作為初創(chuàng)公司的領(lǐng)導(dǎo)者,，我的生活可謂是提心吊膽，每天都會出現(xiàn)不一樣的問題和挑戰(zhàn),。為了在這種混亂的生活中生存下去,，我制定了一個“生存手冊”，指導(dǎo)自己處理大量的郵件,、安排會議以及其他工作,。

處理郵件的規(guī)則：

電子郵件是溝通的重要手段，但是同樣處理大量的電子郵件也會導(dǎo)致工作效率低下,。以下是我處理電子郵件的規(guī)則：

1. 如果發(fā)件人是團隊成員,，并且向你匯報目前的工作，請立刻回復(fù),。

我會盡量避免自己成為導(dǎo)致團隊工作效率低下的“罪魁禍?zhǔn)住薄?/p>

2. 讓合適的人幫我處理郵件

有的時候,，我會將郵件轉(zhuǎn)發(fā)給公司內(nèi)的其他人。這樣做的好處是既能夠節(jié)省時間,，也能夠避免微管理,。并且能夠讓團隊中的其他人獲得信任感。

3. 統(tǒng)一回復(fù)

如果電子郵件中的內(nèi)容不需要立刻回復(fù),，我會將這些郵件歸類在一起,，并且在晚上進行統(tǒng)一回復(fù)。這樣做的好處是能夠讓我避免同時處理多任務(wù),。

安排會議的規(guī)則：

與電子郵件類似,，企業(yè)的運營也離不開會議，但是處理不好,，也會浪費創(chuàng)業(yè)寶貴的時間,。

1. 沒有必要的時候就不要召開會議

如果一個會議并非必要，我會毫不猶豫的取消掉,。如果一個會議的重要性不高,，我也會毫不猶豫的縮短會議時間，或是在電話中解決問題,。

2. 尊重他人的時間,，并且對自己的時間負責(zé)

在制定會議時間的時候,，不要只是考慮自己，也許這個會議會影響其他人,。

3. 不要害怕拒絕

如果公司外部人員希望與你進行會面,，而這次會面的目的與你公司的發(fā)展沒有關(guān)系，不要害怕拒絕他們,，或是將會面延期,。

制定各類工作計劃

雖然創(chuàng)業(yè)者每天都面臨著不同的挑戰(zhàn)，但是我們還是應(yīng)該制定一個周密的工作計劃,。

周一----分析

周二----財務(wù)

周三----人力/團隊

周四----營銷

周五----企業(yè)合作

周六/周日----產(chǎn)品愿景

每日工作計劃

每天我睡覺之前,，都會查看第二天的工作計劃、會議安排和待發(fā)郵件,。

創(chuàng)意列表

每當(dāng)夜不能寐或是結(jié)束了一個讓我十分興奮的會議之時,，我就會尋找產(chǎn)品創(chuàng)意，并且將他們記錄下來,。

隨著時間的推移,，這些工作逐漸成為了一種習(xí)慣，讓我能夠提高自己的工作效率,。如果你也有其他的方式,，請在評論中告訴我。