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精細(xì)化管理辦法

 老漁翁藏 2013-06-10
洛寧縣城市精細(xì)化管理工作情況匯報(bào) 現(xiàn)將我縣城市精細(xì)化管理工作情況匯報(bào)如下: 一,、城市規(guī)劃管理 (一)城市規(guī)劃編制與審批 在總體規(guī)劃編制中,,對我縣的城市發(fā)展戰(zhàn)略、城市資源與環(huán)境承載力,、原城市總體規(guī)劃實(shí)施 情況及城市發(fā)展存在問題進(jìn)行分析,, 對城市交通發(fā)展戰(zhàn)略、 人口與用地規(guī)模研究等影響城市 規(guī)劃與發(fā)展的重要課題做出了研究分析報(bào)告,, 完成了 2010 至 2020 年城市總體規(guī)劃修編,, 目 前已編制完成, 并已經(jīng)市規(guī)劃局組織專家進(jìn)行了初評,。 我縣的新一輪城市總體規(guī)劃編制單位 為河南省城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院,, 該單位為規(guī)劃設(shè)計(jì)甲級。 編制的總體規(guī)劃包括近期建設(shè)及規(guī) 劃的專項(xiàng)規(guī)劃,,我縣的防災(zāi),、人防、消防,、綠化等各項(xiàng)專業(yè)規(guī)劃已經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn),。上報(bào)所 有規(guī)劃成果都完全符合有關(guān)法律、 法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求,。 同時(shí),, 我縣對城市的主要街區(qū), 重點(diǎn)景觀地帶,,主要出入口,,城市主干道兩側(cè)和大型公共服務(wù)設(shè)施、重要交通設(shè)施,、園林綠 地,、廣場周邊等重要地塊都做出了規(guī)劃編制。因我縣的總體規(guī)劃目前還沒有評審,,現(xiàn)在我縣 所使用所有土地都做了控制性詳細(xì)規(guī)劃編制,,不存在違規(guī)審批現(xiàn)象。 (二)城鄉(xiāng)規(guī)劃實(shí)施與管理 我縣嚴(yán)格按照《行政許可法》的要求清理、規(guī)范了城鄉(xiāng)規(guī)劃行政許可的所有事項(xiàng),,建立和完 善了建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃審批流程,, 建立了城鄉(xiāng)規(guī)劃行政許可的內(nèi)部監(jiān)督制度, 城鄉(xiāng)規(guī)劃實(shí)行統(tǒng)一 集中管理,,所有園區(qū),、開發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)等都納入了城市規(guī)劃的集中管理,,沒有未按規(guī)定 未取得 “選址意見書” 而批準(zhǔn)立項(xiàng)和未取得 “建設(shè)用地規(guī)劃許可證” 而批準(zhǔn)使用土地的現(xiàn)象,, 所有土地使用權(quán)出讓時(shí), 出讓合同中都包含有城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門提出的規(guī)劃條件,, 并且執(zhí)行 建設(shè)項(xiàng)目選址意見書各級管理的規(guī)定,,重大項(xiàng)目都已報(bào)市局和省廳批準(zhǔn)。近幾年來,,我縣對 未取得規(guī)劃許可證或違反規(guī)劃內(nèi)容進(jìn)行建設(shè)的工程都給予了及時(shí)有效的查處,, 結(jié)案率 100%。 (三)城鄉(xiāng)規(guī)劃政務(wù)公開情況 我縣于 2010 年成立了洛寧縣城鄉(xiāng)規(guī)劃委員會,,并建立了城鄉(xiāng)規(guī)劃公示聽證制度,,建立城鄉(xiāng) 規(guī)劃主動(dòng)公開和 申請公開制。 二,、城市市容和環(huán)境衛(wèi)生 三,、城市公用事業(yè)管理 (一)保障水平 編制有城市供水、燃?xì)鈱m?xiàng)規(guī)劃,,供水普及率達(dá)到 92%以上,。 (二)行業(yè)管理 我們劃定有水源保護(hù)區(qū),設(shè)置有標(biāo)志牌,,水源保護(hù)區(qū)未發(fā)生過污染水源水質(zhì)事件,,對城市供 水管網(wǎng)及時(shí)檢修維護(hù),水壓符合國家標(biāo)準(zhǔn),,管網(wǎng)漏損率為 12%,。 (三)安全管理 供水主管部門建立有安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),安全責(zé)任落實(shí)到位,,安全生產(chǎn)規(guī)章制度齊全,,關(guān)鍵 崗位操作人員全部持證上崗, 建立供水應(yīng)急預(yù)案,, 配備有專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍,, 定期開展應(yīng)急演練, 全年無重大以上安全事故,, 供水廠區(qū)安全保衛(wèi)制度及巡視值班制度落實(shí)到位,, 供水企業(yè)水源 地,、清水池和加氯間安全防范措施全部到位,關(guān)鍵部位閘,、閥等設(shè)施設(shè)備維護(hù)維修到位,,供 水企業(yè)是嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部《城市供水水質(zhì)管理規(guī)定》 ,定期進(jìn)行水質(zhì)檢測的,;水質(zhì)監(jiān)測機(jī)構(gòu) 人員配備,、藥品配置全部到位,檢測項(xiàng)目達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,,燃?xì)?、供水管道無占壓。 (四)服務(wù)質(zhì)量 供水,、供氣企業(yè)建立有服務(wù)考核體系,在收費(fèi)大廳門前大電子屏向社會公開有服務(wù)內(nèi)容,、標(biāo) 準(zhǔn),、時(shí)限,設(shè)立有收費(fèi)地點(diǎn),。 (五)產(chǎn)品質(zhì)量 供水水質(zhì)符合國家《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)(GB5749-2006),,供水水質(zhì)監(jiān)測符合《城市水質(zhì) 》 管理規(guī)定》 。 四,、市政設(shè)施管理養(yǎng)護(hù)工作 (一)市政設(shè)施養(yǎng)護(hù),、維修嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范,及時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)維修,,確保養(yǎng)護(hù)維修 工程質(zhì)量,;城區(qū)道路養(yǎng)護(hù)達(dá)到路面平整、人行道功能完善,。 (二)供水,、燃?xì)狻⒐╇?、通信,、消防、綠化等設(shè)施的建設(shè)計(jì)劃和市政設(shè)施的發(fā)展規(guī)劃,、年 度建設(shè)計(jì)劃相協(xié)調(diào),,堅(jiān)持先地下、后地上的施工原則,,按照市政設(shè)施技術(shù)要求,,與城市道路 同步建設(shè);市政設(shè)施建設(shè)全部辦理《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》 ,,按照挖掘的城市道路平面圖,、 地下管線位置及縱橫斷面圖施工。 (三) 市政設(shè)施施工單位或個(gè)人在占用或挖掘現(xiàn)場設(shè)置明顯標(biāo)志和安全防圍設(shè)施, 嚴(yán)格按安 全操作規(guī)程組織施工,;嚴(yán)格實(shí)行新建,、擴(kuò)建、改建的城市道路 5 年內(nèi),、大修后 3 年內(nèi)不得挖 掘的制度,;道路開挖前對地下管線的建設(shè),實(shí)行政府協(xié)調(diào),、部門會商的制度,;城市道路上的 井蓋,必須有使用性質(zhì)的標(biāo)志和防盜功能,。產(chǎn)權(quán)單位必須建立日常巡查管理制度,,保持井蓋 完好,發(fā)現(xiàn)丟失,、損壞,、移位、震響等非正常情況,,產(chǎn)權(quán)單位應(yīng)及時(shí)補(bǔ)裝,、維修或更換,未 及時(shí)補(bǔ)裝,、維修或更換造成后果的,,由產(chǎn)權(quán)單位負(fù)相應(yīng)法律責(zé)任。 (四)道路照明設(shè)施的維修和養(yǎng)護(hù)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,,做到清潔,、完好、美觀和安全運(yùn) 行,;對路燈日修夜查,,道路照明主干道亮燈率達(dá) 98%以上,次干道路亮燈率達(dá) 96%以上,; 實(shí)施節(jié)能計(jì)劃,,落實(shí)節(jié)能任務(wù),實(shí)現(xiàn)新建道路全部安裝節(jié)能 LED 燈,,原有道路逐步更換為 節(jié)能燈,;制定《洛寧縣城區(qū)防汛工作實(shí)施方案》和《洛寧縣城區(qū)防汛工作應(yīng)急預(yù)案》 ,并成 立洛寧縣城區(qū)防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組,, 由楊少生局長任組長,, 組織局精兵強(qiáng)將成立防汛突擊小分 隊(duì),做好預(yù)警演練,;防汛物資要保質(zhì)保量落實(shí)到位,,存放在公用事業(yè)管理所倉庫內(nèi),,安排專 人負(fù)責(zé)保管,隨時(shí)提用,;實(shí)行 24 小時(shí)值班制度,,做好上請下達(dá)工作,并做好防汛紀(jì)錄,。 (五)建立完善的城市排水許可制度,。 排入城市排水設(shè)施的水質(zhì)符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。城 市污水處理廠運(yùn)行正常,,污水處理率達(dá) 82%以上,, (六)市政公用設(shè)施施工管理規(guī)范,設(shè)置有安全警示標(biāo)志,。建立有市政服務(wù)熱線,,及時(shí)處理 群眾投訴,有記錄,、有反饋,。處理率 100%。 五,、城市綜合交通 六、城市園林綠化 七,、住宅小區(qū)管理情況 (一)城市物業(yè)管理基礎(chǔ)工作 洛寧物業(yè)管理工作已納入政府工作目標(biāo)考核體系,。物業(yè)科成立于 2009 年 3 月份,各項(xiàng)制度 完善,,每年二次向業(yè)主宣傳物業(yè)公司的職責(zé),、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及范圍;及時(shí)參加省,、市所組織的培 訓(xùn)和活動(dòng),,并于年中、年底兩次對物業(yè)公司所提供的服務(wù)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,;對各物業(yè)公司所服 務(wù)的范圍檔案能準(zhǔn)確及時(shí)掌握,;維修基金管理設(shè)有專業(yè)機(jī)構(gòu),收繳率達(dá) 100%,,超過 3 萬平 方米以上住宅,,按照要求以招標(biāo)方式選聘物業(yè)公司;乾瑞物業(yè)公司,、紫竹物業(yè)公司獲市優(yōu)秀 物業(yè)公司稱號,。 (二)住宅小區(qū)專業(yè)技術(shù)管理 各小區(qū)住宅及配套設(shè)施已正常投入使用;每個(gè)小區(qū)由一家物業(yè)管理公司實(shí)施統(tǒng)一專業(yè)化管 理,;物業(yè)公司各項(xiàng)管理制度,、各崗位工作目標(biāo)已上墻公示,;每年對各物業(yè)公司制度落實(shí)考核 2 次,發(fā)現(xiàn)問題限期責(zé)令改正,。物業(yè)公司每半年向業(yè)主公開一次物業(yè)管理收支情況,,房屋及 其共同設(shè)施設(shè)備檔案齊全,設(shè)立 24 小時(shí)值班制度,。 (三)房屋管理與維修養(yǎng)護(hù)管理 各小區(qū)入口均有小區(qū)平面示意圖,,各小區(qū)無私搭亂建、無擅自改變房屋用途現(xiàn)象,,封閉陽臺 統(tǒng)一有序,,色調(diào)一致、房屋裝飾裝修符合規(guī)定,,未發(fā)生危及房屋結(jié)構(gòu)及利益現(xiàn)象,。 (四)共用設(shè)施設(shè)備管理 共用設(shè)施設(shè)備嚴(yán)格按照操作規(guī)程予以維護(hù)和保養(yǎng), 管線統(tǒng)一由專業(yè)人員架線無礙觀瞻,, 排水 通暢,,道路通暢,路面平整,,制定停水及事故處理方案向業(yè)主公示,,供電系統(tǒng)由電力公司統(tǒng) 一供電,公共照明設(shè)備完好,,電梯正常運(yùn)行并制定出事故的應(yīng)急處理方案,。 (第五)保安、消防,、車輛管理 有專業(yè)的保安隊(duì)伍開展工作,,危及人身安全處有明顯標(biāo)識和防范措施,消防設(shè)備完好無損,, 機(jī)動(dòng)車進(jìn)出登記,,非機(jī)動(dòng)車定位停放。 (六)環(huán)境衛(wèi)生管理 環(huán)衛(wèi)設(shè)備完備,,垃圾日產(chǎn)日清,,小區(qū)道路清潔,無亂貼現(xiàn)象,,商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理有序,,符合衛(wèi)生 標(biāo)準(zhǔn)。 (七)綠化管理 各小區(qū)嚴(yán)格按照總體規(guī)劃綠化,,綠化用途無改變現(xiàn)象,,花草樹木長勢良好,綠地內(nèi)無紙屑等 雜物,。 八,、建筑工地管理 目前我縣在建工程 22 項(xiàng),,建筑面積 48 萬平方米。工程總造價(jià) 6.54 億元,,均接受建設(shè)行政 主管部門管理,。我們加強(qiáng)對建筑施工工地現(xiàn)場的日常管理,施工現(xiàn)場實(shí)行封閉管理,,在建工 程采用符合規(guī)定要求的密目式安全網(wǎng),, 封閉高度符合要求; 腳手架的立桿和橫桿涂刷黃色的 漆,,剪刀撐和防護(hù)欄桿涂刷黃黑相間油漆,,腳手架搭設(shè)符合國家標(biāo)準(zhǔn);施工現(xiàn)場采用封閉圍 檔,,高度不小于 1.8 米,,沿城市主干道不低于 2.5 米,符合堅(jiān)固,、穩(wěn)定,、整潔、美觀要求,; 施工現(xiàn)場進(jìn)口設(shè)有大門并建立門衛(wèi)制度,,在門上端設(shè)門頭,并設(shè)置企業(yè)標(biāo)志,。施工現(xiàn)場進(jìn)出 口醒目位置設(shè)置施工標(biāo)志牌,; 施工道路進(jìn)行硬化處理, 堅(jiān)實(shí)抗壓,、 保障暢通。 加強(qiáng)日常維護(hù),, 保持場容,、場貌整潔;施工現(xiàn)場設(shè)置建筑垃圾集中堆放點(diǎn)分類堆放,,并及時(shí)清運(yùn)處置,;臨時(shí) 給水管線埋地,無滴漏和長流現(xiàn)象,,設(shè)置沉淀池,,保持排水暢通;臨時(shí)辦公用房,、宿舍用房 使用符合規(guī)定要求的環(huán)保型裝配式彩鋼板活動(dòng)房,;建筑施工控制施工現(xiàn)場的粉塵、廢氣,、廢 水,、固體廢棄以及噪聲,;城區(qū)施工現(xiàn)場出入口處有車輛清洗設(shè)施;制定施工現(xiàn)場消防管理制 度,,保持消防通道暢通,,合理配備消防器材并定基檢驗(yàn),消防器材完好有效,;施工現(xiàn)場按現(xiàn) 場平面布置圖進(jìn)行布置,,辦公區(qū)、生活區(qū),、作業(yè)區(qū)分開設(shè)置,,宿舍、食 堂,、廁所有安全衛(wèi) 生管理制度,。對上級督辦事項(xiàng)和市民投訴、媒體曝光問題有記錄,,及時(shí)提出處理意見,,向市 民媒體反饋答復(fù)并做好處理情況記錄。市民投訴,、媒體曝光處理率為 100%,。 九、建設(shè)行政執(zhí)法隊(duì)伍管理 洛寧縣城建監(jiān)察大隊(duì)成立于 2000 年 10 月,, 正式編制人員 27 人,, 辦公面積約 180 平方米, 經(jīng)費(fèi)由建設(shè)局從建設(shè)經(jīng)費(fèi)中統(tǒng)一調(diào)配,。 主要職能是實(shí)施縣城規(guī)劃,、 建設(shè)方面的監(jiān)察。 近年來,, 城建監(jiān)察大隊(duì)按照行政執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)相關(guān)要求,, 合理分工, 明確責(zé)任,, 規(guī)范執(zhí)法行為,, 嚴(yán)格執(zhí)法紀(jì)律,切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)行政執(zhí)法隊(duì)伍管理,。 (一)健全內(nèi)部組織機(jī)構(gòu),,強(qiáng)化行政執(zhí)法組織保障。監(jiān)察大隊(duì)結(jié)合自身特點(diǎn),,圍繞大隊(duì)中心 工作開展各項(xiàng)活動(dòng),,履行職能,提高隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力,。大隊(duì)長合理制定不同時(shí)期的工作 目標(biāo),、 年度工作計(jì)劃,, 完善各項(xiàng)規(guī)章制度以及年終考評辦法, 副大隊(duì)長按分工內(nèi)容各司其職,, 充分發(fā)揮助手作用,, 協(xié)助大隊(duì)長開展各項(xiàng)工作, 及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正分管范圍執(zhí)法人員的違法違 紀(jì)行為和行業(yè)不正之風(fēng),。 (二)嚴(yán)格執(zhí)法程序,,依法行政,文明執(zhí)法,,強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)察工作,。依法授權(quán)、明確執(zhí)法范圍,。 建設(shè)局授權(quán)監(jiān)察大隊(duì)進(jìn)行規(guī)劃,、公用事業(yè)、建筑市場等方面監(jiān)察,,下設(shè)三個(gè)中隊(duì)隸屬建設(shè)局 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),,統(tǒng)一管理;重視宣傳,,利用電視臺,、墻面、廣播等宣傳陣地,,使城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)法 律法規(guī)家喻戶曉,,人人皆知;嚴(yán)格執(zhí)法行為,,嚴(yán)格執(zhí)法程序,,監(jiān)察大隊(duì)全體隊(duì)員持證上崗, 亮證執(zhí)法,,做好檢查,、立案、告知,、處罰等各個(gè)環(huán)節(jié)工作,同時(shí)嚴(yán)禁執(zhí)法人員利用職務(wù)之便 吃拿卡要,,酗酒鬧事,;科學(xué)管理,定崗定責(zé),,將規(guī)劃區(qū)劃分東西兩片,,包干細(xì)化,分片管理,, 對違章建筑依法查處,,截止 10 月底共查處 36 起規(guī)劃違法案件,。 (三) 加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè), 提高隊(duì)伍整體素質(zhì),, 完善隊(duì)伍管理制度,, 強(qiáng)化行政執(zhí)法制度保障。 隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在抓好隊(duì)伍業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)指導(dǎo)的同時(shí),,特別注重自身學(xué)習(xí),,帶頭學(xué)習(xí),以教育培訓(xùn)為主,, 常年聘請法律顧問舉辦法律學(xué)習(xí)班,,開展業(yè)務(wù)知識講座;10 月中旬組織業(yè)務(wù)骨干到嵩縣進(jìn) 行全市行政執(zhí)法培訓(xùn),;隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)制定《考勤制度》 《車輛管理制度》 《業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)》等各項(xiàng)制度,, 使城建監(jiān)察大隊(duì)日趨制度化,規(guī)范化,。 十,、長效機(jī)制建立 (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)??h委,、縣政府成立洛寧縣城市精細(xì)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各有關(guān)部門 和單位“一把手”為本部門,、本單位實(shí)施城市精細(xì)化管理工作第一責(zé)任人,,并建立相應(yīng)的組 織機(jī)構(gòu),提出切實(shí)可行的方案,,排出推進(jìn)的計(jì)劃和時(shí)間表,,緊扣時(shí)間節(jié)點(diǎn),強(qiáng)力推進(jìn),。 (二)建立長效機(jī)制,。采取政府主導(dǎo)與整合資源、組織社會力量共同參與相結(jié)合,,與環(huán)境創(chuàng) 優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合,,著眼長效機(jī)制建設(shè),著力解決城市管理工作中存在的突出問題,,采取有效措 施,, 拓寬融資渠道, 加大資金投入,, 把群眾關(guān)心的熱點(diǎn),、 推進(jìn)城鎮(zhèn)化的難點(diǎn)做為工作的重點(diǎn), 集中力量,扎實(shí)推進(jìn),,確保工作取得實(shí)效,。 (三)嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施。將城市精細(xì)化管理工作列入全縣年度考核體系當(dāng)中,,按照規(guī)定時(shí)間,、 規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行檢查和考核,。對完成目標(biāo)責(zé)任,、做出突出貢獻(xiàn)的部門、單位和個(gè)人,, 將給予表彰和鼓勵(lì),;對工作不落實(shí)或工作不力的單位,將追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,。 存在的問題 (一)在法制化,、制度化和人員素質(zhì)方面有待提高。 在城市管理活動(dòng)中,,我縣與先進(jìn)地區(qū)存在著一定的差距,,法制建設(shè)相對滯后,制度化,、法 制化建設(shè)仍是今后工作中的重點(diǎn),、難點(diǎn)問題,應(yīng)繼續(xù)充實(shí)完善,。城市管理執(zhí)法隊(duì)伍人員素質(zhì) 普遍不高,,主要是執(zhí)法水平和人員綜合素質(zhì)相對薄弱,人員結(jié)構(gòu)搭配還存在缺陷,,給城市管 理工作帶來了一些困難,。 (二)城市管理投入與城市建設(shè)發(fā)展不相適應(yīng) 近幾年,我縣城市建設(shè)逐步逐年加快,,城區(qū)面積擴(kuò)大,,城市人口增長,隨之而來的是城市 管理難度加大,, 城市管理相對落后與城市快速發(fā)展之間的矛盾突出,。 雖然在城市管理方面的 資金投入逐年增加,但是仍舊滿足不了當(dāng)前城市管理工作的需求,。特別是環(huán)衛(wèi),、園林部門機(jī) 械設(shè)備陳舊、育苗基地建設(shè)緩慢,、臨時(shí)人員工資水平較低等問題日益突出,制約著城市建設(shè) 管理發(fā)展的步伐。 下一步工作思路 (一)進(jìn)一步加強(qiáng)法制化,、制度化建設(shè),,提升人員素質(zhì)與人員結(jié)構(gòu)。 進(jìn)一步強(qiáng)化制度建設(shè),, 建立健全城市精細(xì)化管理各項(xiàng)規(guī)章制度,,從制度上把各項(xiàng)工作規(guī)范起來。同時(shí),,將進(jìn)一步合 理搭配人員結(jié)構(gòu),,人員進(jìn)入將采取考錄的形式,以提高城市管理人員綜合素質(zhì),,以求工作效 率化,、執(zhí)法規(guī)范化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,。 (二)繼續(xù)加大投入力度,,增強(qiáng)城市管理與城市發(fā)展的協(xié)調(diào)性。相對城市的飛速發(fā)展,,我們 將進(jìn)一步加大城市管理的投入力度,,增強(qiáng)城市管理隊(duì)伍的職能作用。同時(shí),,力爭做到城市管 理人員工資穩(wěn)中有升,,按時(shí)為他們交納“三險(xiǎn)” ,提高人員待遇,,保障隊(duì)伍的穩(wěn)定,,通過扎 實(shí)有效和創(chuàng)造性的工作,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)的方法,、經(jīng)驗(yàn),,不斷推進(jìn)城市精細(xì)化管理工作邁 上新臺階。

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