1、團(tuán)隊(duì)  2,、產(chǎn)品或服務(wù)  3,、市場（時(shí)機(jī)、容量,、等）

    對(duì)于一個(gè)不錯(cuò)的創(chuàng)業(yè)者,，擁有一個(gè)一流的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意，在正確的時(shí)間,，迅速行動(dòng),，你就會(huì)品嘗到勝利的美酒。

其實(shí)還有一個(gè)因素對(duì)創(chuàng)業(yè)公司的成功起很大影響,，那就是正確的企業(yè)文化,。換句話說，在一個(gè)擁有超級(jí)明星團(tuán)隊(duì),、完美的產(chǎn)品和絕佳的市場機(jī)會(huì)的創(chuàng)業(yè)企業(yè),，加入一個(gè)不良的企業(yè)文化，這個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)就會(huì)有1000種死法,。

那么一個(gè)好的企業(yè)文化是什么樣的呢,？

1. 沒有辦公室政治。好的創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化里,，每個(gè)人都彼此信任,。對(duì)點(diǎn)子的評(píng)價(jià)是基于其價(jià)值，而不是看是誰提出來的,。大家對(duì)于將要獲得的回報(bào)感到滿足,。而在一個(gè)不太好的創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化里，每個(gè)人不滿意自己的所得，每個(gè)人都想讓別人知道他做了哪些事,，即便實(shí)際上他并沒做過,。

2. 你不是在單純的工作，而是富有使命感,。Redfin的CEO Glenn Kelman經(jīng)常會(huì)說一旦你意識(shí)到你不必做那些你正在做的事情的時(shí)候,，你會(huì)感覺到精力充沛。好的創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化是由這樣的一些人構(gòu)成的,，他們可以做上百件其他的事情，但實(shí)際上他們“傻乎乎”只選擇做公司正在從事的個(gè)別產(chǎn)品或服務(wù),。這樣的文化的核心通常是信任公司,，認(rèn)可公司所做事的才是重要的事情。

3. 良好的競爭環(huán)境,。好的創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化要在精神上獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)出色的員工,，而對(duì)表現(xiàn)不佳者要非常嚴(yán)厲，他們會(huì)很快淘汰那些達(dá)不到高標(biāo)準(zhǔn)的人,。最終留下來的人會(huì)發(fā)現(xiàn),，他周圍的同事都是跟他一樣，甚至更為出色,。

4. 節(jié)省每一分錢,。好的創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化對(duì)每一分錢都很在意，費(fèi)用方面會(huì)非常謹(jǐn)慎,。Amazon公司用門板做桌子 的傳統(tǒng)并不是這樣會(huì)便宜（很可能不會(huì)）,，而是造成一種感覺，Amazon不會(huì)在辦公家具上浪費(fèi)錢,。在創(chuàng)業(yè)的早期,，Interpid Learning Solution公司（注：被Madrona Venture Group和FTV Capital投資）內(nèi)部設(shè)了一個(gè)節(jié)約獎(jiǎng)，獎(jiǎng)給那些有超級(jí)省錢能力的員工,。公司CEO得過一次獎(jiǎng),，他租了一輛貨車，自己一個(gè)人把附近一家公司搬家遺棄的會(huì)議桌拖回來了,。在好的創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化里,，成本控制意識(shí)很強(qiáng)，也很有感染性,。

5. 股權(quán)激勵(lì),。好的創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化會(huì)給員工這樣的感覺：大家是在做有意義的事，公司遲早會(huì)成功的,。員工可以享受到公司未來的價(jià)值,。而在企業(yè)文化差的公司里，員工的激勵(lì)幾乎完全依賴于短期的現(xiàn)金激勵(lì)。這里不是說短期的現(xiàn)金激勵(lì)不好,，實(shí)際上在很多情況下,，這樣有利于實(shí)現(xiàn)短期目標(biāo)。但是,，如果員工僅僅只關(guān)注獎(jiǎng)金,，而對(duì)股權(quán)絲毫不感興趣，那這表明他們對(duì)公司的未來沒有信心,。

6. 完美匹配,。好的創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化是完美匹配的，公司戰(zhàn)略正確并且跟遠(yuǎn)景目標(biāo)保持一致,，員工各司其職,，做他們擅長的事情。從CEO到辦公室文員的所有員工的想法一致,。

7. 良好的溝通,。良好的溝通是優(yōu)秀企業(yè)文化的重要標(biāo)志。任何人都不會(huì)對(duì)公司的目標(biāo)產(chǎn)生迷惑,。溝通是公開和通暢的,，有困難就直接提出來，而不是忽視掉,。

8. 充滿激情責(zé)任心強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo),。創(chuàng)業(yè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該是公司的精神領(lǐng)袖，好的領(lǐng)導(dǎo)能夠擔(dān)負(fù)起責(zé)任并以身作則,。作為公司的CEO應(yīng)帶頭鼓舞士氣,。

9. 互相尊重。在不太好的創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化里,，做業(yè)務(wù)的人會(huì)認(rèn)為技術(shù)人員只對(duì)高深的技術(shù)感興趣,，而不是按照市場的 需求做出產(chǎn)品。技術(shù)人員會(huì)認(rèn)為業(yè)務(wù)人員不懂技術(shù)）,，無法理解市場到底需要什么,。架構(gòu)師看不起產(chǎn)品研發(fā)人員，產(chǎn)品研發(fā)的看不上質(zhì)量評(píng)估的,。銷售團(tuán)隊(duì)認(rèn)為市場 營銷的市場宣傳沒做好,，每個(gè)人都認(rèn)為銷售團(tuán)隊(duì)的報(bào)酬過高。而在好的創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化里,，每個(gè)人都會(huì)對(duì)其他人所做的事予以尊重,，對(duì)他人的成績予以祝賀。員工之間 會(huì)有激烈但有益的討論,，即便不是每個(gè)人都贊成,，最終也能做出大家能夠接受的決定,。

10. 專注于客戶。好的創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化非常關(guān)注誰是客戶,、客戶想要/需要什么,、客戶當(dāng)前的支付意愿等等。在你開 始寫代碼之前最好開始想這些問題,，并且要在產(chǎn)品構(gòu)思前與盡可能多的潛在客戶進(jìn)行交流,。在產(chǎn)品或服務(wù)面市之后，客戶的反饋也是非常重要的一部分,。好的創(chuàng)業(yè)企 業(yè)文化很少會(huì)對(duì)客戶的問題感到驚訝,，因?yàn)檫@些是充分了解客戶的前奏和過程。

11. 精力充沛,。在你走進(jìn)好的創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化的時(shí)候,，你會(huì)感覺到辦公室里充滿能量，每個(gè)人都在專注自己的使,。門是開著的、白板上寫得滿滿的,、每個(gè)人都在忙著做事,、會(huì)議簡單有效。

12. 寬松的工作環(huán)境,。創(chuàng)業(yè)企業(yè)應(yīng)該有趣,。在好的創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化里，任何人都會(huì)體會(huì)到快樂,。員工會(huì)告訴他們的朋友,，他們是多么快樂。在這樣的企業(yè)文化里抱怨是無藏身之處的,。

13. 真誠,。好的創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化不會(huì)企圖走捷徑，他們以最高級(jí)別的真誠態(tài)度對(duì)待客戶,、處理員工問題,、編寫代碼、做日常工作,。無論是容易還是艱難,，他們都保持真誠。這種真誠意味著他們對(duì)公司產(chǎn)品充滿信心,，很放心地把產(chǎn)品交給用戶,。任何形式的欺騙，哪怕是部分欺騙,，都是不可接受的,。