來(lái)自:求職教練
工作經(jīng)驗(yàn)或者實(shí)習(xí)經(jīng)歷一般來(lái)說(shuō)是簡(jiǎn)歷的重點(diǎn)內(nèi)容,,如果已有的工作實(shí)習(xí)經(jīng)歷與應(yīng)聘的職位或者公司業(yè)務(wù)需求相關(guān)的話,那通過(guò)簡(jiǎn)歷篩選的幾率很大,。因?yàn)橄嚓P(guān)的工作實(shí)習(xí)經(jīng)歷最能夠體現(xiàn)與職位要求的技能。雖然對(duì)于應(yīng)屆生來(lái)說(shuō),,通常沒有正式的全職工作經(jīng)歷,,但是實(shí)習(xí)經(jīng)歷、兼職經(jīng)歷可以有效地彌補(bǔ)這一不足,,所以HR在看應(yīng)屆生簡(jiǎn)歷的時(shí)候,,往往非常看重相關(guān)的實(shí)習(xí)經(jīng)歷描述,。 那么工作實(shí)習(xí)經(jīng)歷這一模塊到底應(yīng)該怎么描述呢? 1.“三要素”必不可少 工作經(jīng)歷之所以會(huì)成為簡(jiǎn)歷的加分項(xiàng),,原因在于應(yīng)聘者在過(guò)去的工作經(jīng)歷中得到了鍛煉、積累了經(jīng)驗(yàn)以及獲得了技能,,所以,,在描述自己的工作或者實(shí)習(xí)經(jīng)歷的時(shí)候,一定要涵蓋這樣三個(gè)要點(diǎn):工作內(nèi)容,、工作方法(或者是自己扮演的角色)以及工作成果(或者是個(gè)人收獲),。 重點(diǎn)突出了工作成果,加重實(shí)習(xí)的分量,,這樣的實(shí)習(xí)經(jīng)歷,,才是能夠打動(dòng)HR的經(jīng)歷。 2.“兩原則”不能忽視 用數(shù)字說(shuō)話 很多有經(jīng)驗(yàn)的簡(jiǎn)歷制作者都會(huì)在描述自己的工作或者實(shí)習(xí)經(jīng)歷的時(shí)候借助數(shù)字來(lái)說(shuō)話,,因?yàn)橛脭?shù)據(jù)來(lái)體現(xiàn)自己的工作內(nèi)容,,既簡(jiǎn)潔直觀,又具有說(shuō)服力,。 可以在描述“項(xiàng)目經(jīng)歷”的時(shí)候,,運(yùn)用數(shù)字突出,這樣會(huì)讓HR覺得其實(shí)習(xí)經(jīng)歷是充實(shí)的,,是能夠鍛煉人的,,這樣顯然比“大量的”等這樣的詞匯更加具有吸引力。 重點(diǎn)突出 在“實(shí)習(xí)經(jīng)歷”和“社會(huì)實(shí)踐”兩個(gè)模塊當(dāng)中,,排版略有不同,,而很明顯,“社會(huì)實(shí)踐”中將職位都“右對(duì)齊”的方式不僅使得版面顯得整齊,,而且讓HR很快就可以抓住關(guān)鍵信息—實(shí)習(xí)職位,,對(duì)于時(shí)間緊,、工作量大的HR來(lái)說(shuō),是更愿意讓這樣的應(yīng)聘者進(jìn)入下一輪的,。 此外,,如果自己之前的工作或者實(shí)習(xí)的職位與應(yīng)聘職位的相關(guān)性不強(qiáng),但是自己之前的公司十分牛,,那也大可以將工作或者實(shí)習(xí)單位的放在前,。 |
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