在《領(lǐng)導(dǎo)力十律》一書中,，我強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)力是“做”出來的——發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力就是做十件事,。在我的新書《領(lǐng)導(dǎo)力就是說十句話》中，我接著強調(diào)：領(lǐng)導(dǎo)力也是“說”出來的——發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力就是說十句話,。

　　發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力，你要說的第一句話是：“我來,！”說這句話之前,，你一定先要搞清楚：我來做什么？

　　曾經(jīng)有個經(jīng)理人問我：“劉老師,，在我的團隊當中,，每個人都想發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力，我該怎么辦,？”

　　我說,，我從來沒有碰到過每個團隊成員都想發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力的事情。為什么呢,？因為領(lǐng)導(dǎo)力的核心是動員群眾解決難題,。發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力是要去解決問題，而且是解決難題,。在一個團隊當中最常見的事情,，是每個人都不想發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力。

　　所以我對她說：“你說的很可能是這樣一個情況,，在你的團隊當中,，不是每個人都想發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力，而是每個人都想當領(lǐng)導(dǎo),?！彼麄冋f的不是“我來發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力”，而是“我來當領(lǐng)導(dǎo)”,。

　　說“我來”,，其實是說“我來承擔解決難題的責任”,。這句話對應(yīng)“領(lǐng)導(dǎo)力十律”的第一律——承擔責任。發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力的第一步,，就是承擔解決問題的責任,。為什么要給你領(lǐng)導(dǎo)職位？就是期待你解決問題,，才給你這個領(lǐng)導(dǎo)職位,。

　　你也可能說，我這個領(lǐng)導(dǎo)職位不是別人給我的,，我自己創(chuàng)辦了公司,，職位是我自己封的。那么,，你為什么要創(chuàng)辦這個公司,？你為什么要把自己封為總經(jīng)理、董事長,、CEO？同樣是因為你給自己賦予了解決問題的責任,。

　　即使你沒有領(lǐng)導(dǎo)職位,，但是你主動站出來承擔責任，你就已經(jīng)在開始發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力,。因此,，說“我來”的第一種方式，是說：“讓我來,！”面對你的上級,、面對你的平級，你可以說：讓我來,！你的部門,、你的公司現(xiàn)在遇到一個大問題，大家都在那兒很發(fā)愁的時候,，你可以說讓我來解決問題,。

　　你還需要對下級說：讓我來！面對難題的時候,，下級往往是要指望你的,。如果這個時候你只會躲在最后面，對下級說：弟兄們,，給我上,！這肯定不是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力。這個時候你可以主動說：讓我來,！

　　“我來”的第二種說法是“跟我來,！”說“讓我來”是你主動站出來承擔責任,，而說“跟我來”則更進一步，因為你要帶動大家跟隨你,，你要有方向,。漢語中的“領(lǐng)”和“導(dǎo)”，都包括指引方向的意思,。領(lǐng)導(dǎo)者是指引方向的人,。

　　“我來”還有第三種說法：“我來拍板！”領(lǐng)導(dǎo)力往往要面對一些艱難的決策,。這個時候,，我們需要領(lǐng)導(dǎo)者勇敢地站出來說：“我來拍板！”總要有人做最后的決定,。這些決定不是很輕松的決定——很輕松的決定往往不是領(lǐng)導(dǎo)力的決定,。

　　“我來”還有種重要的說法：“我來改變！”領(lǐng)導(dǎo)者是要改變別人的人,。但是你需要先改變自己,。經(jīng)常有經(jīng)理人希望培訓(xùn)下屬的執(zhí)行力。其實,，如果你的下屬都缺乏執(zhí)行力,，那是因為你缺乏領(lǐng)導(dǎo)力。你需要勇敢地對自己說：“我來改變,！”領(lǐng)導(dǎo)力是“做”出來的,，同時也是“說”出來的。發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力,，你要說的第一句話是“我來,！”