本文來(lái)自作者李侃的一篇投稿,，原文約萬(wàn)字,，詳細(xì)講述了他辭職后三年時(shí)間里3次并不太成功的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，他形容自己的狀態(tài)是“剛剛站上創(chuàng)業(yè)的門(mén)檻”,。一次次的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷帶給他的洗禮,，讓他重新認(rèn)識(shí)自己，也一步一步更加堅(jiān)定了自己的目標(biāo),。但并不是只有成功才具有總結(jié)和參考的意義,，經(jīng)作者授權(quán)同意，創(chuàng)業(yè)邦對(duì)原文進(jìn)行了刪減,，選取感悟部分與各位讀者共同分享,，希望創(chuàng)業(yè)的朋友們都能夠找到自己的答案,。

我高中和大學(xué)的經(jīng)歷和游戲密不可分，《魔力寶貝》《魔獸爭(zhēng)霸》《魔獸世界》都是我特別喜歡的游戲。那段記憶至今想來(lái)都非常美好,，以至于我的第二個(gè)創(chuàng)業(yè)公司所起的名字也就是當(dāng)時(shí)游戲里的公會(huì)名——“神洛”,。

雖然大學(xué)時(shí)也因?yàn)樨澩嬗螒蚪?jīng)歷了掛科和重修,，但也是因?yàn)閷?duì)游戲的熱愛(ài)讓我后來(lái)放棄了自己的第一份工作——在上海一家法國(guó)知名的時(shí)裝雜志企業(yè)做網(wǎng)站開(kāi)發(fā),，選擇了國(guó)內(nèi)一家知名游戲開(kāi)發(fā)企業(yè)的聘書(shū),。后來(lái),，我又陸續(xù)經(jīng)歷了幾家游戲的公司,，規(guī)?；虼蠡蛐〉紱](méi)做到最后,，最主要的原因，就是我想去做我自己想做的游戲了,。

首次創(chuàng)業(yè)匆匆結(jié)束，繼續(xù)嘗試第二次

第一次創(chuàng)業(yè)僅維持了大半年，我就選擇了退出。因?yàn)樵诠窘佑|到的那些項(xiàng)目中,，真正涉及到游戲開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目非常少,，能談成的項(xiàng)目也并不多；而最終談成的項(xiàng)目，也無(wú)法給公司帶來(lái)應(yīng)有的收益,。拋開(kāi)游戲開(kāi)發(fā),，實(shí)際上我無(wú)法獨(dú)立支撐起公司IT這塊的業(yè)務(wù)。最終,，我與從一家知名外資游戲企業(yè)中出來(lái)的另外3名創(chuàng)業(yè)者走到了一起,，開(kāi)始了我的第二次創(chuàng)業(yè)，就是前面提到的神洛游戲,。

我終于有了一個(gè)完整的游戲團(tuán)隊(duì)，4個(gè)人分擔(dān)了策劃,、美術(shù),、市場(chǎng)、技術(shù)的角色,。我們簡(jiǎn)單地劃了下股份,，簽了下合作協(xié)議，就立即著手產(chǎn)品開(kāi)發(fā)了,。但是這份合作協(xié)議寫(xiě)的非?；\統(tǒng),，也為之后的矛盾埋下了伏筆,。

因?yàn)橹岸际亲鲰?yè)游出身，雖然當(dāng)時(shí)手游市場(chǎng)挺火，我們還是決定做最熟悉的頁(yè)游,。但是一款頁(yè)游,，從策劃到最終成型上線運(yùn)營(yíng)，只有一個(gè)美術(shù),、一個(gè)技術(shù),，難免有些不足。所以我們一開(kāi)始制定的策略是：先自己出第一個(gè)版本，然后再去找投資方或者運(yùn)營(yíng)商談合作,。這樣一方面公司的估值容易計(jì)算,，另一方面投資方也會(huì)覺(jué)得我們更有誠(chéng)意。

團(tuán)隊(duì)自力更生、重視效率和創(chuàng)新

我的思路是先自己砸錢砸時(shí)間下去，盡可能的先證明團(tuán)隊(duì),、證明我們可以做出一款優(yōu)秀的產(chǎn)品,，這樣也是對(duì)投資人負(fù)責(zé)的。雖然需要資金來(lái)完善團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品,，但我內(nèi)心是傾向于不找投資的,，一方面找投資要花費(fèi)大量的時(shí)間,，另一方面找投資無(wú)疑于給自己多找個(gè)老板，或許說(shuō)LP合伙人比較合適。而且投資方也有合適與不合適之分,，給的錢多不意味著一定合適，給的錢少就也未必價(jià)值就低,；還有投資方是否了解游戲行業(yè)，能不能提供我們?nèi)鄙俚钠渌Y源,，還有彼此間的合不合拍,。所以,，找投資是一個(gè)綜合價(jià)值與1+1是否大于2的考量。

大魚(yú)不一定能吃掉小魚(yú),，但快魚(yú)極可能吃掉慢魚(yú),。選擇了自力更生,，我們團(tuán)隊(duì)的效率也被提升到了極致,。我個(gè)人是非常看重效率的,，甚至有些極端,，任何影響效率的問(wèn)題都不容許存在，甚至于一個(gè)QQ的嘀嘀聲,，或是一段與工作無(wú)關(guān)的聊天都會(huì)成為我的耳中刺。這也讓我在一開(kāi)始與整個(gè)團(tuán)隊(duì)有一些距離。但我心里想的都是游戲這個(gè)行業(yè)水深不深？一款完整的頁(yè)游至少需要投下去多少錢才能出來(lái),？有多少時(shí)間可以在反復(fù)的爭(zhēng)論與修改中浪費(fèi),？我想要證明，只用50萬(wàn)，甚至更少,，一個(gè)達(dá)到一定高度凝聚力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)就可以做出來(lái)一款完整的頁(yè)游,。

從大道理上說(shuō),，創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)公司最好的武器,，敢于冒險(xiǎn),、勇于創(chuàng)新,、快速反應(yīng),，只有用這些與大公司截然相反的方法,，創(chuàng)業(yè)公司才有機(jī)會(huì),。但在實(shí)際操作上，創(chuàng)新又是非常難的。你可能需要了解非常多的相關(guān)信息,，積累非常多的經(jīng)驗(yàn)，才能做到有的放矢的創(chuàng)新,。但游戲行業(yè)要做到顛覆式的大面積創(chuàng)新可能性非常小,，而在一些成熟的已經(jīng)被驗(yàn)證的方式上進(jìn)行微創(chuàng)新，會(huì)是一條更平穩(wěn)的路,。

產(chǎn)品市場(chǎng)冷遇，合伙人分道揚(yáng)鑣

我們團(tuán)隊(duì)良好的化學(xué)反應(yīng)一直持續(xù)了大半年,。半年后,，游戲《銀河鼠光》成型了，我們拿著這款滿載希望的產(chǎn)品走向市場(chǎng),，卻受到了無(wú)情的摧殘,。第一批接觸的運(yùn)營(yíng)商，都拒絕了我們,。而這款產(chǎn)品最大的問(wèn)題,，經(jīng)過(guò)之后無(wú)數(shù)次的證實(shí)，被歸結(jié)為6個(gè)字：不知道玩什么,。

在那個(gè)時(shí)間點(diǎn)，我辭職出來(lái)創(chuàng)業(yè)已經(jīng)快兩年了,。一位曾經(jīng)合作過(guò)的老板恰巧也在那時(shí)高薪邀請(qǐng)我去他們公司,，女友也希望我接受那份工作，這樣我們就可以買房結(jié)婚了,。

但我是這款游戲唯一的技術(shù),，如果我走了，這款游戲等同于結(jié)束了,，我們的公司也等同于結(jié)束了,。幾天的失眠后,，我選擇放棄那份工作,，和我的合伙人們繼續(xù)努力下去。一個(gè)星期后,，女友選擇正式向我提出分手。三年的感情結(jié)束了,，后悔嗎,？我不知道。但除了心痛,，我還覺(jué)得自己是一個(gè)笨蛋,。

為了創(chuàng)業(yè)，我已經(jīng)透支了不少人脈,，團(tuán)隊(duì)里的其他人也一樣,。特別是做市場(chǎng)的兄弟，他用盡了全力,，卻沒(méi)法給大家?guī)?lái)欣喜的反饋,。隨著我們這款產(chǎn)品在運(yùn)營(yíng)談判上的折戟，也隨著資金的日漸短缺,，我們走到了必須找投資這一步,。于是我們開(kāi)始每天參加不同的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，碰不同的投資人,，但很少有人會(huì)中意我們的產(chǎn)品,。在找投資的這段時(shí)間，大家無(wú)心對(duì)這款游戲再做改進(jìn),，即使要改也只能大改,，放棄現(xiàn)有的一切重新開(kāi)始。同時(shí)在這段時(shí)間,，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的化學(xué)平衡也在被打破,。

其實(shí)，游戲團(tuán)隊(duì)的每個(gè)環(huán)節(jié)都相當(dāng)重要,，市場(chǎng)不停在變,，用戶的需求不停在變，一款游戲的最終成型需要各方面的努力,，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的疏漏都可能引發(fā)全局的潰敗,。市場(chǎng)做不好,，可能是產(chǎn)品的問(wèn)題；產(chǎn)品沒(méi)做好,，可能是策劃的問(wèn)題,，也可能是美術(shù)或是技術(shù)實(shí)現(xiàn)上的問(wèn)題。如果大家有幸遇到愿意一起同甘共苦的合伙人,，在產(chǎn)品出現(xiàn)問(wèn)題,，合伙出現(xiàn)矛盾時(shí)，應(yīng)該多思考自己的不足,，不要去認(rèn)為是某些人的責(zé)任,，而更多應(yīng)該考慮怎么從全局去解決問(wèn)題。當(dāng)你針對(duì)某些人時(shí),，你已經(jīng)輸了,。我坦承自己在之前工作時(shí)也犯過(guò)這樣的錯(cuò)誤，看問(wèn)題很淺,，游戲不好玩就認(rèn)為是策劃的責(zé)任,，現(xiàn)在想來(lái)，非常汗顏,。有趣的是,，當(dāng)時(shí)被我指責(zé)的那位兄弟在我創(chuàng)業(yè)最困難的時(shí)候一直都在盡其所能的幫助我，當(dāng)然這又是后話了,。

最終,，隨著各種責(zé)任、利益無(wú)法平衡,，我們公司解體了,，也拒絕了愿意投資我們的三位投資人。但我非常感謝他們,，看中的是我們團(tuán)隊(duì)而不是產(chǎn)品,，他們希望我們?cè)谙乱豢钌踔料孪驴铐?xiàng)目上做成。但實(shí)際當(dāng)時(shí),，我們團(tuán)隊(duì)已經(jīng)從內(nèi)部被瓦解了,。我們本著不坑投資人的良心，選擇拒絕,、選擇解散,。

第二次創(chuàng)業(yè)持續(xù)了將近一年，這段最終失敗的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷可謂異常深刻,。合伙的最終失敗有各方面原因,，而在初始合作時(shí)，沒(méi)有對(duì)各人制定詳細(xì)的職責(zé)范圍,，沒(méi)有約定退出機(jī)制,，這也造成了當(dāng)發(fā)生矛盾時(shí),，沒(méi)有一個(gè)合理的解決辦法。所以,，在合伙之初定職時(shí)必須做到責(zé)權(quán)利明晰,，賞罰分明。責(zé)權(quán)利是三角形的三個(gè)支點(diǎn),，缺一不可,。我想多數(shù)人開(kāi)始創(chuàng)業(yè)合伙時(shí)，都會(huì)知道這個(gè)道理,，但最終把所有事都落實(shí)到點(diǎn),，并作為合同簽署的一定是少數(shù)吧,。千萬(wàn)不要覺(jué)得“好兄弟你還和我談這個(gè)干啥呀”~

繼續(xù)堅(jiān)持,，第三次創(chuàng)業(yè)至今

失去了團(tuán)隊(duì)，我已經(jīng)一無(wú)所有了,。突然間覺(jué)得一款游戲產(chǎn)品,，技術(shù)并沒(méi)有那么重要。年輕時(shí)曾以為技術(shù)就是能力,，是一切?，F(xiàn)在發(fā)現(xiàn)最重要的能力是對(duì)人的能力，識(shí)人,、用人,、管人，還要一點(diǎn)對(duì)產(chǎn)品和趨勢(shì)的眼光,?？墒牵疫€是不甘心呢,。

值得欣慰的是,，《銀河鼠光》的美術(shù)還是相當(dāng)出彩，好評(píng)不斷,。美術(shù)妹子也很吃香,，立馬就有很多公司向她拋出橄欖枝。而在之前的合作過(guò)程中,，我們經(jīng)常就各自理想中的游戲進(jìn)行討論,，互相還是比較認(rèn)可的。于是,，在共同的價(jià)值觀,、游戲觀的驅(qū)使下，我們決定繼續(xù)堅(jiān)持下去,。所以,，就有了我的第三次創(chuàng)業(yè),，是的，我們只有兩個(gè)人,，至今持續(xù),。

這次，我們連公司都沒(méi)成立,，直接就開(kāi)始做項(xiàng)目,，這次選擇做手機(jī)游戲。我們的第一個(gè)項(xiàng)目定位于做一款格斗游戲,，類似街霸KOF,，而不是那種橫版過(guò)關(guān)類的。目前,，街霸KOF類型的格斗游戲基本由Capcom和Namco壟斷,，我們希望出一款中國(guó)武俠風(fēng)的，來(lái)填補(bǔ)這個(gè)題材格斗游戲的市場(chǎng)空白,。而且我們也認(rèn)為將原有的格斗游戲操作方式照搬到手機(jī)屏幕上,，是不合適的，所以我們針對(duì)手機(jī)屏幕的操作方式,，做了獨(dú)有的創(chuàng)新設(shè)計(jì),，力求在手機(jī)操作上，也能還原如同街機(jī)上的暢快格斗體驗(yàn),。由于格斗游戲?qū)γ佬g(shù)的工作量實(shí)在太大,，還有一大部分美術(shù)需要外包去做，所以我們?cè)谧龅耐瑫r(shí)也在想辦法解決資金問(wèn)題,。

在這個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行到一半時(shí),，之前一起合作的策劃妹子傳來(lái)消息，幫《銀河鼠光》聯(lián)系到了運(yùn)營(yíng)商,，希望我把游戲做上線,。我想，那么神奇,？竟然有運(yùn)營(yíng)商要,？因?yàn)槲覀€(gè)人對(duì)這款游戲的期望值是非常低的。談下來(lái)才知道,，這家公司本身的平臺(tái)還在建,，他是幫我們上騰訊開(kāi)放平臺(tái)，并提供服務(wù)器和客服,。

與美術(shù)妹子商量后,，最終我們決定：上！畢竟這是大家同心協(xié)力一起打拼的游戲，不論好壞做上去也算給大家一個(gè)交代,，我也可以順便積累一下游戲運(yùn)營(yíng)方面的經(jīng)驗(yàn),。就這樣一個(gè)多月后，《銀河鼠光》上線了,。騰訊新游上線導(dǎo)了一批用戶進(jìn)來(lái),，與我預(yù)期的一樣，游戲流失率很高,。玩家表示不會(huì)玩,，難得留下來(lái)玩的用戶因?yàn)橛螒虿缓侠淼氖召M(fèi)和數(shù)值也紛紛退出了?？涩F(xiàn)在放棄還為時(shí)過(guò)早,，于是在和運(yùn)營(yíng)方以及玩家的不斷交流中，我們不斷修改著,，調(diào)整著,，終于將現(xiàn)有玩家穩(wěn)定下來(lái)了。雖然游戲不賺錢,，但我們確實(shí)獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn),，也讓我們對(duì)下款游戲更有信心。

目前這款游戲在騰訊平臺(tái)上掛著,，有興趣的讀者可以去嘗試一下，看看你是否能HOLD住,，也順便可以看看我們這款游戲的完成度,，其實(shí)從功能上并不比其他頁(yè)游少了什么。

一轉(zhuǎn)眼,，臨近過(guò)年了,。我的身體也終于支撐不住倒下了，不對(duì),，應(yīng)該是閑不住,，倒下了。人是種有趣的生物,，當(dāng)沒(méi)日沒(méi)夜拼死奮戰(zhàn)時(shí),，感覺(jué)身體特別好，精神特別足,?？梢坏酵Ｏ聛?lái)時(shí)，反而就生病了,。我決定暫時(shí)停下游戲開(kāi)發(fā),，做一個(gè)總結(jié)，對(duì)我這近三年創(chuàng)業(yè)生涯做一個(gè)回顧。

好久沒(méi)賺錢了,，我的父母還在催我上班,；美術(shù)妹子的父母也在催她上班。而我們,，如同中國(guó)千萬(wàn)懷抱夢(mèng)想艱難前行的創(chuàng)業(yè)者一樣,，堅(jiān)定地認(rèn)為下一個(gè)項(xiàng)目一定會(huì)成功?？墒?，還能堅(jiān)持多久呢？或許該找個(gè)投資人吧,？或許該找份工作吧,？在這個(gè)春節(jié)，我們會(huì)有答案的,。

寫(xiě)在最后

我在整個(gè)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,，很多次受到來(lái)自外界和生存的壓力，差點(diǎn)迷失自我,，偏離方向,。所以這里與大家共勉：創(chuàng)業(yè)很艱辛，但切記要保持自我,。每個(gè)人都有自己獨(dú)特的能力,，千萬(wàn)不要去迷戀所謂的權(quán)威，因?yàn)橹挥羞m合你的,，才是最好的,。而這個(gè)你，只有你自己可以決定,。

很多事情,、事物之間都有關(guān)聯(lián)，當(dāng)項(xiàng)目或是團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)癥結(jié)時(shí),，優(yōu)秀的管理者可以最快速的找到那個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),，讓其朝著好的方向發(fā)展，而那個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)并不一定是癥結(jié)點(diǎn),。對(duì)癥下藥不一定有用,，況且癥結(jié)的成因各不相同，如何避免,、如何預(yù)防,，在出現(xiàn)癥結(jié)后，如何合理有效的解決,，這都是很難用簡(jiǎn)單的一兩句話講清楚的,，回歸本質(zhì)，應(yīng)該就是“為人”兩字吧。

為人易,？為人難,？當(dāng)你決定創(chuàng)業(yè)，決定開(kāi)創(chuàng)一家企業(yè)時(shí),，請(qǐng)相信我,，這比任何有形的技術(shù)和技巧都重要。當(dāng)然,，我這里寫(xiě)的為人比較寬泛,，也包括了識(shí)人、用人,、管人,、鼓舞和凝聚團(tuán)隊(duì)等等。

創(chuàng)業(yè)時(shí)的心態(tài)也非常重要,，創(chuàng)業(yè)是孤獨(dú)的,，所有的競(jìng)爭(zhēng)最后都是精神的競(jìng)爭(zhēng)，我們必須讓自己擁有強(qiáng)大的心理素質(zhì)以及自我復(fù)盤(pán)的學(xué)習(xí)能力,。最終決定成敗的是能否把握好先后,、快慢、主次和輕重這些節(jié)奏,。成熟與否的區(qū)別在于對(duì)度的把握,，所謂成熟就是為人知遠(yuǎn)近知深淺，處事知輕重知緩急,，泰山崩于前而色不變,。

萬(wàn)事皆有因果，人品客觀存在,，為善去惡是格物，公司的經(jīng)營(yíng)也必須遵循天道,。每到一個(gè)陌生領(lǐng)域,，我總喜歡先讀幾本書(shū)，然后再行事,。因?yàn)橐恢毙欧钔蹶?yáng)明的知行合一,，渴望做像他這樣上馬能治軍、下馬能治民的能人,。在此推薦各位創(chuàng)業(yè)者幾本對(duì)我很有用的書(shū)：一本是產(chǎn)業(yè)相關(guān)《浪潮之巔》,；一本是融資相關(guān)《給你一個(gè)億》；一本比較全面,，算是管理相關(guān)的《三十六條軍規(guī)》,，其中有一句話說(shuō)的很好，也是被我反復(fù)論證的：凡是你擔(dān)心的事一定會(huì)發(fā)生。所以,，創(chuàng)業(yè)不用抱有僥幸心理,，腳踏實(shí)地，當(dāng)你渡過(guò)了所有的劫,，才會(huì)看見(jiàn)光明,。

通過(guò)創(chuàng)業(yè)，我的潛能都在不斷被發(fā)掘,。3年前，我不會(huì)想到我可以組建一個(gè)如此高效率的團(tuán)隊(duì),，也不會(huì)了解在創(chuàng)業(yè)時(shí)情商遠(yuǎn)比智商重要。我們都在磨練中不斷成長(zhǎng),，不斷學(xué)習(xí),。無(wú)論成敗,，創(chuàng)業(yè)已經(jīng)帶給我一段不平凡卻又異常寶貴的人生經(jīng)歷。

創(chuàng)業(yè)久了,，就逐漸會(huì)成為一種生活方式,。既然選擇創(chuàng)業(yè),，就等同于每天都可以做自己想做的事,，所以,，開(kāi)心點(diǎn)吧,。

我不會(huì)有致謝辭,，因?yàn)槲蚁氚阎轮x留到創(chuàng)業(yè)成功之時(shí)。

最后想說(shuō),，我們需要投資方的介入,，如果有興趣,，請(qǐng)聯(lián)系我。我們的理念很簡(jiǎn)單：做好玩的原創(chuàng)游戲,。

文|李侃，神洛游戲www.snlo.cn創(chuàng)始人,，QQ:1048178