到現(xiàn)在市場上最火熱的一個投資的賽道,。

我覺得直播其實今天大家覺得它火的特別快，其實它是一個媒體發(fā)展的必然趨勢,，我們看到傳統(tǒng)的各種形態(tài)的媒體,，從電視臺到紙媒,、戶外,、電臺，其實逐漸的都在被互聯(lián)網(wǎng)的各種形式所侵蝕,，包括我們看到視頻廣告顯然在侵蝕著電視臺的廣告業(yè)務(wù),，喜馬拉雅這些互聯(lián)網(wǎng)廣播的APP也在侵蝕交通各種廣播電臺的市場，今日頭條也拿走了非常多的傳統(tǒng)紙媒的市場,，所以說直播我覺得這是一個必然的趨勢,。

不知道大家有沒有發(fā)現(xiàn)、有沒有感受到,，很多東西都在潛移默化的發(fā)生變化,，例如內(nèi)容的源頭，過去其實我們看到非常多的信息,，產(chǎn)生內(nèi)容的源頭實際上是B端,，無論是出版社還是電視臺的節(jié)目制作小組,，還是其他的廣告公司等等，但是今天每一個人在互聯(lián)網(wǎng)上都可以成為一個內(nèi)容的提供方,，這其實是一個很大的變化,。

包括用戶的參與程度，實際上也發(fā)生了很多的變化,，過去很多的媒體形式,，他是一個一對多的這樣一種方式，用戶是被動的在接受各種各樣的信息,，而且用戶也沒有太多的參與感,，今天用戶需要更多的參與感和互動感，這就是很多的變化,?？隙〞腥藛枺@些我們都知道,，但為什么是今年直播會成為這么大的一個風口,，會成為冬天里的一把火？

直播為何在2016年成為風口,？

其實我在2014年的年初就投過一家移動的直播公司,，因為當時我們看到了9158和YY在PC互聯(lián)網(wǎng)上是成熟的營業(yè)模式，而且2014年是9158去香港成功上市,，我們看到這個模式一定會被遷移到移動上,，模式也沒有任何的不清晰的地方。我們那家公司發(fā)展的也不錯,，但是沒有達到映客,、花椒這樣的水平，為什么今天這個時間點到來,？后來我一直在反思這個東西,。

第一點，是一些我們旁邊基礎(chǔ)的環(huán)境,，包括4G的普及,，還有一個很重要的是，手機性能的提升,，其實我們很多時候是沒有感知的,，我們手機性能的提升對直播這個事情的促進是非常大的，很重要的一個是美顏,，實時的美顏,，過去當你的手機性能比較弱的時候，在2013年,、2014年的時候是做不到的,。今天有了美顏這個功能,，讓主播在上面看著都特別可人。

第二點,，內(nèi)容產(chǎn)生方的變化,。坦白而言，在2013,、2014年的時候也可以一個月的收入做到上千萬,、小幾千萬，但是上邊內(nèi)容的提供方所謂的這些主播是傳統(tǒng)的YY和9158的那波主播,，當時我做那個項目也做過很多的訪談,，他們有在新疆白天賣衣服、晚上回家做主播,，由于沒有美顏的功能,，所以看起來略微有點慘不忍睹，我雖然投了那個項目之后我從來沒有使用過那個APP,。

我們當時也試圖想推出一種模式,，人人都是主播，但是難度是非常大的,，沒有那么多的網(wǎng)紅能讓你去簽約,，沒有那么多的網(wǎng)紅自動申請成為你的主播，這是一個非常非常重要的變化,。

還有一個是,，生產(chǎn)內(nèi)容的門檻是大幅的降低。原來在PC年代其實它是一個相對偏專業(yè)的事情,，而今天我們拿著手機隨時隨地就可以去做直播這個事情,，我覺得這是一個歷史性的突破，我覺得種種由于這些原因讓這個直播,，原來一直是像我們談很多的商業(yè)模式需要,，前面有很長的時間可能需要去教育市場、培養(yǎng)用戶,，但是2015年底由于17和映客等等起來,，推動了整個行業(yè)快速發(fā)展。

移動直播相比PC直播擁有更為廣闊的市場空間

我還找了找我當時做那個項目的時候做的一些小研究報告,，那個時候其實這個市場不是很大的市場，所以我寫的標題是“PC和移動的直播做的是不同量級的生意”,，這份報告是當時艾瑞2013年做的一個報告,，市場規(guī)模其實很小，后邊預(yù)測到2016年整個市場也就100億,，今天我們看到的絕對不會是100億的生意,，我們看到當時的市場份額是一個相對偏集中的市場份額,，9158、YY,、呱呱,、六間房他們占據(jù)了80%的市場份額，為什么沒有巨頭那個時候進入呢,？大家看不上這個市場,，覺得幾十億的市場有什么可折騰的。

但是今天我想在座的各位應(yīng)該都沒有什么異議,，移動的直播做的完全是一個不同的生意,，是有一個巨大的市場空間。因為我們看到從傳統(tǒng)的秀場到了游戲,，然后又到了泛娛樂,，甚至會到泛生活。

在剛才會議之前還跟朋友簡單聊了幾句,，說真的挺難想象,，說吃個飯有什么可直播的，確實有人愿意去播,，也有愿意去看,，我覺得已經(jīng)不僅僅是一種娛樂的內(nèi)容了，也逐漸延展到生活方式了,。

第二點,，從從業(yè)人員，剛才我也提到發(fā)生了很多的變化,，從很少量的專業(yè)主播,，到了人人都是主播。兩天之前我跟一個做網(wǎng)紅孵化的創(chuàng)業(yè)者在那兒聊,，他說了一個數(shù)字我嚇了一大跳,，說中國現(xiàn)在有300萬—400萬的網(wǎng)紅，這個數(shù)字比中國出租車司機的數(shù)字還要多,，他說估計未來有1000萬—2000萬,，更把我嚇一大跳，我說我不是網(wǎng)紅的話好像就被時代拋棄了,。但是這個數(shù)字我想不一定能到2000萬,、3000萬，但是我覺得大幾百萬甚至一千萬是可能達到的數(shù)字,，我們看到這不是一個小的行業(yè),，有這么多的從業(yè)者是不得了的。

第三點,，非常非常重要的商業(yè)模式,。其實今天直播給非常多的社交產(chǎn)品打開了商業(yè)模式,，現(xiàn)在大家通過直播可以很容易賺錢，但是我覺得未來更具想象空間的是,，除了打賞之外其他的商業(yè)模式,，包括電商，包括廣告,。其實現(xiàn)在已經(jīng)開始有人通過視頻電商的形式來去賣東西,，唯品會、淘寶等等也都會推動整個直播電商賽道的興起,，我覺得這個空間還是很有想象力的,。

剛才說了很多好的東西，這個另議到底值得不值得創(chuàng)業(yè)者再去創(chuàng)業(yè),？投資者應(yīng)不應(yīng)該撒重金進去,？我覺得需要考慮三個問題，第一個問題,，直播的產(chǎn)業(yè)鏈條未來是什么樣子,；第二個問題，要考慮這個產(chǎn)業(yè)的終極形態(tài)是什么樣的產(chǎn)品模式,、什么樣的商業(yè)模式,。第三個問題，行業(yè)格局,。

美國直播創(chuàng)業(yè)市場正在發(fā)生什么,？

在咱們稍微深入一點點之前我們看看美國怎么做的，美國其實直播比中國更早,，其實大部分中國公司都是最早參考這家公司,，Keerkat這家公司，不幸這家公司已經(jīng)要陣亡了,，它是直播的鼻祖,。

其實它最早起來是借助了Twitter的力量起來，后來他把直播的生意交給了periscope,。后來他又想去Facebook,，不幸的是Facebook也要推出自己直播平臺，不幸的是這家公司挺慘的,。所以給了我們啟示和參考,，到底獨立的直播平臺還有沒有生存的空間，今天我覺得是一個問號,，我也不知道,，因為創(chuàng)業(yè)的環(huán)境是多邊的，今天沒有辦法很早下這樣的定論,，我們只能看看美國大概的格局,，來給我們一些啟示。美國大概是這樣的情況,，是分成四個象限,，橫軸右邊是錄制播的視頻，左邊是直播的視頻,，上邊是短的,，下邊是長的，跟中國的情況是完全一樣的,。

最上邊是傳統(tǒng)的一些公司,，右下角是youTube這些公司，左上交是電視臺,，右下角是這些新的創(chuàng)業(yè)公司,，我覺得中國未來可能也不知這樣的象限。在右上交是我們的一些食品公司,，在右下角會是一些像秒拍或者其他的巨頭們也會推出他的直播功能,，在左下角會有一些創(chuàng)業(yè)公司，左下角是傳統(tǒng)電視臺,，但是中國很有可能這些公司會有更多的越界,。

我自己寫了很多問題，我也確實不確定這些未來會是什么樣的情況,，但是我覺得值得大家在這些細分的問題上面花一些時間去研究,、去思考、去關(guān)注行業(yè)里面的一些變化,。像產(chǎn)業(yè)鏈條這個里邊,，我覺得專業(yè)的網(wǎng)紅經(jīng)濟和培訓公司，我估計一定會有公司做出來,，但是不是巨大的公司也不一定,，逐漸也會出現(xiàn)一些專業(yè)的直播內(nèi)容的制作公司，因為今天我們看到的直播內(nèi)容相對還是比較單一的,，很多也是UGC的內(nèi)容,，將來我覺得用戶的需求一定會向高品質(zhì)的視頻去延展，肯定會有相關(guān)的基礎(chǔ)架構(gòu)和基礎(chǔ)的服務(wù)公司,。

直播創(chuàng)業(yè)者和投資人必須關(guān)注的三大問題

終極形態(tài),，UGC或者PGC，或者UGC和PGC共存,，我覺得共存的可能性比較大,，UGC有UGC的好處，PGC也有PGC的優(yōu)點?；有问娇赡軙l(fā)生變化,，因為今天的互動形式實際上是比較單一的，大家只是在網(wǎng)上進行虛擬物品的打賞,，未來能不能像美國做的新的AR游戲,，跟現(xiàn)實的東西進行結(jié)合，跟現(xiàn)實的場館也好,、營銷活動進行結(jié)合,，我覺得是完全有可能的。新的技術(shù),，包括VR,、AR的應(yīng)用，我覺得都是有可能的,。

行業(yè)格局,，我覺得這是一個特別特別重要的問題，因為很多時候在中國就是這樣,，競爭非常之慘烈,，看看今天視頻行業(yè)的格局，我覺得對于創(chuàng)業(yè)者而言還是挺凄涼的,，小的創(chuàng)業(yè)公司很難在這個領(lǐng)域跑到前邊,，能生存就不錯了。是不是行業(yè)標配,？我覺得今天這個答案是可以揭曉的,，會成為行業(yè)的標配。

獨立綜合的平臺機會,，我認為會有,，但是如果今天還沒有起步的創(chuàng)業(yè)公司，沒有特別的資源,，我估計這個挑戰(zhàn)會比較大,。

垂直性的直播平臺可能會是一些創(chuàng)業(yè)者今天還可以去挖掘的機會，因為這里邊會需要一些行業(yè)專業(yè)的知識,，包括行業(yè)特殊的資源,，包括更多的運營，這里邊可能會存在一些機會,。

最后簡單介紹一下愉悅資本,，我們也是創(chuàng)業(yè)者，去年4月份成立,，三個合伙人,，是從君聯(lián)資本出來做了互聯(lián)網(wǎng)的基金,，我們第一期是2億美元，加上6億多人民幣,，專注于互聯(lián)網(wǎng)這個領(lǐng)域的早期和成長期的投資,。我們在互動娛樂業(yè)投了蠻多的項目，天神娛樂,、微影時代,、樂元素等等一系列公司,，直播也是我們特別關(guān)注的方向,。

謝謝大家！待會兒還有機會跟大家更多的互通,。