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“天下大事，必作于細(xì),；天下難事,，必成于易?！苯?，鄭州市政協(xié)召開十三屆十一次常委會議，圍繞城市精細(xì)化管理服務(wù)先行區(qū)建設(shè)進(jìn)行專題議政,。 各調(diào)研組在深入調(diào)研考察的基礎(chǔ)上,，履職盡責(zé)真誠建言，針對加快我市城市精細(xì)化管理服務(wù)建設(shè)提出意見建議,。 副市長張俊峰通報了我市城市精細(xì)化管理服務(wù)先行區(qū)建設(shè)情況,，并要求，相關(guān)市直部門單位結(jié)合自身工作職責(zé)學(xué)習(xí)借鑒委員們的建議,。 最后,，市政協(xié)主席王璋強(qiáng)調(diào)，要充分發(fā)揮政協(xié)優(yōu)勢,，圍繞我市城市精細(xì)化管理服務(wù)建設(shè),，發(fā)出時代好聲音，弘揚社會正能量,，爭當(dāng)積極踐行者,，為推動我市經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。 專題議政議題：我市城市精細(xì)化管理服務(wù)建設(shè) 出席會議領(lǐng)導(dǎo)：市政協(xié)主席王璋,，副市長張俊峰,，市政協(xié)副主席張建國、朱專興,、 張冬平,、李新有、張民服,、崔凡,、李玉輝、吳曉君、王順生,、薛景霞,， 秘書長陳松林 參加會議人員：市政協(xié)常委、市政府辦公廳及市公安局,、市城建委,、市規(guī)劃局、 市交運委,、市城管局,、市愛衛(wèi)辦、市精細(xì)化管理辦公室,、 金水區(qū)政府和惠濟(jì)區(qū)政府有關(guān)單位負(fù)責(zé)同志 加快我市城市精細(xì)化管理服務(wù)先行區(qū)建設(shè) 鄭州市政協(xié)城市建設(shè)委員會 城市精細(xì)化管理是指綜合運用市場,、法律、行政和社會自治等手段,，通過城市管理目標(biāo)量化,、管理標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化、職責(zé)分工明晰化等,，形成以“精致,、細(xì)致、深入,、規(guī)范”為內(nèi)涵的城市管理模式。 2014年11月,市委提出城市精細(xì)化管理服務(wù)建設(shè)要求,，確定金水,、惠濟(jì)兩區(qū)所轄的核心區(qū)40平方公里作為全市推行精細(xì)化管理服務(wù)先行示范區(qū)，重點解決群眾辦事難,、上學(xué)難,、就醫(yī)難、行路難,、就業(yè)難等“五難”問題,。市政協(xié)積極開展廣泛調(diào)研、學(xué)習(xí)先進(jìn),、聽取各方面意見建議等活動,，形成調(diào)研報告。 據(jù)了解,，目前全國大多數(shù)城市都在推行城市精細(xì)化管理工作,，我市城市精細(xì)化管理服務(wù)先行區(qū)各項工作按照市委、市政府統(tǒng)一部署,，都在扎實有效的推進(jìn)當(dāng)中,，并取得成效。隨著精細(xì)化管理的深入,，一些深層次的問題和矛盾逐漸暴露出來,。針對問題,，我們提出以下建議： 一是呼吁盡快出臺城市管理相關(guān)法律，細(xì)化,、完善現(xiàn)有的城市管理地方規(guī)章,；二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)核心,，構(gòu)建組織機(jī)構(gòu)框架及推進(jìn)工作載體,；三是全面實施網(wǎng)格化社會管理模式，探索和完善集“人,、地,、物、事,、組織”于一體的網(wǎng)格化社會管理體系,；四是建立城市管理的市場引入機(jī)制，提高管理績效,，降低管理成本,；五是加強(qiáng)管理隊伍的培訓(xùn)和考核，提高工作效率,，保證工作質(zhì)量,；六是充分利用新聞媒體強(qiáng)化宣傳教育，營造“人民城市人民管”的良好社會氛圍,。 保護(hù)歷史文化遺產(chǎn) 延續(xù)民族靈魂血脈 鄭州市政協(xié)文史資料委員會 鄭州是國家歷史文化名城,，已有3600多年歷史，歷史文化底蘊(yùn)深厚,。目前,，鄭州已探知文物遺存6000余處，擁有世界文化遺產(chǎn)2處,，全國重點文物保護(hù)單位74處80項,，省級文物保護(hù)單位128處，市級文物保護(hù)單位269處,，非物質(zhì)文化遺產(chǎn)149項,，是國家文物局確定的國家文物博物館事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃重點支持的6個大遺址片區(qū)之一。 我市文化遺產(chǎn)保護(hù)工作雖然得到了較快發(fā)展,，但文化遺產(chǎn)保護(hù)意識薄弱,、文化遺產(chǎn)保護(hù)亟待立法、文物安全形勢仍然嚴(yán)峻,、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)力度不夠等問題依然存在,。 對我市在城市建設(shè)中歷史文化遺產(chǎn)保護(hù)工作的建議主要有：建章立制，應(yīng)盡快制訂《鄭州歷史文化名城保護(hù)規(guī)劃》《鄭州商城遺址保護(hù)條例》《鄭州市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)條例》，使保護(hù)工作有章可循,，有法可依,；加強(qiáng)管理，建議成立鄭州商城管理委員會,，統(tǒng)籌商城遺址保護(hù),、大遺址公園申報、文化旅游開發(fā),、環(huán)境綜合整治等,；摸清家底，對歷史風(fēng)貌建筑進(jìn)行掛牌管理,，加以保護(hù),。同時，對進(jìn)入三普名錄的有重要價值的歷史文物遺產(chǎn)適時遴選申報相應(yīng)級別的文物保護(hù)單位,，提升其保護(hù)級別和力度,；合理利用，讓歷史文化遺產(chǎn)“活”起來,；打造亮點,，彰顯鄭州的城市文化特色；加強(qiáng)宣傳,，做好普及教育使廣大公眾成為文化遺產(chǎn)保護(hù)的主干力量,；加強(qiáng)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)，大力發(fā)展相關(guān)文化產(chǎn)業(yè),。 提升以道路為載體的城市管理水平 政協(xié)惠濟(jì)區(qū)委員會 惠濟(jì)區(qū)作為市委,、市政府確定的精細(xì)化管理服務(wù)先行示范區(qū)之一，今年以來,，結(jié)合實際，以加強(qiáng)城市管理精細(xì)化服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)為抓手,，不斷提升以道路為載體的城市管理水平,，取得了一定的成效。 今后,，城市管理精細(xì)化服務(wù)的努力方向主要體現(xiàn)在：提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平,，確保道路清掃保潔、垃圾清理無空白點,、無死角,；提高市政基礎(chǔ)設(shè)施的管理養(yǎng)護(hù)水平，確保路平,、燈明,、水通，達(dá)到精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)；加大園林綠化建設(shè)管理力度,，在轄區(qū)重要節(jié)點做好游園,、綠地的布局與建設(shè)，建設(shè)反映惠濟(jì)深厚歷史文化氣息的紀(jì)念性城市園林綠化景觀,；加大戶外廣告管理力度,；加強(qiáng)占道經(jīng)營管理，還路于民,；整合提升數(shù)字化管理資源,，依托數(shù)字化城市管理監(jiān)督系統(tǒng)，建設(shè)全民城管平臺,，達(dá)到城市管理的主動,、精確、快速,、統(tǒng)一,。 下步工作中，建議在惠濟(jì)區(qū)新城區(qū)范圍內(nèi),，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)市政管線綜合走廊,；在廊道內(nèi)合理規(guī)劃建設(shè)公廁；出臺相應(yīng)法律規(guī)范,，要求居民或面積達(dá)到一定數(shù)量的居民小區(qū)必須規(guī)劃建設(shè)公廁和環(huán)衛(wèi)中轉(zhuǎn)站,；在轄區(qū)城市節(jié)點建設(shè)主題文化廣場和公園；禁止四環(huán)以內(nèi)廟會擺攤設(shè)點,。 加強(qiáng)城市地下管網(wǎng)建設(shè)與維護(hù) 九三學(xué)社鄭州市委員會 近年來,，隨著城市快速發(fā)展，地下管網(wǎng)建設(shè)規(guī)模不足,、管理水平不高等問題凸顯,，嚴(yán)重影響了人民群眾生命財產(chǎn)安全和城市運行秩序。九三學(xué)社鄭州市委員會聘請從事基礎(chǔ)工程設(shè)施檢測修復(fù)技術(shù)研究的鄭州大學(xué)王復(fù)明教授并組織部分成員組成課題組,，對我市地下管網(wǎng)建設(shè)與維護(hù)情況進(jìn)行了調(diào)研,。 目前，鄭州市地下管網(wǎng)現(xiàn)狀及存在的主要問題有：權(quán)屬不同,，地下管線管理條塊分割,，“多頭”管理；基礎(chǔ)性資料缺乏,；日常養(yǎng)護(hù)不足,，浪費嚴(yán)重；管道信息化程度不高,、養(yǎng)護(hù)技術(shù)落后等,。 對加強(qiáng)鄭州市城市地下管網(wǎng)建設(shè)與維護(hù),，確保管網(wǎng)安全運行提出幾點建議：一是利用高科技手段對地下管網(wǎng)全面普查。摸清區(qū)域內(nèi)陸下管道的分布,、類型,、材質(zhì)、埋深,、地質(zhì)條件,、上部建筑物交通量情況及管道缺陷等；二是建立“智慧管道”信息化平臺,，指導(dǎo)城市管線工程的規(guī)劃,、建設(shè)、管理及相關(guān)活動,，并建立地下管網(wǎng)風(fēng)險評價系統(tǒng),，為決策者提供預(yù)警信息和制定預(yù)防措施的依據(jù)；三是基于風(fēng)險分析的地下管道養(yǎng)護(hù),，研發(fā)地下管道非開挖修復(fù)新材料與新技術(shù),，通過風(fēng)險分析系統(tǒng)對缺陷進(jìn)行風(fēng)險分級，選取經(jīng)濟(jì)有效的方式先修復(fù)風(fēng)險級別高的地下管道缺陷,，將災(zāi)害影響降低到最?。凰氖欠植綄嵤?，啟動城市地下綜合管廊建設(shè),；五是盡快出臺我市城市地下管網(wǎng)建設(shè)和管理辦法，對鄭州市地下管網(wǎng)實行統(tǒng)一建設(shè),、統(tǒng)一管理,。 多方合力破解停車難 鄭州市政協(xié)常委 翟俊霞 近年來，隨著我市經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展,，汽車進(jìn)入家庭的節(jié)奏加快,，數(shù)量激增。據(jù)了解,，截至2014年12月31日,，鄭州市區(qū)機(jī)動車有1544937輛，2014年全年機(jī)動車新登記（含轉(zhuǎn)入）入戶423724 輛,。而與之對應(yīng)的是，我市的停車場數(shù)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后,。按照100輛車15個公共停車位的國際標(biāo)準(zhǔn)計算,，僅市區(qū)就需要公共停車位23.2萬個，而截至2014年12月31日,，三環(huán)內(nèi)對外開放的公共停車位只有11.2萬個,，缺口達(dá)到一半以上,。 要想有效緩解直至滿足停車需求，只有從充分有效調(diào)動社會資本的投入積極性,，培育停車經(jīng)營產(chǎn)業(yè)的角度出臺強(qiáng)有力的刺激性優(yōu)惠政策,，才能較快解決停車難問題。 我建議,，從申請報批,、建設(shè)、運營等階段出臺針對性的便利和獎補(bǔ)優(yōu)惠措施,；運營階段加大優(yōu)惠措施,；給予經(jīng)營者建設(shè)、經(jīng)營融資貸款和利息補(bǔ)貼等扶持,；解決停車場用地的拆遷和使用權(quán)招拍掛問題,；把停車場的建設(shè)和經(jīng)營作為一個產(chǎn)業(yè)進(jìn)行扶持和培育；在社區(qū),、機(jī)關(guān),、單位等的停車場實行錯時開放方面出臺鼓勵政策；在商業(yè)繁華區(qū),、學(xué)校醫(yī)院等熱點區(qū)域周邊500米范圍內(nèi),，先行設(shè)立車位停車誘導(dǎo)屏，做好停車分流工作,；對部分因建設(shè)位置不合理,、停車收費標(biāo)準(zhǔn)較高等原因造成空置率較高的停車場，采取有效措施加以解決,。 引導(dǎo)占道攤販規(guī)范經(jīng)營 民盟鄭州市委員會 治理攤販占道經(jīng)營問題,，一直都是城市管理執(zhí)法工作中的重點和難點。近年來,，我市城管部門雖然加大了對違章占道經(jīng)營的整治力度,，并取得一定成效，但仍然存在一些問題,。 分析違法占道經(jīng)營屢禁不止的原因,，除城市管理設(shè)施不配套、農(nóng)民賣菜難,、外來人口的大量涌入等原因外,，還有相關(guān)法律制度缺失、執(zhí)法體制不暢,、執(zhí)法方式單一等更深層的問題,。 我們認(rèn)為，治理占道經(jīng)營問題應(yīng)從以下幾個方面入手：一是加強(qiáng)城市管理制度建設(shè),。盡快調(diào)研和出臺國家層面的立法,，或督促省級人大盡快批復(fù)各設(shè)區(qū)的市行使地方立法權(quán),，指導(dǎo)及早制定適合本地實際的城市管理地方性法規(guī)；二是加大宣傳力度,，提高市民參與城市管理意識,；三是理順城市管理執(zhí)法體制。廣泛推行城市管理領(lǐng)域“相對集中行政處罰權(quán)”,，由一個部門統(tǒng)一行使,。推行城市管理“網(wǎng)格化”機(jī)制，將違法行為制止在萌芽狀態(tài),；四是改進(jìn)城市管理執(zhí)法方式,。要由管制型執(zhí)法向服務(wù)型執(zhí)法轉(zhuǎn)變，以人為本,、化堵為疏,。柔性執(zhí)法、剛?cè)岵?jì),。強(qiáng)化素質(zhì),，文明執(zhí)法，加強(qiáng)對執(zhí)法人員的培訓(xùn),，強(qiáng)化理性執(zhí)法,，加強(qiáng)隊伍管理，杜絕執(zhí)法違法行為,。 營造施工環(huán)境給力城市建設(shè) 政協(xié)中牟縣委員會 近年來,，隨著城市建設(shè)明顯加快、施工場面明顯增多,，部分建筑工地給市民日常生活造成一些困擾,。 要確保文明施工，應(yīng)從以下幾個方面著手： 一是營造良好外部施工環(huán)境,。業(yè)主單位,、相關(guān)部門要各司其職，積極主動溝通協(xié)調(diào),，依法征遷清障,，按程序合理補(bǔ)償。根據(jù)實際情況開展專項整治,，嚴(yán)厲打擊違法行為,。 二是加大行政處罰力度。禁止將建筑工程肢解發(fā)包,，禁止建筑施工企業(yè)超越本企業(yè)資質(zhì)等級許可的業(yè)務(wù)范圍或用其他建筑施工企業(yè)的名義承攬工程,，禁止以任何形式允許其他單位或者個人使用本企業(yè)的資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照承攬工程,，禁止將工程轉(zhuǎn)包給他人等違法行為,。 三是促進(jìn)文明施工的標(biāo)準(zhǔn)化。通過標(biāo)準(zhǔn)化制度,、體系,、施工工藝、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的建設(shè),，努力實現(xiàn)工業(yè)化,，逐步減少傳統(tǒng)的勞動力密集型生產(chǎn)方式。 四是加強(qiáng)企業(yè)誠信體系建設(shè),。建立企業(yè)和從業(yè)人員信用信息庫及公示平臺,，將文明施工納入建筑市場信用考核體系。 五是強(qiáng)化文明施工制度約束,。行業(yè)主管部門要提高文明施工監(jiān)管意識,，在建設(shè)單位進(jìn)行建設(shè)工程安全監(jiān)督登記備案時，要求其按照文明施工的技術(shù)規(guī)范,，逐一落實,，加大執(zhí)法力度，提高監(jiān)管的權(quán)威性和有效性,。 改善無主管樓院的管理 民革鄭州市委員會 無主管樓院因其年代久遠(yuǎn),、無人管理，存在各種安全隱患和治安隱患,，影響居民生活質(zhì)量,。目前，我市中心城區(qū)仍有2300余個無主管樓院,。 要提高我市精細(xì)化管理水平,，政府應(yīng)加強(qiáng)無主管樓院的管理，要著力解決無主管樓院管理水平低,、設(shè)施功能弱,、安全保障差等問題，應(yīng)從以下幾個方面入手： 明確管理職責(zé),。按照“屬地管理”的原則,，無主管樓院管理工作，由所在街道牽頭,，社區(qū)負(fù)責(zé)任務(wù)落實,。 加大政府投入，實施整治改造,。由各級政府投入資金對無主管樓院基礎(chǔ)設(shè)施,、環(huán)境美化、綠化和環(huán)境秩序等方面進(jìn)行綜合整治改造,。 強(qiáng)化物業(yè)管理,。采取“政府扶持,、市場推進(jìn)、依托社區(qū),、業(yè)主自治”的方式,，創(chuàng)新物業(yè)管理長效機(jī)制，通過實施專業(yè)化公司進(jìn)駐,、后勤式管理,、社區(qū)介入、業(yè)主自主管理等不同的物業(yè)管理模式,，達(dá)到管理全覆蓋,。 加大宣傳,，引導(dǎo)居民的物業(yè)服務(wù)消費理念，充分發(fā)揮好業(yè)主自治組織作用和群眾工作優(yōu)勢,。 讓架空線網(wǎng)從“上天”到“入地” 民建鄭州市委員會 民建鄭州市委員會對我市金水區(qū),、惠濟(jì)區(qū)等精細(xì)化管理服務(wù)先行區(qū)的架空線網(wǎng)入地情況進(jìn)行了專題調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)鄭州市在架空線網(wǎng)入地建設(shè)和管理中存在諸多矛盾和問題,。主要表現(xiàn)在建設(shè)成本過高,、已建成地下管道閑置、審批程序繁瑣,、外力破壞和施工困難等方面,。 為解決這些問題，我們建議： 完善資金籌措機(jī)制,。明確“誰受益,，誰出資”資金籌措原則，明確補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),，實行工程補(bǔ)貼,、專項基金、優(yōu)惠政策等補(bǔ)貼方式,，減免有關(guān)稅收,，拓寬資金渠道，根據(jù)收益讓第三方合理承擔(dān)費用,。 制定專項法規(guī),，加強(qiáng)日常監(jiān)管。建議修改地方法規(guī)，強(qiáng)制化實施線網(wǎng)入地,，同時建議市政府能夠組織相關(guān)部門加強(qiáng)日常監(jiān)管,。 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化組織保證,。建議成立由市領(lǐng)導(dǎo)牽頭,，發(fā)改委、規(guī)劃局,、國土局、建設(shè)局,、環(huán)保局,、房管局、土地發(fā)展中心,、園林局,、電業(yè)局、市省重點建設(shè)項目征地拆遷指揮部及各縣 （市）區(qū)政府等有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)參加的組織機(jī)構(gòu),。 科學(xué)規(guī)劃,，適度超前建設(shè)。設(shè)計時要加強(qiáng)部門協(xié)同,，共同規(guī)劃城市的電力規(guī)劃,，包括架空線整治規(guī)劃；建設(shè)時,，確保各層地下管線安全有序,；完工后校驗并全部錄入數(shù)據(jù)庫。 運用技術(shù),，減少障礙,。最大限度減少道路開挖對交通出行造成的影響。 探索城市垃圾清運管理新模式 鄭州市政協(xié)人口資源環(huán)境委員會 為優(yōu)化鄭州都市區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的環(huán)境,，我們對我市主城區(qū)的城市街道,、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及垃圾清運管理情況進(jìn)行了調(diào)研。 調(diào)研發(fā)現(xiàn),，我市垃圾清運管理工作存在生活垃圾運轉(zhuǎn)困難,；部分街道社區(qū)垃圾清運費收繳困難、垃圾運轉(zhuǎn)設(shè)施建設(shè)投入不足等方面問題,。 對此,，我們提出幾點建議： 一是要落實好街道門面店的衛(wèi)生責(zé)任制。建立城市管理聯(lián)動機(jī)制,，貫徹落實門前責(zé)任制,，倒逼商家“自掃門前雪”，充分發(fā)揮網(wǎng)格化管理作用，提高管理精細(xì)化水平,。 二是積極探索社區(qū)衛(wèi)生費收取和責(zé)任考核辦法,。發(fā)揮好物業(yè)公司作用，把垃圾處置清運工作作為對其年審達(dá)標(biāo)考核的重要內(nèi)容,；對無主管樓院,，政府和各基層組織要想方設(shè)法破解難題。 三是加大垃圾清運設(shè)施建設(shè)的投入力度,?？茖W(xué)制定垃圾處理設(shè)施建設(shè)規(guī)劃，確保垃圾中轉(zhuǎn)站（場）能夠落地并發(fā)揮作用,，加大對垃圾箱,、清運車輛和清掃設(shè)備等方面的投入。 四是積極探索城區(qū)垃圾管理和處理的新模式,。充分利用信息化網(wǎng)絡(luò)管理平臺和網(wǎng)格化管理系統(tǒng),，加強(qiáng)監(jiān)管；通過政府購買服務(wù)的方式,，促使社會資源參與到街道社區(qū)垃圾的處理工作中,。 “互聯(lián)網(wǎng)+城市社區(qū)”來敲門 政協(xié)金水區(qū)委員會 城市智慧社區(qū)指的是充分借助物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù),、云計算及移動互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù),，構(gòu)建城市社區(qū)發(fā)展的智慧環(huán)境，形成基于海量信息和智能過濾處理的新的家居生活,、便民服務(wù),、社會治理等模式，即“互聯(lián)網(wǎng)+城市社區(qū)”,，其典型應(yīng)用包括智慧便民服務(wù),、智慧物業(yè)、智慧政務(wù)和智慧家居等,。 目前,，我市城市智慧社區(qū)建設(shè)基本處在起步階段，建設(shè)缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，產(chǎn)品與技術(shù)方案尚不成熟,，“智能化”程度不高，政策引導(dǎo)和支持也有待加強(qiáng),。 要推進(jìn)我市智慧社區(qū)建設(shè),，我們建議，統(tǒng)籌規(guī)劃,、分級負(fù)責(zé),。各級政府和組織對智慧社區(qū)建設(shè)和發(fā)展要統(tǒng)籌考慮,、整體規(guī)劃，同時鼓勵基層積極探索,。 試點先行,，逐步推廣。在基礎(chǔ)條件比較好的地方先行試點,，待取得經(jīng)驗后再逐步推開,。 政府主導(dǎo)，多方參與,。由政府部門牽頭,，在智慧城市的頂層設(shè)計下建立平臺標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立專項基金,，將分散的各種資源進(jìn)行整合,，構(gòu)建集成的、開放的平臺,。 因地制宜，突出特色,。找準(zhǔn)適合發(fā)展階段和特點的建設(shè)模式,，把建設(shè)重點放在社區(qū)居民身邊最關(guān)心、最直接,、最迫切需求的事情上,，務(wù)實推進(jìn)。 整合資源,，條塊聯(lián)動,。積極開發(fā)和合理利用各類服務(wù)信息資源，努力實現(xiàn)各類服務(wù)資源的優(yōu)化配置和有效利用,，最大限度地實現(xiàn)各級各類服務(wù)資源在智慧社區(qū)內(nèi)共享,。 線上線下，豐富完善,。不斷豐富和完善智慧社區(qū)服務(wù)內(nèi)容,，線上線下充分結(jié)合，促進(jìn)社區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展,。 |
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