2014年8月初,，寶潔公司CEO雷富禮表示,，寶潔最多將剝離100個品牌，以便將注意力集中在為集團貢獻了90%收入和95%盈利的70~80個核心品牌,，希望通過“瘦身”變得更強,。

消息傳出，業(yè)界一片嘩然,！作為消費品老大,，寶潔近年業(yè)績持續(xù)下滑，競爭對手份額崛起,，寶潔前所未有的焦慮,。2013/2014財年的二季報顯示，公司凈利潤下跌16%,，跌至34.3億美元,。上年同期公司凈利潤亦下滑7%。鑒于持續(xù)三年尤其是前一年凈利萎縮,，寶潔降低了今年的盈利預(yù)測,，將全年收入增長由1%至2%調(diào)降至0至2%，每股盈利由5%至7%調(diào)低到增長3%至5%,。

在中國,，寶潔同樣表現(xiàn)不佳,，目前寶潔洗發(fā)水的市場占有率已經(jīng)從多年前的60%下滑至50%左右；洗滌用品的占有率則在藍月亮等國產(chǎn)品牌的追擊下已降為29%,，護膚品的占有率更是不到10%,。

2000年—2009年，雷富禮的戰(zhàn)略是“專注地創(chuàng)新”,，任期內(nèi)開創(chuàng)了許多新的品類,，比如海飛絲、玉蘭油等,；2013 年至今,，雷富禮的戰(zhàn)略則是“創(chuàng)新地專注”，專注于為寶潔貢獻了 95%利潤和 90%銷售額的 80 個品牌,。

需探討可聯(lián)系編輯：一土[email protected]