我們曾在Quora上看到這樣一個問題：

What are some uncommon ways to work smarter instead of harder?

一位回答者Nelson Wang引起了我們的注意。他曾就職于思科和其他頂尖互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),。30歲就擔任了Toptal副總裁,，并擁有一家創(chuàng)業(yè)公司。

作為年輕有為的典型代表,，他在初入職場的時候也走過彎路,。他說道：

“21歲的時候，我每天都工作很長時間,，我認為只要工作時間長就可以取得成功,。

長時間工作在短期內(nèi)可以保證效率，但一段時間后,，我開始感到疲倦,，晚上難以集中注意力；開始犯錯，工作成果也沒以往出色,。

并且大部分人根本不關(guān)心我加班干活,。”

意識到這一點后,，他開始學(xué)著高效工作,，而不是too hard。

從普通職員到高管的10年,，他用一句話來總結(jié)：

在工作中,，最優(yōu)化你的安排，才能最大化你的成果,。

本文由LinkedIn翻譯原創(chuàng),。 

Facebook的創(chuàng)始人馬克·扎克伯格，十年如一日,，總是穿灰色的T恤出現(xiàn)在公眾視野,，天冷再添一件帽衫。

看完他曬的衣柜才知道,，他整整一柜子的衣服全是五十度灰,。

 “陪產(chǎn)假后第一天上班，我該穿哪件呢?”

他曾經(jīng)解釋這種穿衣方式的原因,。

“我需要在生活中斷舍離,，盡量減少除了怎樣更好地服務(wù)公司用戶以外的決定。我很幸運的是每天醒來后,，我都可以幫助超過十億人,。如果我把時間都花在毫無價值的事情上，我就沒有精力去做重要的事情了,?！?/span>

我想說的是：簡化你的生活。

減少在不重要事情上花費的時間,，將精力放在重要的事情上——喬布斯也如此,，他讓三宅一生給他做了夠穿一輩子的黑色高領(lǐng)衫。

黑色毛衣的另一面,，就是小事從簡。

美國心理學(xué)家鮑邁斯教授曾提出“自我耗損”理論,，人腦用來處理信息的容量和精力有限,，每做一次抉擇都會耗損一定腦力，影響之后的決策能力和意志力,。

也許今天穿什么衣服,，中午吃什么并不是什么需要深思熟慮的問題，但是這些小事卻不知不覺消耗了我們的時間和精力。

簡化無關(guān)緊要的選擇,，把時間留給更重要的決策,。

人生最大的戰(zhàn)略就是學(xué)會做減法。

你在工作的時候,，是否經(jīng)常偷偷地停下來刷刷微博和微信,？

據(jù)微信發(fā)布的用戶使用報告說，平均每天打開微信10次以上的用戶達到55.2%,，四分之一的用戶每天打開微信30次以上,。

你以為你在利用手機填補充實碎片化時間，實際上你的時間卻被手機碎片化了,。

如果你在一個小時之內(nèi)玩幾次手機,，不用說，你的工作效率會大打折扣,。

我建議你把手機放在離你桌面20英尺遠的地方,，強迫自己在想要玩手機的時候還得走去拿手機。

這或許可以幫你將注意力放在手頭的工作上,。 

小編每日上班,，瑣事甚多，時間不知不覺地溜走,，重要的工作到下班卻還沒有完成,，只好留下加班。

加班,，從來不是值得驕傲的事情,，它變相證明了你的無能。

后來我每天早上到公司都先問自己,，“什么是今天需要完成的三件事,？”

把前三件最重要的事完成，并把這個原則當做死命令來執(zhí)行,。

把其他的瑣事任務(wù)都留到一起,，集中處理。

數(shù)數(shù)自己一天檢查多少遍收件箱,，你說不定會被自己驚到,。

除非是十萬火急，在工作時間每隔2小時集中處理一次郵件就可以了,。

這樣你既不會重復(fù)無意義的動作,，也有精力去處理更重要的事。

2011年4月,，伊萬·斯佩格爾站在斯坦福大學(xué)產(chǎn)品設(shè)計班的講臺上,，展示了自己畢業(yè)設(shè)計的App,。

人們可以在上面分享照片，但是這些照片將在幾秒之內(nèi)永久消失,。臺下坐的每個人都說這是個糟糕的點子,，不會有人用。

然而就在兩年后,，這個不被看好的App用戶一路走高,，一舉獲得8億美元的融資。這個App就是Snapchat,，日均用戶發(fā)送量已經(jīng)達到3.5億條,，廣受好評。

伊萬·斯佩格爾

想法在被驗證之前都僅僅是想法,，不要耗費太多的時間試圖去想出一個“完美”的想法,。

畢竟，衡量一個想法是否可行的方法只有去驗證它,。

數(shù)據(jù)會告訴你它是不是一個好的想法,，用戶反饋也會，但是空想不會,。

做錯不值得可惜,，每一次的試錯，都是一次成長,。

做往往比想更重要,。

有位App開發(fā)同事臨時需要一個設(shè)計，又不好意思麻煩別人,，硬著頭皮在PS中做圖,。但費了半天功夫，效果非常差,。

后來他找到了設(shè)計來幫忙,，很快就出了好很多倍的圖。

App正式上線時,，這個臨時的設(shè)計已經(jīng)堪稱驚艷,，甚至成為點睛之筆。

大家都想在團隊中表現(xiàn)出色,，也想在大項目完成的時候親自交付,，獲得贊賞。但何必用短項來勉強自己,？

團隊協(xié)作中,，將長項的工作歸于自己，短項工作歸于別人的長項,。

如果你不想筋疲力盡還事倍功半，請確保你發(fā)揮好團隊的作用，共同完成任務(wù),。

和公司資深HR聊天,，她說最近一位新同事成長飛快，入職才兩個月,，業(yè)績水平已經(jīng)趕超許多經(jīng)驗豐富的老員工,。

我開始觀察這位新同事，他有一本厚厚的工作筆記簿,，每次工作中遇到了問題,，他都會分析總結(jié)并仔細記錄，將工作規(guī)范化,。

他總結(jié)出一套處理問題的流程,，遇到同類問題，只要參照這些流程即可,，也能在關(guān)鍵時刻立即將流程交與別人操作,，個人和團隊的執(zhí)行力都特別強。

而有些老員工,，雖然工作多年,，但隨機問題表現(xiàn)明顯，各個環(huán)節(jié)之間銜接空隙大,，有的時候忙得四腳朝天,，有的時候閑得百無聊賴。

程序化最大的益處就是大大提高了效率,，這恰恰幫我們解放了大部分的注意力和意志力,，可以投入其他創(chuàng)造性的工作。

打理好自己的一畝三分地,，每位職場人士都需要有一套流程化的體系對自己進行高效管理,。 

喬布斯在斯坦福大學(xué)的畢業(yè)典禮上告誡學(xué)生：

“工作占據(jù)了我們絕大部分的人生，唯一能真正滿足的方法,，就是去做你認為偉大的事,。

要做偉大的事，唯一的方法就是做你愛做的事,。如果你還沒找到,，繼續(xù)觀察，不要停止,?！?/span>

不是每個人都足夠幸運，能夠早早找到自己最愛做的事情,。

但我還是建議你持續(xù)地去發(fā)現(xiàn)自己的熱愛,，只有在充滿激情的工作下,，你在上面投入的時間才有意義。

最后有一點提醒大家：盡量和聰明積極的人交朋友,。

為什么,？

因為優(yōu)秀會傳染。

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