與失去大師所帶來的寂寥相比,，籠罩中國動漫界更多是大師尚未出現(xiàn)的寂寥,。就像沒有博大精深的中華武術(shù)，就不會有傳承不息武俠精神一樣,，沒有發(fā)達(dá)的日本動漫產(chǎn)業(yè),，也就不會產(chǎn)生宮崎駿這樣的動漫大師。

　　中國缺少的不僅是動漫大師,，更是動漫產(chǎn)業(yè)的繁榮,。

　　失去資本力量的引領(lǐng)，讓國產(chǎn)動漫缺少能夠和觀眾產(chǎn)生心靈感應(yīng)的作品,。在動漫藝術(shù)創(chuàng)作人員過分“自我”的情結(jié)中,，部分動漫產(chǎn)品淪為了創(chuàng)作人員“自娛自樂”的玩具。而片面要求“教育意義”審查制度直接導(dǎo)致越是低齡化,，越是有顯性的教育意義的作品越容易通過,，而這樣情感上膚淺的作品很難引起消費者的共鳴。

　　很明顯,，宮崎駿并不是一個技術(shù)派,。在精美的畫面之下，真正撞擊千千萬萬影迷心靈的,，是宮崎駿所演繹出的他對人與自然關(guān)系的深切思考,。正是那種對現(xiàn)代文明和自然世界矛盾沖突中的人類普遍情緒的藝術(shù)化表達(dá)，讓他的作品充滿了魔力,。

　　事實上,，沒有什么會比資本更理解市場，即使是在探索人們精神需求的層面,，資本也可以通過試錯的方式,，發(fā)現(xiàn)和發(fā)掘人們的內(nèi)心渴望，從而為藝術(shù)品的創(chuàng)作找到方向,。

　　中國動漫曾經(jīng)有過和玩具企業(yè)結(jié)緣的“美好時光”,。奧飛動漫、星杰玩具,、智樂堡兒童玩具等品牌玩具企業(yè),，都不同程度地涉足動漫文化產(chǎn)業(yè)。盡管這種由玩具企業(yè)牽動的市場化,，不可避免地有著玩具企業(yè)“品牌宣傳”的痕跡,，但畢竟其更多要考慮觀眾的欣賞需求，以獲取其所需要的市場價值。但令人遺憾的是,，由于全球金融風(fēng)暴后,，中國玩具企業(yè)本身度日艱難，中國動漫行業(yè)這種“半市場化”過程也中斷了,。

　　按長度進(jìn)行補貼的制度,，產(chǎn)生了劣幣驅(qū)逐劣幣的惡果,。自2004年開始對動漫產(chǎn)業(yè)進(jìn)行補貼后,，至今已經(jīng)9年時間。目前按分鐘進(jìn)行補貼的方式,，變成了動漫企業(yè)不斷生產(chǎn)粗糙作品的誘因,，導(dǎo)致大量垃圾產(chǎn)品的產(chǎn)生。動漫公司之間的競爭異化為向政府爭取補貼的行為,，產(chǎn)品質(zhì)量意識,、品牌意識大打折扣。號稱1200萬元巨制的《戚繼光英雄傳》,，更以“投資了千萬元卻做出了Flash水平”飽受詬病,。

　　日本對動漫產(chǎn)業(yè)的“補貼”是由政府出資購買動漫產(chǎn)品的版權(quán)，無償向不發(fā)達(dá)國家輸出,。只有那些優(yōu)秀的,、能夠代表日本文化和理念的動漫產(chǎn)品，才能夠獲得政府訂單,，由此,，促進(jìn)了日本動漫企業(yè)的精品意識。

　　目前,，動漫產(chǎn)業(yè)占日本GDP總量超過10%,，已經(jīng)成為日本第三大產(chǎn)業(yè)；盡管中國生產(chǎn)的動漫產(chǎn)品長度已經(jīng)占全世界的1/3,，但85%的中國動漫企業(yè)卻處于虧損狀態(tài),。知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)不利，是造成我國動漫企業(yè)虧損的重要原因之一,。

　　眾所周知,，動漫企業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)收入來自動漫的衍生商品，但國動漫企業(yè)在衍生品控制力上極弱,。以目前國產(chǎn)動漫中最為知名的喜羊羊為例,，盡管關(guān)于喜羊羊等卡通系列人物的產(chǎn)品占據(jù)了同類動漫商品一半的市場，但市面上80%的喜羊羊衍生產(chǎn)品為盜版,。喜羊羊的動漫開發(fā)者最終只好授權(quán)給迪士尼公司來進(jìn)行衍生品開發(fā)運營,。

　　對比之下，日美等國對于動漫產(chǎn)品知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)則是全方位的。曾經(jīng)有一個美國的幼兒園在沒有得到授權(quán)的情況下,，把迪士尼的動漫形象畫在墻上,，結(jié)果被迪士尼公司告上法庭。

　　動漫產(chǎn)業(yè)是一個投入大,、風(fēng)險高的行業(yè),，政府需要做的是培育一個能夠讓動漫企業(yè)“賺錢”的環(huán)境，而不是用直接“給錢”方式把動漫企業(yè)引上靠“套取補貼”牟利的歧路,。在文化更加開放的大背景下,，一個能夠產(chǎn)生莫言的國度，想來也一定能夠產(chǎn)生宮崎駿,。