深圳市鹽田區(qū)為扎實、深入開展“五好”班子創(chuàng)建活動,，出臺了《關(guān)于進一步加強干部勤政建設(shè)的意見》及單位和干部考核,、勤政獎勵、治理“庸懶散浮”三個配套辦法的“1+3”文件，在全區(qū)大力倡導(dǎo)以“勤奮敬業(yè),、勤政為民,、銳意創(chuàng)新”為核心的勤政理念，全面推進以“提升執(zhí)行力,、改進作風,、加強管理”為目標的干部勤政建設(shè)。

構(gòu)建“考,、獎,、罰”三位一體的制度體系 一是緊扣“勤政”形成體系。通過觸及單位特別是干部切身利益的正,、負雙向激勵,，破解“干多干少一個樣，干好干壞一個樣”的問題,。二是指向明確,，各有側(cè)重。懲處重在治理“庸懶散浮”,，明確“庸懶散浮”的界定,、處理方式和啟動程序的具體情形，加大責任追究,，從嚴管理干部,，樹立“有為方有位，無為慵懶要問責”的鮮明導(dǎo)向,。

強化“抓落實,，重激勵”的正確導(dǎo)向 一是抓工作落實和責任落實，提升行政執(zhí)行力,。狠抓責任落實,，明確界定了14種“庸懶散浮”表現(xiàn)，涵蓋了工作執(zhí)行落實,、協(xié)作配合,、工作效率、群眾評價,、督查事項辦理,、干部管理,、工作紀律等方方面面,，采取書面告誡、通報批評,、崗位調(diào)整,、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或降職共4種處理方式，加大治理“庸懶散浮”,，樹起“高壓線”,，有效警醒和觸動那些狀態(tài)不佳,、執(zhí)行不力、工作不落實的單位和干部,。二是抓正面引導(dǎo)和正向激勵,，發(fā)揮標桿引領(lǐng)作用。在治理“庸懶散浮”的同時,，實行勤政獎勵,，將考核結(jié)果作為勤政獎勵的重要依據(jù)，并專門設(shè)立“鹽田區(qū)勤政品質(zhì)獎”,，對工作表現(xiàn)突出,、有顯著成績和貢獻的單位和個人進行精神和物質(zhì)獎勵。在干部的培養(yǎng)鍛煉,、選拔任用方面也推出具體的激勵措施,，包括在競爭性選拔中給予加分，優(yōu)先或破格提拔使用等,，體現(xiàn)“獎優(yōu),、獎勤”，激發(fā)干部勤政的內(nèi)生動力,，促進積極向上的良性競爭,。

建立“抓作風，管隊伍”的有效機制 一是通過干部勤政建設(shè)促進作風轉(zhuǎn)變,。發(fā)揮區(qū)紀委（監(jiān)察局）在勤政作風建設(shè)中的主體作用,，通過明察暗訪、服務(wù)對象評價卡和意見箱,、勤政建設(shè)投訴電話,、專用郵箱等形式，加強對單位及干部勤政作風情況的信息搜集和監(jiān)督檢查,，定期公布,，實現(xiàn)常態(tài)化，將作風建設(shè)抓實,，抓細,，調(diào)動單位的積極性和創(chuàng)造性，增強干部的事業(yè)心和責任心,，形成勤政高效,、銳意創(chuàng)新、奮發(fā)向上的良好風氣,。二是通過干部勤政建設(shè)加強隊伍管理,。通過獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶，使有為者有位,、無為者讓位,、亂為者無位，力求使全區(qū)各部門和干部隊伍思想作風明顯轉(zhuǎn)變,，工作動力明顯增強,，工作效率明顯提高，構(gòu)建能上能下,、充滿生機與活力的干部管理機制,。