“職場站隊”是職場“拉幫結派”的代名詞，也是職場“潛規(guī)則”之一,。有調(diào)查顯示,，逾6成職場人士承認身邊存在“職場站隊”現(xiàn)象,，20%人士表示入職一年后開始“職場站隊”,。

    根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，62.5%的受訪者表示自己身處的辦公室中“站隊”現(xiàn)象很常見,；但有超過六成職場人不愿意“站隊”,，除非是“非站不可”。對“站隊”原因做了相應調(diào)查,，13.64%的人表示其領導勢均力敵,，必須要選擇一方“站隊”,；28.41%的人認為“站隊”是職場潛規(guī)則,，為了生存要站隊,；25%的人是有目標而“站隊”,，認為“站好隊”有利于職場晉升,；32.95%的人則表示“站隊”是維護人際關系的一種方法,?！?br>
    職場站隊很常見，難避免,。雖然站好隊不見得有什么好處，但站錯了隊肯定沒什么好下場”,。不過，做“墻頭草”是職場大忌：“作為上司，如果要在從一而終的忠實派和隨機應變的兩面派下屬中選擇,，肯定選忠誠派,。隨機應變的下屬看似聰明,，但實際并不受職場歡迎,，悲慘下場的來臨只是時間的長短而已,，有智慧的上司是不會虧待“忠誠派”的,?！?br>
    如果一定要選擇“站隊”,，該如何應對？“要根據(jù)職場中人當下所處的環(huán)境,、入職時間的長短，以及個人職業(yè)規(guī)劃的定向等因素綜合考慮,，一般不建議初入職場的新人盲目“站隊”，而是等其對工作環(huán)境和社會環(huán)境有所了解后,，或如果對自己的職業(yè)生涯有所幫助,，可以選擇性或無意性的去“站隊”,，但一定要保持一個度的衡量”,。

    職場站隊向來被理解為職場“潛規(guī)則”,，大家承認其存在，但盡量避免站隊,，畢竟同事之間還是希望和睦共處、融洽協(xié)作的,。其實，不一定要選擇“站隊”才能在職場生存,。忠誠派,、中立派是在“跟對上司站好隊”的前提下才受肯定的，如果跟錯了上司,，忠誠可能會導致職場挫敗,，中立可能被職場孤立排擠都是可能的。作為下屬更重要的是做好份內(nèi)工作,，踏踏實實向上進取,，是否站隊則順其自然更好，切忌毫無原則的獨樹一幟,，避免在心理上和精神上被他人排擠,。工作的開展離不開同事間分工合作，促進彼此協(xié)作的紐帶就是微妙的人際關系,，將“站隊”理解為維護同事間的人際關系不為過,，反之“惡性站隊”則違背了職場規(guī)則。

    “職場站隊”已經(jīng)成為了職場的潛規(guī)則了,，那么,，是什么原因導致職場戰(zhàn)隊現(xiàn)象呢：著名職場研究專家總結出以下幾點：

    1.領導相互抗衡

    至于站隊的原因，13.64%的人認為,，領導相互抗衡,，必須要選擇一方站隊;28.41%的人認為站隊是職場潛規(guī)則，為了生存要站隊;25%的人是有目標而站隊,，認為站好隊有利于職場晉升”;32.95%的人則表示,，站隊是維護人際關系的一種方法。職場站隊向來被理解為職場潛規(guī)則,，我們需承認其存在,，但盡量避免站隊，畢竟同事之間還是希望和睦共處,、融洽協(xié)作的,，所以大家默認了規(guī)則的存在，但不一定非要站隊才能在職場生存,?！?br>
    2.各自拉攏=各自為政

    為了加薪、升職,，職場人士一直默默工作在自己的崗位上,。不少人在工作中兢兢業(yè)業(yè),，很努力，可是卻很委屈,。這些人總告訴自己,，自己的努力大家都看得到，自己的委屈事實上老板也是能洞悉的,?？墒鞘聦嵤怯械氖虑樽约阂惨脿幦　?br>
    不少職場人士在剛入職的時候,，就開始到處拉攏關系,，每天一包巧克力分給同事，每天一起找人吃飯,，每次都故意贊美幾句,，盡管假惺惺，但是對很多人來說卻很受用,。大部分人都在為自己爭取更多的聯(lián)盟,，對于完全陌生的“空降”主管，大家都在準備自己的備戰(zhàn)策略,。

    看著老板們,、領導間的你爭我奪，還不能看透嗎,？職場里爾虞我詐,，都在各自拉攏，各自為政,，對于職場新人來說,，也只有融入到其中，選擇好要歸于的隊伍了,。如果你不站隊,，如果你沒有同事和你成為派別，那么當你發(fā)生了什么困難的時候也只有獨自面對了,。

    3.并肩作戰(zhàn)=察言觀色

    職場站隊,，只為了有人和自己并肩作戰(zhàn)，這要求在剛入職的時候就要察言觀色,。站隊就好比進股市,，最重要的目標是保本，不發(fā)生損失,，然后是取得收益,。所以，在站隊前,，要先想到最壞的可能,，即站隊失敗后,，怎么才能保住現(xiàn)在的位置,?？辞遄约旱睦嬖谀模皇请S大流,。每個人所處的位置不同,，自然職場利益不同，隨大流的選擇未必對自己最有利,。要跟著與自己價值觀一致,，風格匹配的上司。只有跟自己有同樣的追求,，并且做事風格匹配,，能給予支持的上司，才能對自己在職場的長遠發(fā)展最有利,。

    剛入職時,，不妨察言觀色、熟悉環(huán)境,，可能不知不覺哪天你就已經(jīng)在大家心目中樹立起了良好的形象,。這種影響是潛移默化的，但是卻會相當?shù)母畹俟?。這樣才是一個聰明的人!

    職場站隊很常見,。因為一朝天子一朝臣，任何管理團隊的負責人或團隊的主要成員的交替更換,，必然帶來“企業(yè)血液”的流動和更新,。當“換血”勢在必行，相應的大環(huán)境下的小圈子,、小團體行為,，導致職場站隊不可避免地出現(xiàn)。面對這種職場戰(zhàn)隊現(xiàn)象,，總結出以下經(jīng)驗：

    1.站隊就好比進股市,，最重要的目標是保本，不發(fā)生損失,，然后是取得收益,。所以，在站隊前,，要先想到最壞的可能,，即站隊失敗后，怎么才能保住現(xiàn)在的位置,。

    2.看清自己的利益在哪,，而不是隨大流,。每個人所處的位置不同，自然職場利益不同,，隨大流的選擇未必對自己最有利,。

    3.審時度勢。給博弈的雙方或多方打打分,，看看誰的勝算更大,，站隊自然要跟勝算大的人。

    4.跟著與自己價值觀一致,，風格匹配的上司,。只有跟自己有同樣的追求，并且做事風格匹配,，能給予支持的上司,，才能對自己在職場的長遠發(fā)展最有利?！?br>
    5.如沒必要,，最好“避而遠之”，安心踏實地做好本職工作,，努力提升個人競爭力,，比起一心鉆營站隊之術才是王道。
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