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創(chuàng)業(yè)成功離不開(kāi)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)資源

 服裝經(jīng)營(yíng)者 2011-06-14

創(chuàng)業(yè)成功離不開(kāi)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)資源

默認(rèn)分類 2011-06-14 17:26:39 閱讀0 評(píng)論0   字號(hào): 訂閱

  資源是企業(yè)創(chuàng)立和運(yùn)營(yíng)的必要條件,主要包括:創(chuàng)業(yè)資本,、創(chuàng)業(yè)技術(shù),、創(chuàng)業(yè)人才和創(chuàng)業(yè)管理。這四種創(chuàng)業(yè)資源共同作用,,形成創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品和創(chuàng)業(yè)市場(chǎng),,并決定創(chuàng)業(yè)利潤(rùn)的水平以及創(chuàng)業(yè)資本的積累能力,進(jìn)而左右著創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展的速度,。
  創(chuàng)業(yè)企業(yè)最理想的條件是能同時(shí)擁有這四種創(chuàng)業(yè)資源,,這樣的創(chuàng)業(yè)企業(yè)很快便能夠?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)業(yè)的跨越。但國(guó)內(nèi)外企業(yè)創(chuàng)業(yè)的史實(shí)表明,,只有極少數(shù)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)能夠同時(shí)擁有這四種創(chuàng)業(yè)資源,,絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者只擁有一種資源或幾種資源。因此,,創(chuàng)業(yè)者必須充分認(rèn)識(shí)這四種資源在創(chuàng)業(yè)初期的重要作用,,以便更好地取長(zhǎng)補(bǔ)短。
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  一般而言,,在創(chuàng)業(yè)初期,,創(chuàng)業(yè)技術(shù)是最關(guān)鍵的資源。其原因有三:一是創(chuàng)業(yè)技術(shù)是決定創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和獲利能力的根本因素,;二是創(chuàng)業(yè)技術(shù)核心與否決定了所需創(chuàng)業(yè)資本的大小,。對(duì)于在技術(shù)上非根本創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō),創(chuàng)業(yè)資本只要保持較小的規(guī)模便可維持企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng),;三是從創(chuàng)業(yè)階段來(lái)說(shuō),,由于企業(yè)規(guī)模較小,因此管理及對(duì)人才的需求度不像成長(zhǎng)期那樣高,,創(chuàng)業(yè)者的企業(yè)家意識(shí)和素質(zhì)是創(chuàng)業(yè)階段最關(guān)鍵的創(chuàng)業(yè)人才和創(chuàng)業(yè)管理資源,。美國(guó)的微軟公司和蘋果公司,最初創(chuàng)業(yè)資本都不過(guò)幾千美元,,創(chuàng)業(yè)人員也只有幾人,。它們之所以走向成功,就是因?yàn)樗鼈儞碛歇?dú)特的創(chuàng)業(yè)技術(shù),。所以,,創(chuàng)業(yè)企業(yè)成功的關(guān)鍵是首先尋找成功的創(chuàng)業(yè)技術(shù)。

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