文: 田棟梁 來源:'醫(yī)學(xué)界'微信號(hào) (授權(quán)轉(zhuǎn)載) 導(dǎo)讀:以前在協(xié)和醫(yī)院做醫(yī)生的時(shí)候,,如果有病人介紹自己說是什么的CEO,,于鶯就會(huì)覺得挺好笑的。現(xiàn)在她也頂著CEO的頭銜一年多了,,依然覺得這個(gè)頭銜挺好笑,。 如今,“急診科女超人”于鶯作為美中宜和綜合門診中心的CEO的一天是這樣的:早上八九點(diǎn)到診所,,先處理一些工作郵件和財(cái)務(wù)審批預(yù)算等,,然后分批找人談話,找其它一些機(jī)構(gòu)談?wù)動(dòng)袥]有合作可能,,自己還會(huì)去參加一些論壇,做些演講,。每周二要出門診,,其它醫(yī)生請(qǐng)假或者排不開班的時(shí)候,她也會(huì)頂替一下,。
以前在協(xié)和醫(yī)院做醫(yī)生的時(shí)候,,如果有病人介紹自己說是什么的CEO,于鶯就會(huì)覺得挺好笑的?,F(xiàn)在她也頂著CEO的頭銜一年多了,,依然覺得這個(gè)頭銜挺好笑?!盁o所謂是什么頭銜,,如果事情做不成什么頭銜都是空的,相比CEO還是更喜歡被稱為醫(yī)生,,聽到診所的人喊于總心里就會(huì)咯噔一下,,就想又要提什么要求了?!?/span>
美中宜和綜合門診中心已經(jīng)運(yùn)營(yíng)一年有余,,一個(gè)月的門診量在1500左右,雖然月銷售額離運(yùn)營(yíng)成本還差個(gè)零頭,,但于鶯覺得總體來說還可以,。“比同類的診所狀況還算好,,處于穩(wěn)定上升期,,下一步要挖掘的是商業(yè)保險(xiǎn)客戶,運(yùn)營(yíng)一年后,,商業(yè)保險(xiǎn)客戶只占2-3%,,太少了,。” 1,、距實(shí)現(xiàn)職業(yè)理想還差太遠(yuǎn) 2013年從協(xié)和辭職時(shí)于鶯的理想是開一個(gè)診所,,遭遇了各種磨難后發(fā)現(xiàn)開個(gè)人診所幾乎是不可能的:有龐大的后勤體系要搭建,一個(gè)人開診所能養(yǎng)活五六個(gè)后勤團(tuán)隊(duì)嗎,?還要應(yīng)付工商消防以及各個(gè)部門,,甚至還有街道辦,開個(gè)個(gè)人診所天天應(yīng)付這些就不用出診了,。
即使現(xiàn)在看,,于鶯依然認(rèn)為開個(gè)人診所是不可能實(shí)現(xiàn)的,即使政府把入口放的寬一些,,診所開起來會(huì)發(fā)現(xiàn)進(jìn)入了一個(gè)死胡同,。“環(huán)境條件還不允許時(shí),,開個(gè)口子讓你進(jìn)來,,你會(huì)死在洞里?!?/span>
與美中宜和的合作最終還是實(shí)現(xiàn)了開設(shè)診所,,而且還是一個(gè)綜合門診中心,然而于鶯認(rèn)為這和自己的職業(yè)理想還是相距很遠(yuǎn),。她說:“雖然診所實(shí)現(xiàn)了,,但要讓基礎(chǔ)醫(yī)療、就醫(yī)體驗(yàn)等概念深入到老百姓的心中,,改變?nèi)漆t(yī)生和家庭醫(yī)生在老百姓心目中的地位,,還是很遠(yuǎn),美中宜和綜合診所只是第一步嘗試,?!?/span>
因?yàn)楸仨毴ソ▊€(gè)診所,才會(huì)知道開設(shè)診所的路上會(huì)有多少個(gè)坑,。一年來,,于鶯親自招聘,親自去做市場(chǎng)推廣,,去和醫(yī)生合作,,到老百姓中做科普,以及嘗試做微信運(yùn)營(yíng),,通過這些摸索,,于鶯發(fā)現(xiàn)美中宜和作為一個(gè)私立高端診所,距離普通人的生活還太遠(yuǎn),,因此她進(jìn)一步降低了客單價(jià),,相比其他一些高端診所,,已經(jīng)低了很多很多。
美中宜和綜合診所還無法承載于鶯的職業(yè)理想,,說到理想,,于鶯表示,無論診所也好,,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療也好,,醫(yī)生個(gè)人工作站也好,能夠通過最經(jīng)濟(jì)的方式,,把家庭醫(yī)療和社區(qū)醫(yī)療做到入戶,。“現(xiàn)在到處都在講醫(yī)養(yǎng)結(jié)合,,可養(yǎng)老院不具備醫(yī)療資質(zhì),,我們醫(yī)護(hù)去養(yǎng)老院服務(wù),要不要產(chǎn)生醫(yī)療行為,?”
于鶯也想過把門診中心連鎖化,,但在醫(yī)療管理人才和適合全科診所的醫(yī)生還很匱乏的時(shí)候,她覺得瓶頸還太多,,因此她計(jì)劃再成立個(gè)公司,把人先聚在一起,?!斑@和醫(yī)生集團(tuán)不一樣,醫(yī)生集團(tuán)是以產(chǎn)品為導(dǎo)向,,我們是以內(nèi)容為導(dǎo)向,,我先聚集一批醫(yī)生,寫科普,,用通俗的語言和老百姓交流,,推出一個(gè)平臺(tái),讓老百姓了解簡(jiǎn)單的科普知識(shí),,增加對(duì)全科醫(yī)療,、家庭醫(yī)療的認(rèn)識(shí),再慢慢對(duì)這批醫(yī)生進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn),,醫(yī)生到位了,,開診所才會(huì)進(jìn)一步成功,所以我接下來要反過來做,,先培養(yǎng)需要的醫(yī)生,,再開診所?!?/span>
對(duì)于醫(yī)生的選擇,,于鶯表示目標(biāo)是醫(yī)學(xué)院剛畢業(yè)不愿意進(jìn)入體制的,。“我們會(huì)先找些私立醫(yī)療機(jī)構(gòu),,讓他們多點(diǎn)執(zhí)業(yè),,去體會(huì)一下怎么和病人交流,我們的診所是綜合診所,,醫(yī)生可以在這個(gè)平臺(tái)上充分學(xué)習(xí),,等找到感覺后,給你開個(gè)社區(qū)工作室,,把社區(qū)老人維護(hù)住,,讓他們別再上保健品的當(dāng)了,我們組織一些沙龍,,告訴他們什么樣的娛樂和飲食是健康的,。”
“如果國(guó)家不能給一個(gè)很好的平臺(tái),,我們就試試從商業(yè)角度開發(fā)一些產(chǎn)品,,培養(yǎng)客戶群體,早期我們補(bǔ)貼一部分錢,,最終靠你自己成立一個(gè)診所,,真有這樣有想法的醫(yī)生,專業(yè)知識(shí)全面,,病人信任,,愿意去開診所,我們可以出錢出力幫你運(yùn)營(yíng),,但關(guān)鍵還是要有人,,沒有人什么想法都是空的?!庇邡L說,,琢磨了一年來,發(fā)現(xiàn)人還是根本,。 2,、離開體制不后悔 離開協(xié)和醫(yī)院已經(jīng)三年,于鶯表示從未后悔過,。
于鶯說:“如果要說后悔,,很多人會(huì)覺得一定是體制內(nèi)的紅利得不到了,但是我會(huì)從其它方面考慮,,我想要過的生活能夠?qū)崿F(xiàn)了,,周末和節(jié)假日陪陪孩子,帶孩子出去玩,,養(yǎng)狗,,買個(gè)帳篷,,出去燒烤放松一下,這樣挺好啊,,也很有意思,。另外有什么想法可以找投資人,隨時(shí)能把想法落地,。在協(xié)和的時(shí)候,,我也不會(huì)去上CEO特訓(xùn)班之類的課,也不會(huì)像現(xiàn)在這樣認(rèn)識(shí)各種人,,進(jìn)入到這個(gè)圈子,,會(huì)發(fā)現(xiàn)你的思想在被不斷提高?!?/span>
因?yàn)槟赣H得了乳腺癌,,從母親的治療中于鶯覺得醫(yī)學(xué)是門能夠?yàn)槠胀彝ソ鉀Q問題的技術(shù),因此不顧父母建議學(xué)英語或者金融而堅(jiān)持選擇了醫(yī)學(xué),,并順利考上協(xié)和醫(yī)科大學(xué),。當(dāng)時(shí)于鶯所在班里有30名學(xué)生,最終留在國(guó)內(nèi)的只有8名,,之所以自己沒有跟風(fēng)出國(guó),,于鶯笑著說:“是因?yàn)槲姨貏e懶,不想再花時(shí)間去學(xué)習(xí)和考試,,太麻煩了,。”
最初于鶯在內(nèi)科工作,,由于性格潑辣,特別敢說話,,而內(nèi)科醫(yī)生通常比較沉穩(wěn),,她的一位導(dǎo)師預(yù)言她在體制內(nèi)呆不了三兩年。對(duì)此于鶯說:“這位老師在國(guó)外工作學(xué)習(xí)多年,,他覺得我的性格更適合在國(guó)外發(fā)展,。”
然而于鶯在協(xié)和卻工作了13年,。她說:“協(xié)和環(huán)境相對(duì)比較寬松,,對(duì)醫(yī)生考核無非是臨床,考核通過就沒什么問題,,而且我剛畢業(yè)時(shí)住在宿舍里,,室友都是六點(diǎn)鐘起床,不到七點(diǎn)就去工作了,,所以大家都比著起早,,這樣的環(huán)境氛圍中,,領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)因?yàn)槟阈愿癖容^外向就給你小鞋穿,而且正因?yàn)槲疫@樣的性格,,上上下下還都很喜歡我,,也可能是我錯(cuò)覺(笑),就這樣一直呆了下去,?!?/span>
SARS事件讓于鶯對(duì)急診科產(chǎn)生了興趣,覺得做急診很有意思,,而且當(dāng)時(shí)看了美劇《急診室的故事》覺得做急診好酷,,就申請(qǐng)調(diào)到了急診科。
雖然2013年于鶯宣布從協(xié)和辭職很突然,,但她說做出這個(gè)決定其實(shí)很艱難,,有了從體制內(nèi)離開的念頭是在辭職前兩年,微博火了以后,。
于鶯的紅是一夜爆紅,,別人苦心經(jīng)營(yíng)幾個(gè)月甚至一年得來的關(guān)注度,她在短短幾天內(nèi)就得到了,。對(duì)此她解釋道:“微博火了后,,各行業(yè)開始出現(xiàn)自己的代表人物,但醫(yī)療行業(yè)還沒有,,當(dāng)時(shí)在微博上做科普的還是極少數(shù)的醫(yī)生,,一旦出現(xiàn)一個(gè)會(huì)講段子的醫(yī)生,而且講的段子還非常鮮活,,所以就一夜爆紅了,。”
有人說微博讓于鶯占盡好處,,于鶯反譏道:“如果不想有好處你上微博干嘛?你只看就行了,,不管有些醫(yī)生是否承認(rèn),沒有我的爆紅,,他們也不會(huì)想起上微博,。”
在微博火了以后,,于鶯發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)問題,,直接導(dǎo)致了她后來從體制出走?!耙皇潜緛韴?jiān)信醫(yī)生都是特別有良知的,,拿紅包回扣的都是極少數(shù),但現(xiàn)實(shí)給我潑了一頭冷水,感覺世界觀被顛覆了,。 二是當(dāng)我發(fā)現(xiàn)很多醫(yī)生是開藥品回扣的(不是協(xié)和醫(yī)院的),,哪怕是我?guī)С鰜淼膶W(xué)生也是這樣做的,但看看他們的醫(yī)療行為,,其實(shí)也很憋屈,,絕大部分醫(yī)生的醫(yī)療行為不會(huì)故意坑病人,在考慮病人安全和治療有效性的情況下,,不得不妥協(xié)于現(xiàn)有的定價(jià)體系和醫(yī)生價(jià)值體系,,覺得實(shí)在太可悲了。 第三,,你的性格很外向,,敢說敢做,當(dāng)你沒有社會(huì)影響力的時(shí)候,,很容易融入群體,,但一旦有了社會(huì)影響力,又敢說,,還說的那么直接,,來自體制內(nèi)的冷暴力就會(huì)出現(xiàn),孤立你,,領(lǐng)導(dǎo)找你談話,,明明該有的機(jī)會(huì)突然就沒有了?!?/span>
于鶯覺得理性是這個(gè)社會(huì)稀缺的品質(zhì),,當(dāng)她決定離開協(xié)和的時(shí)候,這個(gè)體會(huì)已經(jīng)很深了,。她說:“一開始我說的很多,,但到了關(guān)鍵時(shí)刻做比說更有意義,所以我先離開公立醫(yī)院,,在醫(yī)生前途還不明朗的時(shí)候,,先去摸索一條路,所以我就出來了,。” 推廣
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