項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)
所謂項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì),，是指為了確保項(xiàng)目的有效協(xié)調(diào)實(shí)施而建立起來(lái)的管理組織，通常由項(xiàng)目經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)成員組成,。
項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)就是指將肩負(fù)項(xiàng)目管理使命的團(tuán)隊(duì)成員按照特定的模式組織起來(lái),，協(xié)調(diào)一致，以實(shí)現(xiàn)預(yù)期項(xiàng)目目標(biāo)的持續(xù)不斷的過(guò)程,。項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)一般要依次經(jīng)歷初創(chuàng)期、磨合期,、規(guī)范期,、成熟期和解散期等5個(gè)階段，基本上與項(xiàng)目的生命周期相同步,。 項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)是項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)成員的共同職責(zé),，團(tuán)隊(duì)建設(shè)過(guò)程中應(yīng)創(chuàng)造一種開(kāi)放、自信,、和諧的氣氛,，使全體團(tuán)隊(duì)成員有認(rèn)同感和使命感。實(shí)踐證明,，團(tuán)隊(duì)成員的社會(huì)化將會(huì)促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，而且團(tuán)隊(duì)成員之間相互了解越深入，團(tuán)隊(duì)建設(shè)就越出色,。 項(xiàng)目經(jīng)理要確保團(tuán)隊(duì)成員間保持相互交流溝通,，并為促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員間的社會(huì)化創(chuàng)造條件。團(tuán)隊(duì)成員也要主動(dòng)地創(chuàng)造條件加強(qiáng)溝通和融合,。 項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)堅(jiān)持以下基本行動(dòng)準(zhǔn)則,，實(shí)踐證明，這些都是保證項(xiàng)目成功的關(guān)鍵，即： （1）以客戶(hù)為中心,；（2）具有明確的目標(biāo),；（3）加強(qiáng)指導(dǎo)；（4）建立共同遵守的制度,；（5）形成相互交流溝通和召開(kāi)有效會(huì)議的習(xí)慣,；（6）保證職責(zé)分明、分工明確,、責(zé)任清晰,；（7）強(qiáng)化決策機(jī)制；（8）健全問(wèn)題處理機(jī)制,；（9）及時(shí)高效地反饋信息,；（10）注重工作流程重塑；（11）加強(qiáng)學(xué)習(xí),、與時(shí)俱進(jìn),、持續(xù)發(fā)展。 通過(guò)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)就是要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)良好的氛圍與環(huán)境,，使整個(gè)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)都為實(shí)現(xiàn)共同的項(xiàng)目目標(biāo)而努力奮斗,。通過(guò)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)能夠： （1）使團(tuán)隊(duì)成員確立起明確的共同目標(biāo)，增強(qiáng)吸引力,、感召力和戰(zhàn)斗力,； （2）做到合理分工與協(xié)作，使每個(gè)成員明確自己的角色,、權(quán)力,、任務(wù)和職責(zé)，以及與其他成員之間的相互關(guān)系,； （3）建立高度的凝聚力,，使團(tuán)隊(duì)成員積極熱情地為項(xiàng)目成功付出必要的時(shí)間和努力； （4）加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的相互信任,，促使成員間相互關(guān)心,，彼此認(rèn)同； （5）實(shí)現(xiàn)成員間有效的溝通,，形成開(kāi)放,、坦誠(chéng)的溝通氣氛。 成功的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)是項(xiàng)目成功的基本保障,。 |
|
|
來(lái)自： 昵稱(chēng)5024454 > 《我的圖書(shū)館》
