素材:中國安全生產(chǎn)報(bào) 班組安全 大家都知道,加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理 是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵,。 那么該如何做,? 不同的人或許有不同的方法, 今天要給大家介紹的是“八字法“,。 “走,、接、聽,、看,、講、指,、盯,、析” 八字班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理基本方法,。 請(qǐng)收好! ▼ “走” 就是多走動(dòng),,實(shí)行循環(huán)走動(dòng)式管理,, 全面了解現(xiàn)場(chǎng)工作,確保工作安排無缺失,, 薄弱環(huán)節(jié)無遺漏,。 ▼ “接” 交班班組對(duì)安全隱患、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,、 文明衛(wèi)生等方面進(jìn)行排查整改,, 與接班班組班前安全再確認(rèn)形成無縫銜接, 做到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控,,打造安全生產(chǎn)“保護(hù)鏈”,。 ▼ “聽” 在現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)聽取員工對(duì)安全生產(chǎn)的合理化建議, 對(duì)于有效的建議經(jīng)討論分析后及時(shí)采納,。 ▼ “看” 即認(rèn)真查看現(xiàn)場(chǎng)的各地點(diǎn),、各崗位, 仔細(xì)查找不安全因素,, 時(shí)刻“擦亮”眼睛,,發(fā)現(xiàn)問題。 ▼ “講” 利用班前會(huì)對(duì)職工思想,、身體狀況進(jìn)行確認(rèn),, 區(qū)分不同情況妥善處理, 確保職工上崗作業(yè)時(shí)身體狀況,、精神狀態(tài)良好,, 并向職工詳細(xì)講解安全作業(yè)措施,、 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況和注意事項(xiàng), 使安全二字時(shí)刻銘記在職工心中。 ▼ “指” 每到一個(gè)工作崗位,, 就把發(fā)現(xiàn)的不安全因素或隱患指出來,, 并把最佳的解決處理方法告訴職工,, 同時(shí)限定時(shí)間進(jìn)行整改,。 ▼ “盯” 現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生突發(fā)問題和發(fā)現(xiàn)不安全的地點(diǎn), 要及時(shí)盯牢,,抓住關(guān)鍵,,盡快解決問題。 ▼ “析” 在堅(jiān)持以往成熟和規(guī)范做法的基礎(chǔ)上,, 善于總結(jié),、舉一反三、創(chuàng)新思路,, 把注重分析結(jié)果變?yōu)樽⒅胤治鲈颍?/span> 把事后整改變?yōu)槭虑邦A(yù)防,, 實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn) “零”目標(biāo) ,。 ...... ▼ 智慧工程(zhgc114)專注于為工程人提供技能干貨、經(jīng)驗(yàn)總結(jié),,實(shí)時(shí)更新行業(yè)要聞,,關(guān)注我們,一起見證行業(yè)變革,! |
|