阿里巴巴日前完成了對(duì)蝦米網(wǎng)的收購(gòu),，并且以蝦米網(wǎng)為主要班底組建了音樂(lè)事業(yè)部,。外界紛紛猜測(cè)，憑借阿里巴巴在電商方面的強(qiáng)大資源,，將會(huì)把蝦米網(wǎng)打造成一個(gè)“音樂(lè)淘寶”,，甚至可能會(huì)成為中國(guó)最大的音樂(lè)電商平臺(tái)。那么,，這場(chǎng)看上去很美的合作是否真的會(huì)像大家猜測(cè)那樣有一個(gè)理想的局面,？恐怕，在成為真正成功的電商平臺(tái)之前,，這個(gè)未來(lái)的“音樂(lè)淘寶”還需要度過(guò)幾個(gè)關(guān)卡,。

版權(quán)關(guān) 現(xiàn)有運(yùn)營(yíng)模式無(wú)法存續(xù)

版權(quán)可以說(shuō)是幾乎所有音樂(lè)垂直網(wǎng)站的最大命門(mén)，蝦米網(wǎng)也不例外,，甚至相比其他音樂(lè)網(wǎng)站,，蝦米網(wǎng)的版權(quán)問(wèn)題更加嚴(yán)重。蝦米網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)模式讓它的侵權(quán)問(wèn)題非常嚴(yán)重,，在某種程度上說(shuō),，它甚至就是一個(gè)盜版音樂(lè)網(wǎng)站。

我們不妨來(lái)看看蝦米網(wǎng)的模式：用戶可以將自己擁有的音樂(lè)作品上傳到蝦米網(wǎng),，這些作品可以分享給蝦米網(wǎng)的其他用戶,，而其他用戶想要下載的話，需要支付一定的蝦米幣（注：蝦米幣和人民幣的兌換比例是1:1）,，而這個(gè)用戶也會(huì)得到一個(gè)鏈接,，如果有人通過(guò)這個(gè)鏈接再次下載，這個(gè)用戶將會(huì)得到一定的蝦米幣,，以此類推,。

從這個(gè)鏈條中我們不難看出，蝦米模式從一開(kāi)始就已經(jīng)存在問(wèn)題,，用戶上傳的作品本身的來(lái)源已經(jīng)無(wú)法保證,，很有可能上傳的作品本身就是盜版,，即便是通過(guò)正規(guī)渠道購(gòu)買(mǎi)的正版音樂(lè)，在沒(méi)有經(jīng)過(guò)版權(quán)擁有者授權(quán)的情況下,，任何人都無(wú)權(quán)在互聯(lián)網(wǎng)上共享,，更何況上傳者還能從中獲利。從法律的角度說(shuō),，在蝦米的幫助和鼓勵(lì)下,，幾乎每一個(gè)上傳音樂(lè)作品的蝦米用戶以及下載作品后進(jìn)行二次分銷的用戶都已經(jīng)成為了侵權(quán)方。

那么蝦米網(wǎng)本身是否侵權(quán)呢,？通常情況,，他們會(huì)利用“避風(fēng)港原則”為自己開(kāi)脫，所謂避風(fēng)港原則是參考了美國(guó)相關(guān)法例引入中國(guó)版權(quán)法中的一個(gè)概念,，大致是說(shuō)運(yùn)營(yíng)商只提供空間不制作內(nèi)容,，內(nèi)容涉嫌侵權(quán)及時(shí)刪除則不視為侵權(quán)。不過(guò),，這個(gè)原則的前提是運(yùn)營(yíng)商并沒(méi)有利用這些內(nèi)容獲得直接經(jīng)濟(jì)利益。顯然,，蝦米網(wǎng)的模式并不適用于這個(gè)原則,。事實(shí)上，早期的視頻網(wǎng)站也遇到過(guò)類似的問(wèn)題,，這種開(kāi)脫的方式已經(jīng)被證明是行不通的,。

之前的蝦米網(wǎng)由于規(guī)模不大，還可以在夾縫中尋找自己的生存空間,，在被阿里巴巴收購(gòu)以后,，想要發(fā)展壯大的蝦米網(wǎng)，恐怕無(wú)法再利用這樣的夾縫,。然而,，對(duì)蝦米網(wǎng)來(lái)說(shuō)，想要徹底解決版權(quán)問(wèn)題,，無(wú)疑將完全顛覆自己的運(yùn)營(yíng)模式,。這對(duì)蝦米網(wǎng)來(lái)說(shuō)是一次傷筋動(dòng)骨的改變，改變中還存在無(wú)數(shù)的變數(shù),。出了運(yùn)營(yíng)模式的改變,，蝦米網(wǎng)想要度過(guò)版權(quán)關(guān)還需要面對(duì)巨大資金壓力。就算不考慮未來(lái)曲庫(kù)的增長(zhǎng),，僅僅是現(xiàn)在300萬(wàn)首歌曲的曲庫(kù)規(guī)模,，想要完全洗白，蝦米網(wǎng)都需要每年支付數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的版權(quán)費(fèi)用,。一兩年之內(nèi),，蝦米網(wǎng)想要通過(guò)營(yíng)收來(lái)消化這筆費(fèi)用,，幾乎是不可能的，阿里巴巴是否會(huì)再拿出幾億來(lái)幫助蝦米網(wǎng)度過(guò)這段艱難時(shí)期呢,？至少現(xiàn)在我們還沒(méi)看到阿里巴巴方面的表態(tài),。

版權(quán)關(guān)，不易過(guò),。

唱片公司關(guān) 繼續(xù)懷柔不可能

蝦米網(wǎng)這幾年的發(fā)展,，離不開(kāi)唱片公司的縱容。事實(shí)上,，雖然大多數(shù)唱片公司對(duì)蝦米網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)模式不滿,，但是真正公開(kāi)站出來(lái)采取足夠有力的法律行動(dòng)的唱片公司幾乎沒(méi)有。那么,，在蝦米網(wǎng)將要大力發(fā)展自身的時(shí)刻,，唱片公司是不是還會(huì)繼續(xù)對(duì)它采取懷柔策略呢？這個(gè)可能性幾乎是沒(méi)有的,。

包括三大在內(nèi)大多數(shù)唱片公司,，目前都必須面對(duì)巨大的贏利壓力，而音樂(lè)版權(quán)的收入則是唱片公司總收入中非常重要的部分,。蝦米網(wǎng)想要得到唱片公司的支持,，發(fā)展壯大自己，這部分的支持絕不可能省,。那么,，蝦米網(wǎng)能否完善現(xiàn)在的銷售分成制度，從而得到唱片公司的認(rèn)可呢,？這已經(jīng)不僅僅是唱片公司能夠單方面決定的,。先不考慮蝦米網(wǎng)目前的營(yíng)收情況能否滿足唱片公司的心理期待，一旦唱片公司認(rèn)可了這種分成方式,，那么它必須要做好其他網(wǎng)站類似的要求,。同樣是使用音樂(lè)版權(quán)，其他音樂(lè)網(wǎng)站以及幾大門(mén)戶網(wǎng)站不可能放任蝦米網(wǎng)享受更加優(yōu)惠的版權(quán)合作方式,。這就好比在傳統(tǒng)零售業(yè),，其他經(jīng)銷商都是先付全款再拿貨，而有一家經(jīng)銷商卻可以先拿貨,，再分期付款,，這無(wú)疑是不公平的。如果這家經(jīng)銷商只是個(gè)出貨量不大的小賣(mài)部,，其他人還有可能睜一眼閉一眼,，但是如果它已經(jīng)擁有一定規(guī)模之后，這種不公平是絕對(duì)不能容忍的。唱片公司會(huì)不會(huì)為了一家蝦米網(wǎng)而得罪其他合作伙伴呢?

更何況,，未必所有唱片公司都會(huì)全心全意地支持蝦米網(wǎng),。事實(shí)上，唱片公司對(duì)蝦米網(wǎng)侵權(quán)式的經(jīng)營(yíng)模式一直存在不滿,，之所以不公開(kāi)起訴蝦米網(wǎng),，不過(guò)是因?yàn)橐郧暗奈r米網(wǎng)根本無(wú)力支付賠償金。在投入大量時(shí)間,、金錢(qián)和精力進(jìn)行訴訟之后,，即便勝訴也拿不到賠償，誰(shuí)也不會(huì)做這種傻事,。那么,，蝦米網(wǎng)資金充足之后或者真的有足夠贏利之后呢？要知道,，侵權(quán)的追訴期是兩年,，而大多數(shù)被侵權(quán)的對(duì)象應(yīng)該已經(jīng)收集好了證據(jù)。如果,，還沒(méi)有,，現(xiàn)在收集還來(lái)得及。事實(shí)上,，行業(yè)的確有一些唱片公司會(huì)采用“圈養(yǎng)”的方式放任一下盜版音樂(lè)網(wǎng)站做大,，也就是在初期不會(huì)進(jìn)行起訴，一旦公司獲得投資或者籌劃上市之后,，再通過(guò)法律手段得到賠償。如果蝦米網(wǎng)給唱片公司的條件不能讓大家滿意,，或者經(jīng)營(yíng)情況不夠理想的話,，即便是開(kāi)始支付版權(quán)費(fèi)，也不見(jiàn)得能夠讓所有的公司既往不咎,。

如何處理和唱片公司之間的關(guān)系,，如何讓之前的侵權(quán)式運(yùn)營(yíng)模式不至于成為日后隨時(shí)可能爆炸的地雷，這事蝦米網(wǎng)和阿里巴巴需要度過(guò)的一大難關(guān),。

經(jīng)營(yíng)關(guān) 音樂(lè)消費(fèi)環(huán)境不成熟

阿里巴巴是中國(guó)電商行業(yè)的第一把交椅,，在電商方面擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)和資源，這也是大家看好蝦米網(wǎng)能夠成為“音樂(lè)淘寶”的重要原因,。似乎,，被收購(gòu)后的蝦米網(wǎng)最不用發(fā)愁的就是經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。但是,，事實(shí)可能并不如此理想,。

阿里巴巴在電商方面的資源和渠道的確會(huì)讓蝦米網(wǎng)在向音樂(lè)電商轉(zhuǎn)型時(shí)事半功倍，但是傳統(tǒng)的電商經(jīng)營(yíng)模式則未必能夠適應(yīng)音樂(lè)電商。中國(guó)不成熟的音樂(lè)消費(fèi)環(huán)境有可能讓傳統(tǒng)的B2B,、B2C經(jīng)營(yíng)模式毫無(wú)用武之地,。

雖然，蝦米網(wǎng)號(hào)稱已經(jīng)積累一定數(shù)量的愿意付費(fèi)的優(yōu)質(zhì)音樂(lè)用戶,，但是不知道多少人會(huì)對(duì)這個(gè)群體的數(shù)量表示樂(lè)觀,。不能否認(rèn)，中國(guó)大多數(shù)音樂(lè)消費(fèi)者并沒(méi)有養(yǎng)成為音樂(lè)付費(fèi)的習(xí)慣,。當(dāng)然,，如今終結(jié)免費(fèi)音樂(lè)時(shí)代的呼聲越來(lái)越高，新的版權(quán)法也在修改當(dāng)中,，中國(guó)的音樂(lè)產(chǎn)業(yè)很有可能會(huì)迎來(lái)一個(gè)全新的時(shí)代,，音樂(lè)產(chǎn)業(yè)、特別音樂(lè)電商很有可能成為一塊誘人的蛋糕,。蛋糕香了,，想吃的人也自然會(huì)多了?？嵛?、酷狗等音樂(lè)網(wǎng)站必然會(huì)加大對(duì)市場(chǎng)的搶占力度，而網(wǎng)易,、新浪,、騰訊、搜狐四大門(mén)戶也不會(huì)放過(guò)這塊蛋糕,。事實(shí)上,，目前幾大門(mén)戶都有自己的音樂(lè)發(fā)展計(jì)劃，將會(huì)對(duì)垂直音樂(lè)網(wǎng)站形成極大威脅,。

在這樣的競(jìng)爭(zhēng)中,，蝦米網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)有哪些呢？曲庫(kù)數(shù)量最終還是財(cái)力的比拼,，只要拿出真金白銀購(gòu)買(mǎi)版權(quán),，擴(kuò)大曲庫(kù)規(guī)模并不是什么難事。更何況,，蝦米現(xiàn)在的曲庫(kù)版權(quán)問(wèn)題還沒(méi)有解決,，除了資料庫(kù)相對(duì)完善一點(diǎn)之外，幾乎和沒(méi)有曲庫(kù)資源沒(méi)什么區(qū)別,。從用戶量上來(lái)講,，蝦米網(wǎng)500萬(wàn)的用戶量，看起來(lái)不少,，但是和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比也未必有什么優(yōu)勢(shì),，更不要說(shuō)和門(mén)戶網(wǎng)站相比,。真正的優(yōu)勢(shì)其實(shí)是阿里巴巴的電商資源和基于獨(dú)特算法基礎(chǔ)上形成優(yōu)秀的用戶體驗(yàn)、以及不錯(cuò)的用戶口碑,。只有利用好這些資本,，才有可能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，也是蝦米網(wǎng)能夠渡過(guò)經(jīng)營(yíng)關(guān)的關(guān)鍵所在,。