選準(zhǔn)策劃公司合作的背后秘密 你是否已經(jīng)感覺到今年外部形勢不利,?銷售上不去?面對經(jīng)濟(jì)不景氣,,企業(yè)如何突圍,?是閉門造車、苦苦支撐還是找“外腦”參謀參謀,? 如果你已經(jīng)下定決定要改變現(xiàn)有局面,,那么你知道該怎么選營銷咨詢公司嗎? 事實上,,正如大家《射雕英雄傳·華山論劍》里有五大頂尖高手“東邪西毒南帝北丐中神通”,,營銷策劃公司也分五種流派,策劃風(fēng)格和真實效果各不同,。
第一種:“一招鮮,、吃遍天”的定位派 武林代言人:南帝段智興 段皇爺?shù)囊魂栔?,玩的是遠(yuǎn)程定位,有一定的殺傷力,。但傳到段譽(yù)手中,,就是有時靈、有時不靈了,。營銷江湖中的“南帝”是定位公司,。定位是營銷4P理論中的1P(Position)。不過,,還真有公司就憑著這1P,,做到了一招鮮、吃遍天,。通過消費者定位,、產(chǎn)品定位、價格定位等等,,的的確確讓中國企業(yè)從漫天撒網(wǎng)進(jìn)入了精準(zhǔn)營銷時代,。但隨著時代的演進(jìn),這一招越來越不好使了,,比如一款將消費者定位為90后的產(chǎn)品,,卻無法抓住90后消費者的心。越來越多的企業(yè)發(fā)現(xiàn),,所謂的定位可能是一廂情愿,,花百萬元得到的僅僅是一句話的所謂“定位”,既無法落地,,也無法執(zhí)行,,企業(yè)還得玩命自己去干。
第二種:“請明星,、做廣告,、上央視”三板斧的廣告公司 武林代言人:北丐洪七公 洪七公信徒眾多,有名的武功是打狗棒法和降龍十八掌,。打狗棒法只能由幫主習(xí)得,,降龍十八掌更是要求練武之人有純陽內(nèi)力,對練武之人的資質(zhì)很挑,。與北丐對應(yīng)的營銷流派是一些擅長“請明星,、做廣告、上央視”的廣告公司,。不可否認(rèn),,明星代言和央視主流媒體確實有助于產(chǎn)品打響。但是,,現(xiàn)在,,越來越多的企業(yè)都明白了,,“廣告一響”的后果不再是“黃金萬兩”,而更可能是“輸個精光”,。何況目前經(jīng)濟(jì)形勢越來越不樂觀,,各行業(yè)都在勒緊褲腰帶過日子,大筆廣告投入會給資金鏈帶來直接影響,,企業(yè)需要慎重選擇,。
第三種:紙上談兵、單打獨斗的個人英雄 武林代言人:東邪黃藥師 琴棋書畫,,樣樣皆通,,奇門遁甲,無所不精,。黃藥師的獨門功夫像天女散花,,層出不窮,可惜門徒極少,,而且死的死,、殘的殘,自家功夫連女兒都不愿意學(xué),。這就像當(dāng)今許多學(xué)院派教授,、專家以及某些據(jù)說在著名企業(yè)里干過幾年的職業(yè)經(jīng)理人,也喜歡去給企業(yè)當(dāng)顧問,、支招,,但往往是說起來是才華橫溢,、著作等身,,實際上不接“地氣”,沒有團(tuán)隊,,缺乏實戰(zhàn)能力,。只能上上培訓(xùn)課、灌灌**湯,。
第四種:劍走偏鋒,、舍本逐末的招商派 武林代言人:西毒歐陽鋒 歐陽鋒倒練易筋經(jīng),五經(jīng)八脈全部倒行,,連走路都要頭朝下,,兩手撐地走路。與西毒對應(yīng)的營銷流派是劍走偏鋒,、舍本逐末的招商公司,。這種包銷式的招商公司,不從產(chǎn)品策劃入手,,而是一味執(zhí)著于渠道,,所簽約的都是小型經(jīng)銷商,、個體戶,雖然能忽悠一大批,,但3個月后就發(fā)現(xiàn)能死掉80-90%,,不但對于銷售增長并沒有幫助,而且做壞了行業(yè)口碑,,留下一大批負(fù)面評價,。所謂“招一批、死一批,?!?/span>
第五種:知行合一的戰(zhàn)略落地派 武林代言人:中神通王重陽 全真教的王重陽以德立身,以拯救天下蒼生為己任,,以武學(xué)的最高境界——“道”贏得華山論劍,,成為五大宗師中的第一高手。從戰(zhàn)略高度入手,,由產(chǎn)品應(yīng)用切入,,把企業(yè)靈魂和肉體合二為一,與“中神通”對應(yīng)的營銷流派是大空間,、大視野,,以解決中國企業(yè)營銷困惑、推動中國企業(yè)銷售增長為己任,,既有戰(zhàn)略又能落地的“理論+實戰(zhàn)”派,,它們案例眾多、口碑良好,,是最適合企業(yè)合作的首選伙伴,。
看完五種流派,你學(xué)會選營銷咨詢公司了嗎,? 選咨詢公司就選志起未來,。 北京志起未來營銷咨詢集團(tuán)作為營銷界的戰(zhàn)略落地派,既有世界眼光,,中國靈魂,,又擁有源自西方的營銷咨詢工具,獲得華爾街投資方青睞,,能根據(jù)中國市場現(xiàn)實調(diào)整營銷策略,,填平了一線城市和二三線城市在營銷咨詢理念與實戰(zhàn)的鴻溝,幫助區(qū)域型企業(yè)突圍瓶頸,,走向全國,。 志起未來心懷天下,大道至簡,長期關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)運行,、國家政策走向,,針對行業(yè)發(fā)展痼疾,幫助企業(yè)在變化的空間中發(fā)現(xiàn)機(jī)會,,從“低增長,、高通脹、銷售裹步不前”的艱難局面中成功突圍,。 每位志存高遠(yuǎn)的企業(yè)家都有宏大的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,。然而,如果不能打造出體現(xiàn)出企業(yè)未來發(fā)展方向的戰(zhàn)略新品,,企業(yè)家的戰(zhàn)略就只能是空中樓閣,,無法落地。志起未來核心競爭力——戰(zhàn)略新品運營模式,,讓企業(yè)不再局限于普通的新品策劃,,而是讓決定企業(yè)生與死的戰(zhàn)略得以在產(chǎn)品中體現(xiàn)。 |
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