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“職場站隊”是職場“拉幫結(jié)派”的代名詞,，也是職場“潛規(guī)則”之一。有調(diào)查顯示,，逾6成職場人士承認身邊存在“職場站隊”現(xiàn)象,，2成人士表示入職一年后開始“職場站隊”。
“職場站隊”是職場“拉幫結(jié)派”的代名詞,，也是職場“潛規(guī)則”之一,。有調(diào)查顯示，逾6成職場人士承認身邊存在“職場站隊”現(xiàn)象，2成人士表示入職一年后開始“職場站隊”,。
根據(jù)《才富》調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,，62.5%的受訪者表示自己身處的辦公室中“站隊”現(xiàn)象很常見;但有超過六成職場人不愿意“站隊”，除非是“非站不可”,。
《才富》對“站隊”原因做了相應(yīng)調(diào)查，13.64%的人表示其領(lǐng)導(dǎo)勢均力敵,，必須要選擇一方“站隊”;28.41%的人認為“站隊”是職場潛規(guī)則,，為了生存要站隊;25%的人是有目標而“站隊”，認為“站好隊”有利于職場晉升;32.95%的人則表示“站隊”是維護人際關(guān)系的一種方法,。
另外,，調(diào)查數(shù)據(jù)還顯示，約有36.62%的受訪者屬于搖擺派,，會選擇有勢的一方或者有利的一方而站隊,。
“職場站隊”已經(jīng)成為了職場的潛規(guī)則了，其背后潛藏著幾個根本原因,，一起來了解一下,。
1.領(lǐng)導(dǎo)相互抗衡
至于站隊的原因，13.64%的人認為,，領(lǐng)導(dǎo)相互抗衡,，必須要選擇一方站隊;28.41%的人認為站隊是職場潛規(guī)則，為了生存要站隊;25%的人是有目標而站隊,，認為 站 好 隊 有 利 于 職 場 晉 升 ;32.95%的人則表示,，站隊是維護人際關(guān)系的一種方法。
有職場人士說：“一個職員有多位直屬領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)象不多見,，通常也不會讓員工選擇站隊,。但在項目執(zhí)行或產(chǎn)品研發(fā)過程中，多位領(lǐng)導(dǎo)權(quán)屬平等的情況比較多見,，偶爾會使下屬主動站到隊伍中來,。只要不影響項目全局的發(fā)展，這種站隊還是允許存在,?！?/FONT>
有青年女員工說：“公司女的比較多，上司也是女性,。大家是為了工作才走到一起,，姐妹之間相處好點有利于工作開展。加上工作分工不同,，小圈子行為也很難免,。”
職場站隊向來被理解為職場潛規(guī)則，我們需承認其存在,，但盡量避免站隊,，畢竟同事之間還是希望和睦共處、融洽協(xié)作的,，所以大家默認了規(guī)則的存在,，但不一定非要站隊才能在職場生存?！?/FONT>
2.各自拉攏=各自為政
為了加薪,、升職，職場人士一直默默工作在自己的崗位上,。不少人在工作中兢兢業(yè)業(yè),，很努力，可是卻很委屈,。這些人總告訴自己,，自己的努力大家都看得到，自己的委屈事實上老板也是能洞悉的,?？墒鞘聦嵤怯械氖虑樽约阂惨脿幦 ?/FONT>
不少職場人士在剛?cè)肼毜臅r候,，就開始到處拉攏關(guān)系,，每天一包巧克力分給同事，每天一起找人吃飯,，每次都故意贊美幾句,，盡管假惺惺，但是對很多人來說卻很受用,。大部分人都在為自己爭取更多的聯(lián)盟,，對于完全陌生的“空降”主管，大家都在準備自己的備戰(zhàn)策略,。
看著老板們,、領(lǐng)導(dǎo)間的你爭我奪，還不能看透嗎?職場里爾虞我詐,，都在各自拉攏,，各自為政，對于職場新人來說,，也只有融入到其中,，選擇好要歸于的隊伍了。如果你不站隊,，如果你沒有同事和你成為派別,，那么當你發(fā)生了什么困難的時候也只有獨自面對了,。
3.并肩作戰(zhàn)=察言觀色
職場站隊，只為了有人和自己并肩作戰(zhàn),，這要求在剛?cè)肼毜臅r候就要察言觀色,。
站隊就好比進股市，最重要的目標是保本,，不發(fā)生損失,，然后是取得收益。所以,，在站隊前,，要先想到最壞的可能，即站隊失敗后,，怎么才能保住現(xiàn)在的位置,?？辞遄约旱睦嬖谀?，而不是隨大流。每個人所處的位置不同,，自然職場利益不同,，隨大流的選擇未必對自己最有利。要跟著與自己價值觀一致,，風格匹配的上司,。只有跟自己有同樣的追求，并且做事風格匹配,，能給予支持的上司,，才能對自己在職場的長遠發(fā)展最有利。
剛?cè)肼殨r,，不妨察言觀色,、熟悉環(huán)境，可能不知不覺哪天你就已經(jīng)在大家心目中樹立起了良好的形象,。這種影響是潛移默化的,，但是卻會相當?shù)母畹俟獭＿@樣才是一個聰明的人!
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來自： 香花供養(yǎng) > 《職場技巧》
