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威海市婦幼保健院

 nhdanny 2016-03-22

我院于20013月由原威海市婦幼保健院、威海市婦幼保健站,、威海市療養(yǎng)院合并而成,。經(jīng)過10余年的發(fā)展,現(xiàn)已成為集醫(yī)療,、保健,、教學(xué)、科研于一體的地市級婦幼保健機(jī)構(gòu),。于2004年通過ISO9000認(rèn)證,,2006年成為青島大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院,。是全市婦幼保健指導(dǎo)中心。曾榮獲全國三八紅旗集體,、全省衛(wèi)生行業(yè)文明單位,、山東省消費(fèi)者滿意單位、山東省價(jià)格誠信優(yōu)秀單位等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號,。“十二五”期間是醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的關(guān)鍵階段和重要機(jī)遇期,。為深入貫徹黨中央,、國務(wù)院深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見要求,搶抓機(jī)遇,,科學(xué)謀化,,加快發(fā)展,現(xiàn)結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,,制訂醫(yī)院十二五發(fā)展規(guī)劃,。

一、十一五期間的發(fā)展情況

十一五期間,,我院全面貫徹黨的衛(wèi)生工作方針政策,,認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生法律法規(guī),各項(xiàng)工作都取得較快發(fā)展,,取得明顯成效,。醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步完善,床位規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,,門診量,、出院人次和業(yè)務(wù)收入明顯增加;特色優(yōu)勢進(jìn)一步發(fā)揮,,重點(diǎn)??茖2〗ㄔO(shè)得到加強(qiáng);人才隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提高,,教學(xué)科研水平有所突破,;對外交流和社會(huì)影響進(jìn)一步擴(kuò)大,醫(yī)院知名度和品牌得以提升,。

(一)醫(yī)院基本建設(shè)

1,、房屋建設(shè)。我院業(yè)務(wù)用房一直處于緊張狀態(tài),,嚴(yán)重制約了醫(yī)院發(fā)展,,在無向外擴(kuò)張條件的前提下,充分向內(nèi)挖潛,,增加業(yè)務(wù)用房,。2007年,,將行政辦公從門診樓遷至專家公寓,改建辦公場所1300平方米,,將原辦公區(qū)改建兒科,,面積1500平方米,設(shè)置床位72張,。于

200847
完成搬遷,。2009年將附樓61500平方米改建成小兒外科、新生兒科病房,;為滿足教學(xué)需要,,在原幼兒園區(qū)新建230平方米教室,專門用于大四學(xué)生臨床教學(xué),。2010年將業(yè)務(wù)樓設(shè)備層1420平方米改建成中心供應(yīng)室,,達(dá)到規(guī)范供應(yīng)中心標(biāo)準(zhǔn)。

2,、醫(yī)療裝備,。每年投入10001500萬元更新和添置臨床所需設(shè)備,先后購置德國西門子16CT,、C臂,、四維彩超、德國蔡司準(zhǔn)分子儀等一流設(shè)備,,極大的改善了硬件環(huán)境,,為臨床診斷提供便利。

3,、人才建設(shè),。每年新招醫(yī)科生和護(hù)理人員,構(gòu)建合理人才梯隊(duì),,五年內(nèi)新招大本以上專業(yè)技術(shù)人員120名,,招收大專以上護(hù)士180名。培養(yǎng)在職博士3名,,培養(yǎng)在職研究生97名,,已學(xué)成畢業(yè)39名。選送42名中青年骨干到國家級醫(yī)院進(jìn)修,。

(二)醫(yī)療技術(shù)發(fā)展

1,、學(xué)科建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。重點(diǎn)??平ㄔO(shè)取得成效,。2006年新生兒科創(chuàng)建成全市重點(diǎn)專科,;2007年兒童保健科創(chuàng)建成全省重點(diǎn)???; 2008年兒科創(chuàng)建成全市重點(diǎn)專科,;產(chǎn)科,、兒科為全市質(zhì)控中心。優(yōu)生遺傳室,、小兒外科,、乳腺外科、耳鼻喉科,、內(nèi)分泌科等特色突出,,綜合專業(yè)門類齊全。內(nèi),、外、五官,、中醫(yī)獲得發(fā)展,,二級學(xué)科進(jìn)一步完善。

2,、新技術(shù),、新項(xiàng)目不斷應(yīng)用于臨床。兒童保健金蕾卡服務(wù)平臺自2000年獲山東省科技進(jìn)步獎(jiǎng)并作為全省適宜技術(shù)推廣以來,,一直在臨床應(yīng)用并發(fā)揮很好的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益,。乳腺外科不斷鞏固全市先進(jìn)地位,積極開展新技術(shù),,全市首例保留乳頭乳暈復(fù)合體乳房假體再造術(shù),,在我院獲得成功。婦科盆底功能重建術(shù),、陰道成形術(shù),、提高患者生活質(zhì)量。生殖醫(yī)學(xué)科在繼續(xù)做好夫精人工受精技術(shù)前提下,,成功開展了淋巴細(xì)胞主動(dòng)免疫治療新項(xiàng)目,。小兒外科多項(xiàng)手術(shù)填補(bǔ)煙威地區(qū)空白。耳鼻喉科攻堅(jiān)克難,,開展了蝶鞍區(qū)巨大腫瘤切除術(shù),、自體鐙骨足弓植入術(shù)、側(cè)耳性鼓膜置管術(shù)等多項(xiàng)高難手術(shù),,

(三)醫(yī)院管理

體制改革不斷深化,,干部人事制度改革不斷深入??浦魅?、護(hù)士長及崗位職稱實(shí)行競爭上崗,。實(shí)行了崗位績效考核為主的分配制度改革。創(chuàng)立了以醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部為主體的醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督體系,、以行風(fēng)辦為主體的服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督體系、以質(zhì)管辦為主體的質(zhì)量監(jiān)管體系,、以審計(jì)科為主體的價(jià)格監(jiān)管體系四大機(jī)制,。連續(xù)多年開展醫(yī)院質(zhì)量管理年活動(dòng)。大力加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),,堅(jiān)持以最精湛的技術(shù),,最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),最低廉的價(jià)格為患者服務(wù),,行風(fēng)工作名列前茅,。不斷加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),建立健全和完善制度體系,。開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,,“八榮八恥”社會(huì)主義榮辱觀學(xué)習(xí)活動(dòng),保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),。深入開展落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,。加強(qiáng)黨的組織建設(shè),完成黨支部團(tuán)委換屆改選,。

五年來,,公共衛(wèi)生工作成績顯著。全市孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)到98.11%,,3歲以下兒童系統(tǒng)管理率達(dá) 97.45 %,,孕產(chǎn)婦死亡率下降至5.99/10萬,嬰兒死亡率降至4.49‰,,職業(yè)病防治工作穩(wěn)步推進(jìn),,接害職工查體率90%,每年收治職業(yè)病人達(dá)100多例,。沉著應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,。手足口病疫情、三聚氰胺污染奶粉事件,、甲型H1N1流感防控,、汶川地震醫(yī)療援助,我院均能全力以赴,,積極應(yīng)對,,圓滿完成救治任務(wù)。

臨床醫(yī)療連年捷報(bào)。門診工作量和住院病人逐年增加,,2010年門診病人達(dá)到481919人次,,出院病人達(dá)到18664人次,手術(shù)病人達(dá)5116例,,臨床治愈率達(dá)到80.1%,。在省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局組織的臨床技能比賽中均獲好成績,。

科研教學(xué)碩果累累,。五年來共取得市級以上科技成果77項(xiàng),,發(fā)表論文316篇,,其中SCI 9篇,。在歷次附屬醫(yī)院教學(xué)查房和講課比賽中我院都名列前茅,。

在取得成績的同時(shí),還存在一些困難,、問題和不足,。主要有辦院空間有限,基礎(chǔ)設(shè)施不完善,。新技術(shù)新項(xiàng)目不突出,人才梯隊(duì)尚有欠缺,,??铺厣簧跬怀觯贫鹊膱?zhí)行力有待加強(qiáng),。這些問題需要我們在今后工作中逐步加以克服和改進(jìn),。

二、十二五發(fā)展規(guī)劃

(一)指導(dǎo)思想

以三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,按照深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革意見的要求,搶抓機(jī)遇,,科學(xué)謀劃,,加快發(fā)展。堅(jiān)持以保健為中心,,以保障生殖健康為目的,,保健與臨床相結(jié)合,面向群體,,面向基層和預(yù)防為主的方針,,堅(jiān)持以人為本,科教興院,、質(zhì)量建院的辦院宗旨,,為人民群眾提供滿意的醫(yī)療保健服務(wù),。

(二)任務(wù)和目標(biāo)

1、基本建設(shè)

1)完成市政府規(guī)劃改造項(xiàng)目水療樓的拆回遷工程,,爭取整合寶泉路南北兩座樓面積,,建成近

9000平方米
的水療樓,投資3000萬元設(shè)計(jì)裝修,,力爭于20126月以前投入使用,。

2)用法律手段,獲得醫(yī)院院區(qū)開發(fā)成果,。堅(jiān)持依法追討院區(qū)開發(fā)成果,,即

22000平方米
的兩院院士大樓和利益分成,滿足臨床業(yè)務(wù)用房需求,。

2,、床位設(shè)置

五年內(nèi)由現(xiàn)有的650張?jiān)黾又?span>1000張。其中婦產(chǎn)兒系統(tǒng)由現(xiàn)有的418張?jiān)鲋?span>660張,。其中婦科增至100張,,產(chǎn)科200張,兒科140張,,新生兒科60張,,小兒外科40張,小兒耳鼻喉科40張,,小兒眼科20張,小兒口腔10張,。乳腺外科50張,。職業(yè)病床位增至160張,其他床位增至180張,。

3,、人員編制

五年內(nèi)由現(xiàn)有的事業(yè)編制513人增至1000人,,人事代理650人。

4,、科室設(shè)置

加強(qiáng)婦幼保健學(xué)科建設(shè),,強(qiáng)化公共衛(wèi)生職能。婦女保健科二級學(xué)科不少于6個(gè),。重點(diǎn)加強(qiáng)婦女常見病多發(fā)病的防治,,做好兩癌普查普治工作,在青春期保健、更年期保健方面獲得突破,。兒童保健科二級學(xué)科達(dá)到6個(gè),,重點(diǎn)加強(qiáng)兒童生長發(fā)育科、兒童康復(fù)科建設(shè),。加強(qiáng)婦產(chǎn)兒臨床學(xué)科建設(shè)。婦產(chǎn)兒臨床科室在五年內(nèi)達(dá)到16個(gè),,職業(yè)病臨床科室達(dá)到4個(gè),,其他臨床科室12個(gè),醫(yī)技科室達(dá)到12個(gè),。

5,、重要任務(wù)

一項(xiàng)重大目標(biāo):通過努力,,創(chuàng)建成三級甲等婦幼保健院。

兩項(xiàng)重點(diǎn)工程:通過法律途徑追回醫(yī)院

22000平方米
業(yè)務(wù)樓和開發(fā)成果按比例分成款項(xiàng),。五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入翻一番,。

三項(xiàng)人才計(jì)劃:遴選一批優(yōu)秀中青年學(xué)科帶頭人;遴選一批醫(yī)院優(yōu)秀學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對象,;培養(yǎng)和引進(jìn)一批中青年業(yè)務(wù)骨干,。

四項(xiàng)支撐能力建設(shè):重癥醫(yī)學(xué)科建設(shè),;重點(diǎn)專科建設(shè),;醫(yī)院門診建設(shè);醫(yī)院文化建設(shè),。

五項(xiàng)工作指標(biāo):孕產(chǎn)婦死亡率,;嬰兒死亡率;出生缺陷率,;兩癌普查率,;新生疾病篩查率等達(dá)到省內(nèi)最好水平,。

六項(xiàng)大型設(shè)備投入:64CT、大型C臂,、DR,、核磁共振、四維彩超、微創(chuàng)手術(shù)系統(tǒng),。

(三)具體措施

1,、社會(huì)保健

1)加強(qiáng)婦幼保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。做大做強(qiáng)院內(nèi)婦產(chǎn)兒科,提高技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)能力,,完善市,、縣(市)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),、村婦幼保健網(wǎng)絡(luò)。市,、縣市保健院要健全保健科室,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有婦幼專干,村有保健員,。婦幼保健院負(fù)責(zé)免費(fèi)接受下級婦幼保健員進(jìn)修業(yè)務(wù),,定期召開保健例會(huì),組織專門培訓(xùn),,

2)認(rèn)真實(shí)施重大婦幼公共衛(wèi)生項(xiàng)目。協(xié)助衛(wèi)生局進(jìn)一步完善農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助,;繼續(xù)開展婦女增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷疾?。患訌?qiáng)婦女病普查及婚前檢查,;做好防控艾滋病,、梅毒,、乙肝母嬰傳播重大婦幼公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的管理規(guī)范。加強(qiáng)項(xiàng)目督導(dǎo)檢查,,完善項(xiàng)目信息統(tǒng)計(jì),,提高數(shù)據(jù)時(shí)效性和質(zhì)量。廣泛開展社會(huì)宣傳和健康教育,,確保年度目標(biāo)任務(wù)完成和群眾切實(shí)受益,。

3)繼續(xù)做好孕產(chǎn)婦和兒童保健工作。保持系統(tǒng)管理工作成果,。全市孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)90%以上,,高危篩查率30%以上,高危管理率100%,,高危轉(zhuǎn)診率100%,,住院分娩率100%3歲以下兒童系統(tǒng)管理率95%以上,。

4)進(jìn)一步完善新生兒疾病篩查和產(chǎn)前篩查,、產(chǎn)前診斷工作,。鞏固新生兒疾病篩查成果,加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè),,保證篩查質(zhì)量,,擴(kuò)大聽篩、眼篩覆蓋面,,加強(qiáng)產(chǎn)前篩查工作,,力爭年內(nèi)產(chǎn)前診斷中心通過省廳驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。加強(qiáng)制度建設(shè),,提高服務(wù)水平,預(yù)防由此而引發(fā)的醫(yī)療糾紛和事故發(fā)生,。

5)完成好其他婦幼保健工作,。做好孕產(chǎn)婦死亡和新生兒死亡評審,每半年組織一次全市性評審,。做好出生醫(yī)學(xué)證明的管理和簽發(fā)工作,。協(xié)助衛(wèi)生局做好工作檢查和督導(dǎo)。完成臨時(shí)性指令性工作任務(wù),。

2,、臨床醫(yī)療

1)強(qiáng)化質(zhì)量與安全意識,提高診療水平,。認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療核心制度,,完善醫(yī)療質(zhì)量考核體系,健全三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),。加強(qiáng)青年醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)與考核,,開展崗位練兵和技能競賽。完善住院醫(yī)師培訓(xùn)和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分制管理,,努力形成一支結(jié)構(gòu)合理,、技術(shù)過硬,、素質(zhì)較高的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。加強(qiáng)急診和重癥醫(yī)學(xué)科建設(shè),,建立高標(biāo)準(zhǔn)的ICUCCU,。充實(shí)醫(yī)技科室力量,,與臨床科室有機(jī)整合和協(xié)作,分期更新添置部分先進(jìn)的大型儀器設(shè)備,,逐步完善基本功能。開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程,,加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),,培養(yǎng)專科護(hù)士,。通過加強(qiáng)管理,落實(shí)制度,,隊(duì)伍建設(shè),,確保醫(yī)療質(zhì)量與安全。

2)加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),,提高醫(yī)院核心競爭力。推行以名科支撐名院,,以名院提升名科,。細(xì)化??圃O(shè)置,婦產(chǎn)兒科及婦幼保健科創(chuàng)建2個(gè)省級重點(diǎn)學(xué)科,,乳腺外科,、小兒外科創(chuàng)建成市級重點(diǎn)學(xué)科,。對重點(diǎn)學(xué)科要在人、財(cái),、物上予以傾斜,。加強(qiáng)MICUNICU病房建設(shè),,注重發(fā)揮專家的傳幫帶作用,,推出20位名醫(yī)和20位名護(hù),,帶動(dòng)相應(yīng)學(xué)科發(fā)展。

3)加強(qiáng)科研教學(xué)工作,,促進(jìn)教學(xué)相長,。每年完成10項(xiàng)以上科研任務(wù),,力爭五年內(nèi)獲得省級以上科技進(jìn)步獎(jiǎng)3項(xiàng),市級科技進(jìn)步獎(jiǎng)30項(xiàng),。進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),,不斷提高教師隊(duì)伍素質(zhì)和教學(xué)水平,。

3、綜合管理

1)堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),,完善基礎(chǔ)設(shè)施,,適度擴(kuò)大規(guī)模,。充分運(yùn)用法律手段,追回

22000平方米
業(yè)務(wù)大樓,,全部用于發(fā)展婦幼保健和婦產(chǎn)兒臨床業(yè)務(wù),,改善門診和住院環(huán)境,,力爭在2014年前完成。重新規(guī)劃門診布局力求理念超前,,格局合理,,經(jīng)濟(jì)實(shí)用,,功能先進(jìn),條件舒適,,設(shè)施完善,,質(zhì)量優(yōu)秀,,為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),,增強(qiáng)醫(yī)院凝聚力,。專業(yè)打造醫(yī)院行為識別、理念識別,、視覺識別系統(tǒng),。充分發(fā)揮工會(huì)、團(tuán)委在醫(yī)院文化建設(shè)中的生力軍作用,,組織開展豐富多彩的文化活動(dòng),。抓好榮辱觀、道德觀和法規(guī)學(xué)習(xí)教育,,培養(yǎng)和宣傳勤奮好學(xué),、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、醫(yī)技精湛、敬業(yè)奉獻(xiàn)的先進(jìn)典型,。進(jìn)一步加大宣傳力度,,樹立醫(yī)院良好的外部形象。提煉和鍛造醫(yī)院精神,,激發(fā)職工的工作熱情,培養(yǎng)其對醫(yī)院總目標(biāo)的認(rèn)同感,、使命感和自豪感,,增強(qiáng)醫(yī)院的凝聚力和向心力,促進(jìn)醫(yī)院又好又快健康可持續(xù)發(fā)展,。

3強(qiáng)化后勤保障職能,創(chuàng)造優(yōu)良工作環(huán)境,。健全和完善后勤保障體系,,進(jìn)一步深化后勤改革,加強(qiáng)對物資采購,、藥品采購、設(shè)備采購和外包服務(wù)項(xiàng)目的全過程監(jiān)管,,繼續(xù)推行設(shè)備物資招標(biāo)采購制度,。調(diào)整房屋布局,以滿足臨床和患者需求為工作原則,。通過法律途徑,確保院區(qū)開發(fā)成果到位,,避免國有資產(chǎn)流失,。加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理和安全生產(chǎn),、消防等工作,,創(chuàng)造良好的工作秩序和內(nèi)部環(huán)境,保持平安醫(yī)院創(chuàng)建成果,。

  

 

主題詞規(guī)劃  通知

  抄送:市衛(wèi)生局

  威海市婦女兒童醫(yī)院院長辦公室  

2011年4月30
印發(fā)

 

 

 

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